党群工作科2018年开源节流降本增效工作总结

　 党群工作科2019年开源节流降本增效工作总结

　2019年，按照输**管理处“开源节流 降本增效”活动部署，党群工作科结合部门工作情况拟定计划方案，认真组织实施，圆满完成了全年工作。

　一、2019年完成情况

　提高认识加强学习。通过召开科务会集中学习“开源节流 降本增效”有关文件精神，从思想上加强对节约成本的重视。对公司下达的降本增效工作简报认真开展学习讨论，掌握工作动态，加强对先进经验的认知，为日常降本增效工作做好充分的知识储备。同时持续以营造宣传氛围和激发群众性经济技术工作作为工作重心，制定了相应的工作措施、目标效果和时间进度。

　 发挥宣传的喉舌作用。党群工作科按阶段制定新闻宣传要点，利用好“新闻宣传”“输**文苑”“学习与交流”“媒体聚焦”四个栏目，分别上载《旧机换新颜 省了5000元》，《专用丝锥 安全泄压阀保护神器》《小小备件包 调压阀护身符》《小插销大变化》等相关文章，大力宣传在营销、生产一线的好作法，好成效，特别是针对基层一线员工在深入开展设备修废利旧工作和管理创新、小改小革工作的新思路、金点子开展报道，为输**管理处开源节流降本增效工作营造良好的宣传氛围。

　激发员工动力重视职工智慧。输**处工会部署开展2019-2019年合理化建议征集工作，共收集到合理化及“五小”建议124项，其中大部分都对降低能耗、减少成本具有积极的促进作用，累计达百万元以上，充分展现员工在“开源节流 降本增效”活动中的积极性和创造性。

　二、2019年典型案例及经验

　对基层报送的合理化建议认真筛选，尤其注重修旧利废等建议成果，报送了南充作业区的“五小”成果《废旧活塞压力计的改造利用》，该建议通过技术改造，使老旧的活塞压力计重新焕发了生命力、减轻了劳动强度、消除安全风险。起到了完全替代市面上的压力发生器的作用，节约设备资金5000余元，形成了良好的“开源节流、降本增效”示范效应，获得公司优秀“五小”建议三等奖。

　三、2019年工作计划

　持续做好合理化建议征集工作。组织开展合理化建议成果评审，将切实对“开源节流 降本增效”有显著促进作用的建议成果选拔出来，并积极向分公司报送有关成果，为输**管理处“开源节流 降本增效”活动的开展进一步营造良好氛围。

　认真做好宣传推广工作。充分利用输**舆论阵地，加强对活动的宣传，积极传达有关文件精神，进一步从宣传上强化对节约成本的重视。加强对优秀成果及先进人物的宣传报道，树立良好导向，切实激发员工的积极性和创造性。