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    【2019年党建工作总结及2020年党建工作计划】 2019年党建工作总结及2020年工作计划

    时间:2020-07-02 22:13:04 来源:写作资料库 本文已影响 写作资料库手机站

    2019年党建工作总结 及2020年党建工作要点 2019年,在上级党委领导下,公司党总支以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以建设标准化基层党支部为目标,以抓“四员党员”和“四员党员干部”、“先锋工程”创建活动和“双创工作”为抓手,全面推进从严管党治党,各项工作取得了一定成绩,现总结如下:
    一、全面从严管党治党,落实党建工作责任。

    (一)党支部书记落实抓党建“第一人”的责任。一是坚持定期召开党建工作专题会议,对党建工作亲自部署、党建问题亲自研究、党建事项亲自督办,2019年共召开4次专题会议,对党建工作进行了安排部署。二是实行党建工作目标管理:与9个基层党支部签订了《党建廉建目标责任书》,明确了考核指标,把“软任务”变成“硬指标”;
    三是制定了党建工作安排和计划。制定了《党建工作计划》,明确了全年党建工作重点,细化了任务。

    (二)切实加强班子自身建设。一是坚持把理论武装作为首要任务。制定了《党总支政治理论学习计划》,定期召开专题学习会议,对党的重要理论知识,上级党委有关文件精神进行专题研讨学习。2019年共召开党总支政治理论学习会议10次。二是坚持民主决策,修订完善了《党总支议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《董事会议事规则》,严格落实“三重一大”集体决策制度,重大问题决策都由领导班子集体讨论决策。2019年共召开党总支会议50次,班子集体决策事项144项。

    (三)加强对权力运行的监督,从源头上防治腐败。一是通过加大对重点领域关键岗位重要环节的风险防控,用制度管人、用制度管事,对凤冈分公司各项管理制度及运行机制进行了统一规范,确保了凤冈分公司平稳运行,加强了财务管理、工程项目管理、车辆管理等;
    二是充分运用谈话、提醒、约谈等措施,对党员干部身上的苗头性倾向性问题,及时进行提醒谈话,注重抓早、抓小、抓苗头。截止2019年12月底,组织开展预防提醒约谈6次,约谈人数200人,对10名单位、部门负责人进行个别提醒约谈,其中2名询问示警约谈,4名纠错诫勉约谈。三是根据集团公司下发的关于《领导干部利用茅台酒谋取私利问题专项整治工作的通知》和《封存“非茅台酒”处置方案》的工作部署,对公司所属的茅台酒和非茅台酒出入库情况进行逐瓶清理,统一造册登记,共清查库存茅台酒0瓶和非茅台酒25瓶,并于2019年11月28日在上级纪委的监督下在公司内部进行公开竞拍,将所竞拍的款项全部上缴上级单位用于扶贫工作。

    (四)举一反三,加强巡视问题整改工作。根据集团党委关于省委第三巡视组反馈意见整改方案的要求,我公司党总支结合工作实际,认真对照《专项巡视情况反馈意见》及国有企业党的建设30项重点任务整改落实清单进行查摆问题,通过“举一反三”,党总支共查摆问题15项,通过班子攻坚克难、各基层支部、各职能部室配合,截止目前,已完成了共6项整改工作,其他项目均按计划推进。

    二、强化思想建设,两学一做学习教育常态化。一是年初党总支制定了《党建工作计划》、《党总支政治理论学习计划》、各支部制订了《支部学习计划》,对全年的政治理论学习进行了安排部署。按照“两学一做”常态化制度化要求和学习计划,采取集中学习和个人自学相结合,专题辅导和讨论学习相结合的方式,各基层支部共召开了党员大会110余次,支部书记上党课11次,专题组织生活会10次。二是开展“干部驻站蹲点”,班子成员每月定期到基层支部驻站的方式,参与基层支部组织生活,加强与基层的联系和沟通,共为基层解决实际困难和问题10件。

