XX工程项目工作总结
时间：2020-12-18 13:05:32 来源：写作资料库 本文已影响 人 
我们按照公司的工作目标，以安全生产、提高工程质量为重点，强化管理，转变观念，创优质品牌工程。在公司各级领导的正确领导下，我们带领项目部全体员工，齐心协力，发扬公司艰苦创业、无私奉献的精神，在2019年度生产计划的基础上较好的完成了2019年上半年的工作任务，根据项目部的实际工作情况，对这半年来的工作进行总结，汇报如下：
主合同：xx
水土保持合同：xx
根据以上工程完成情况，2019年前半年生产产值为：xx元(截止2019年5月底)。
根据集团公司的总体部署，落实《“实行精细化管理，推进高质量发展”工作实施方案》（xx号）文件工作要求，我项目部结合本工程项目建设实际情况，特制定《xx工程“进度-成本-效益”精细化管理行动方案》。
为落实企业精细化管理工作，完善管理制度，提高项目部管理水平，我部以行动方案为指导，严格执行《建设工程项目管理规范》，在工程项目预算成本考核机制的基础上，紧紧围绕“降成本、增效益”的核心工作，特制定本工程项目的“进度-成本-效益”计划，确定本工程重点推进的工作事项、预期成果目标以及完成时间，并建立与进度、产值挂钩的项目成本费用目标管理台账，实行目标管理机制。
根据《“进度-成本-效益”精细化管理行动方案》要求及计划，我部2019年上半年的精细化管理工作实施良好，推进有序，组织、制度、安全、质量、进度、成本等精细化管理工作均有明显改善，组织机构职责更加明确，制度措施更加完善，安全、质量、进度、成本等方面的管理工作也更为细致，更为流畅，管理工作环境也有了较大改善，从2019年上半年所取得的经济效益来看，较好的完成预期“进度-成本-效益”计划。
1、形象进度情况
大坝主体工程于xx开工，xx导截流工作顺利完成，xx基坑开挖全部完成；
xx大坝填筑封顶；
xx大坝面板浇筑完工；
xx完成蓄水安全鉴定工作，xx完成下闸蓄水预验收。
根据工程总进度施工计划，我项目部目前正在进行对大坝的整体维护工作，以及水土保持工程坝区、料场及泵站的场地绿化施工作业。
2、合同履约情况
根据工程项目建设内容，我项目部主要签约合同为《xx工程》（以下简称“主合同”）、《xx环境保护工程》以及《xx水土保持工程》，其中主合同包括大坝主体工程和输水管道工程两个单位工程的施工内容。
xx工程于xx签订合同，xx正式开工，签约合同价：
大坝主体工程于xx完工，输水管道工程于xx完工，大坝蓄水安全鉴定与xx验收通过。现阶段正在进行对大坝主体的整体维护工作。
环境保护工程签约合同价：
水土保持工程于2018年1月23日签订合同，签约合同价：
截止2019年上半年累计完成产值情况如下：
序号 | 建设项目 | 合同建设费用（元） | 累计完成产值（元） | 累计完成比例（%） |
1 | 主合同 | |||
2 | 环保合同 | |||
3 | 水保合同 | |||
总计 | ||||
在xx的正确领导下，在党组织部门的具体指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习领会党的十九大精神，认真贯彻落实从严治党有关决策部署，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，全力推进党的政治建设和组织体系建设，进一步提高党建工作水平，不断增强党组织的凝聚力、战斗力和影响力，努力营造风清气正的工作环境。
具体工作要求：1、突出抓思想，在强化思想政治工作上下功夫。今年以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，牢固确立政治工作的生命线地位，不断提升党建的工作质量，提升党建工作水平，开创基层党组织管理工作新局面；
2、深入开展“不忘初心、牢记使命”为主题的系列教育活动，引导党员干部切实增强旗帜鲜明讲政治的思想自觉和行动自觉，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，严守党的政治纪律和政治规矩，坚定自觉地维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导；
3、多样化提升党员干部政治素质，分期分批组织相关人员开展各类学习教育活动，加强对“学习强国”软件的学习力度，促进党员增强党性修养，实现“政治过硬、本领高强”目标。
六、主要存在问题及原因分析
工程施工情况基本正常；
工程验收工作相对滞后：我部已根据验收要求基本完成相关资料整理，但与监理、设计、业主等单位缺乏信息沟通与资料往来，工程资料整合进度较慢，导致部分资金回笼延缓。
七、下半年工作目标及措施
下半年工作目标：完成水土保持工程的收尾工作，完成相关合同的验收工作。
八、需要集团公司协调解决的问题及工作建议
关于工程结束后的工作如何开展。