    三、坚持求真务实,认真开展党建专项工作。一是集中开展党组织关系排查工作和党员信息录入工作。通过地毯式排查,全面掌握了党员的基本去向和联系方式等信息资料,按照有关要求,完成了59名党员的信息录入工作;
    二是完成党支部书记选举工作。按照上级要求,为完善选举程序,根据党章规定和上级党委的安排部署,对9名基层支部负责人进行了重新选举。三是开展标准化党支部建设工作,对基层支部标准化党支部建设工作纳入党建目标考核内容,并定期对开展情况进行跟踪上报。

    四、开展“XX先锋”工程创建,发挥党员先锋模范作用。按照集团公司《关于设立党员先锋示范岗的通知》,为充分发挥党组织领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的示范引领作用,激励广大党员干部以学促做、立足本职、争当先锋。我公司根据实际情况争创了“市场外拓、机械能手、后勤保障、技术攻关、监督执纪、脱贫攻坚”六个先锋突击队。各岗位根据工作职责,在生产经营活动中发挥示范带动作用,在水毁抢险、抗凝保通、脱贫攻坚等急难险重的工作任务中发挥了党员的先锋模范作用,有力的保障了全年生产目标任务的完成。

    五、强化责任担当,全力支持脱贫攻坚工作。为推进高速集团定点包干从江县加勉乡极贫村脱贫攻坚工作,我公司在物流集团党委的统一安排部署下,成立了以党总支书记为组长的脱贫攻坚先锋队,向加烧村增派了5名优秀党员同志,积极配合物流集团党委开展就业扶贫工作和产业扶贫工作,向贫困户提供就业岗位3个,配合集团党委开展食用菌种植试点项目建设工作,全力以赴支持脱贫攻坚工作,配合党委完成高速集团各项脱贫攻坚工作任务。

    六、坚持融入中心,实现党建经营双融入双促进。在面对市场萎缩、资质瓶颈等经营难题时,班子本着“齐心协力抓创新、团结拼搏树形象、外拓市场求生存、积聚优势谋发展”发展思路,攻坚克难,外拓项目全面展开,不断创造优质项目,客户满意度持续提升,外拓市场扎稳脚跟,省外市场取得历史性突破。在全体职工的共同努力下,公司改革稳步推进、风险防控显著增加、存量矛盾逐一划解、市场份额成倍增长、团队活力日益显现、资质瓶颈顺利突破、人才资源匹配合理。市场经营得到了提质增效,完成年度目标任务120%、市场化率达80%、利润指标全面完成、安全质量体系顺利推行,服务效能得到了公众认可。

    七、2020年党建工作要点 (一)持续创新推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

    持续开展“五讲五促、干部驻站蹲点”活动,切实为基层解决实际困难。制定“五讲五促、干部驻站蹲点”活动,并细化活动方案,通过领导班子驻站蹲点收集问题,发现问题后由分管领导根据实际情况,率相关职能部室对问题进行“对症下药”,发扬“钉钉子”精神,发现一个,解决一个,切实为基层解决实际困难和问题。

    一是创新学习载体,坚持集中学习和个人自学相结合的方式,通过开展党课教育、现场参观等方式调动党员学习兴趣、激发学习积极性,达到优化知识结构、增强工作本领的效果。

    二是围绕中央精神和上级党委有关文件及会议精神进行学习。深入学习贯彻学习习近平总书记系列讲话精神,围绕贯彻学习贯彻党的十九大精神这条主线,贯彻落实好上级党委有关文件及会议精神。

    三是充分利用好“主题党日+”形式,结合工作实际、先进性教育、红色教育及建国70周年等重大节日活动开展主题党日活动,把党性教育向纵深推进。四是结合工作实际,切实把学习成效落实到本职工作上,培养在学习中发现问题和解决问题的能力,努力做到学用相长,学以致用。

    (二)推进党支部标准化建设,实现党务工作规范化。按照集团公司《党支部标准化建设实施方案》文件要求,由党群工作部牵头,将党费收缴、党员管理、“三会一课”等进行统一规范,不断规范基层党支部党务工作,持续推进将基层支部标准化党支部建设工作纳入党建目标考核工作,不断提升基层支部标准化程度,实现基层党建工作标准化、规范化。

    (三)推进各基层支部党建工作考核考评工作。按照省委国企党建工作领导小组关于印发《贵州省省属国有企业党建工作考评办法(试行)》的通知文件精神。由党群工作部细化和制定公司党支部考评方案,并成立考评工作领导小组,于年终将考评结果按不低于10%纳入基层支部负责人年度绩效考评范围。

    (四)持续推进党员发展教育工作,严把党员进出关。加强对基层支部发展教育党员工作的指导,在不断在加大积极分子培养力度的同时,严格执行入党程序,真正把素质高、责任心强、技术过硬的优秀员工吸收为党员;
    对不合格党员按照程序,予以清除,保持党的队伍的纯洁性。

    (五)持续推进“XX先锋”工程创建活动。结合公司实际,制定切实可行的实施方案,开展“xx先锋”工程创建活动,充分发挥党组织领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的示范引领作用,激励广大党员干部以学促做、立足本职、争当先锋。

    (六)加强舆论宣传和企业文化建设,提升公司软实力。一是由各支部牵头,将宣传工作纳入支部考核工作,充分挖掘基层在养护一线工作中发挥的作用,通过集团公司网站和其它媒体进行宣传,向外界展示黔通建设公司,提升黔通建设公司企业形象,增强员工归属感和凝聚力;
    二是制定宣传工作管理办法,从党建工作经费中提取专项经费对宣传工作进行激励奖励,提高基层对宣传工作的积极性;
    三是由党群工作部牵头,组织开展一次公文写作及通讯员培训工作,提升基层写作水平,更有力推进宣传工作。四是制定企业文化建设长远实施方案,分步骤进行实施,提炼公司核心企业文化精神,全面提升公司文化软实力。

    (八)严肃监督执纪,营造风清气正的良好政治生态。一是加强反腐倡廉教育,推进廉洁文化建设,以开展以廉洁从业为主要内容集中宣教活动,提高党员干部廉洁自律意识。二是强化对领导干部廉洁从业、规范用权的监督检查。三是完善反腐倡廉制度,健全风险管控体系。针对公司实际,进一步加强教育、监督、预防制度建设,逐步建成内容科学、程序严密、配套完备的反腐倡廉制度体系,督促领导干部忠实履行职责。三是加大监察力度,提升公司管理水平。围绕管理提升、物资采购管理等工作开展效能监察。及时发现管理漏洞,完善管理制度,控制成本,规范物资采购管理流程,避免违规行为,提升管理水平。四是继续保持高压态势,抓案件查办和执纪问责。加强监督检查,纠正工作中的不正之风。加强对基层单位各项务业的监管,进一步提高案件查办和执纪问责的质量。五是继续推进廉政谈话制度化、规范化和常规化、推进干部约谈常态化,推动公司党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。六是继续加强监督巡视整改工作,将巡视组提出的意见建议进行台账核销,坚决整改到位,做好监督工作,将整改好的问题进行核实;
    同时办理好巡视组移交的问题线索,以问题为导向、努力发现存在的不足和薄弱环节,深刻剖析政治原因,制定整改措施,落实整改,当好党内政治生态“护林员”。

    (九)强化责任担当,全力支持脱贫攻坚工作。公司划转后,积极主动的参与集团公司的脱贫攻坚工作,由分管扶贫工作的班子及相关部门配合集团公司,全力以赴做好脱贫攻坚工作。

    (十)做好群团建设,建设好“凝聚力工程”。坚持以人为本,创设丰富多彩的活动载体,结合建国70周年等重大节日,抓好支撑点,开展各类群团活动。一是由工会、党群团支部组织一次针对2015年后入职的大学生交流座谈会;
    二是由工会牵头,各单位、各部室配合,组织一次技能比武活动;
    三是由工会牵头,组织一次集体活动。通过活动的举办,为员工搭建沟通交流的良好平台,密切党群关系,增进党群感情,同时让员工在活动中锻炼和提升,有效促进工作的开展。