在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿6篇

在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿篇1

　　自从我小时候立志要当一名医院护士以来，我就一直朝着这个目标而努力着。虽然现在我已经成为了一名医院的护士，但是我要前进的方向依然还很遥远。虽然我当护士的目标已经达成，但是我还有下一个目标等着我去完成。护士的工作是做不完的，护理的这条路也是永不停歇的。所以再苦再累，我都会坚强的走下去。现在就上一季度的工作做一下工作总结。

　　一、做好日常的护理工作

　　1、接待病人的病房入住，并每天都会去病房巡视和观察我所负责的病人的病情及输液状况。而且有关病人的病情状况我都有记录下来。在这一季度里，我所负责的病人的病情，都无一恶化，有所好转。其中有发现三例病人的异常情况，我都上报给了主治医生。因报告及时，病人得以救治。

　　2、除了每日给病人进行药物口服的监督工作之外，我还每日定时定点的给他们进行注射工作。

　　3、另外，在这一季度里面我还积极配合主治医生的工作。协助了三场手术病人的处理，做好了被血取血，以及完成了护送的工作。

　　二、和病人的交通工作

　　在对病人进行护理工作的时候，我都是用最耐心且最真诚的态度，来进行服务的。我用温暖的话语关怀他们，让他们对自己的康复变得有信心起来。我和他们进行深入的交流和沟通，帮助他们克服困难，消除恐惧感。让他们能够积极配合治疗，让他们能够获得更好的治疗效果，能够早日康复出院。在我工作的过程里，即使是遇到脾气暴躁的病人，我也会耐心都跟他们进行解释和沟通。他们问什么我就答什么，没有发生一次不愉快的情况。

　　三、加强业务知识的学习

　　在这一季度里我除了临床实际操作的经验积累，还加强了自己的基础和业务知识的学习。每天在下班回到到家之后，我都会进行一个小时的相关护理知识的学习。虽然我们不是医生，不需要诊断。但是基本的一些常见病的发病原因和现象，我们也都需要掌握好。因为理论知识和临床经验都是十分重要的。

　　回顾上一季度我所完成的工作，有很多做的不够好的地方，但是也有做的比较优秀的地方。我会在下一季度吸取自己做得好的地方，改正自己做得不好的地方。

在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿篇2

　　2020年度年度注定是 不平庸的一年，支部全体党员勇敢应对新冠肺炎疫情带来的挑战，在这一个季度里坚守岗位 履职尽责，圆满的完成了 支部交办的各项工作，起到 了 良好的示范带动效应，真正把党旗牢牢的插在了 疫情防控的最前沿，用自己的履责 尽责 担责践行了 初心使命，为全年目标任务的完成写下浓墨重彩的一章。

　　一 把方向 管大局 保落实，发挥支部战斗堡垒作用

　　坚定贯彻落实上 级党委工作部署，抓班子 带队伍，防控疫情 促进发展，充分彰显了 党支部的政治优势 组织优势 宣传优势 保障优势。

　　强化政治站位，凸显政治优势。支部切实提高政治站位，把习近平总书记重要指示批示精神作为抓好一季度各项工作的根本遵循，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到 “两个维护”。按照“坚定信心 同舟共济 科学防治 精准施策”的疫情防控总要求，把打赢疫情防控阻击战作为当前的重大政治任务。要求各级党员干部 广大员工挺身而出 英勇奋斗 扎实工作，切实做到 了 在党和国家需要的时 候拉得出 顶得上 打得赢，有 效发挥了 国有 企业“顶梁柱”作用，部门没有 疑似病例 感染病例，为整个单位的疫情防控工作提供了 坚毅的基层保障和支撑。

　　落实组织制度，凸显组织优势。作为领导部门工作的核心力量，党支部充分领导了 团支部 分工会开展工作，做到 了 党旗所指 群团所向，切实起到 了 广泛动员 充分发动的效果，部门干部员工坚守在疫情防控第一线 最前沿 主阵地 ，做到 了 哪里有 急难险重任务，哪里就有 党组织的坚毅领导。支部同时 充分利用学习强国 微信群等载体，落实员工的谈心谈话制度，第一时 间化解矛盾，做好心理疏导，缓解了 员工的压力，将人文关怀工作落细落实落到 位。注重为员工排忧解难，第一时 间全面掌握部门员工工作生活状态，为在岗工作人员提供充足的防疫物资。

　　拓宽宣传载体，凸显宣传优势。注重将部门在疫情防控工作中的典型经验和特色做法及时 对法发声，在主题策划和传播力度上 双向发力，确保了 上 级政策第一时 间直达基层 疫情防控知识第一时 间覆盖全体员工 部门工作成效第一时 间向外界发声。利用公司内部网站 微信 微博等宣传载体，形成了 内外结合的宣传格局，加强了 舆论引导，营造了 坚定打赢疫情防控阻击战的良好氛围。注重将在这一时 期涌现出的优秀共产党员 优秀员工等先进典型事迹进行广泛传播，鼓舞 带动部门全体职工团结一心抗击疫情 众志成城共克时 艰。

　　夯实保障基础，凸显保障优势。强化保障措施 明确责任分工，针对疫情防控工作需要，精准施策，用好“线上 ”办公平台，为广大在岗或不在岗员工便捷工作做好支撑。有 效组织了 节后复工学习活动，积极引导自学，做好“线上 ”宣讲，及时 交流学习体会，以公司改革发展的新目标新任务统一思想 激发干劲。统筹做好了 部门办公场所人员管控 后勤服务 考勤管理等工作，以保稳定 促有 序为重点，确保了 疫情期间各项工作忙而不乱 井然有 序。

　　二 亮身份 当先锋 作表率，彰显党员先锋作为形象

　　支部全体党员把打赢这次疫情防控阻击战作为检验“不忘初心，牢记使命”主题教育成果的试金石，全员聚力 众志成城 不畏艰险。

　　做听从命令的模范。疫情就是 命令，支部全体党员深刻熟悉做好疫情防控工作的极端重要性和紧迫性，将习近平总书记关于疫情防控工作的重要指示精神作为打赢疫情防控的思想武器，切实做到 在党和国家需要的时 候敢于担当，牢牢扛起肩头使命，坚定不移把党中央和上 级公司各项决策部署落到 实处。党员领导干部始终保持忘我的精神状态，坚守岗位 靠前指挥 全力应对 有 序防控。

　　做勇担责任的模范。防控就是 责任，支部全体党员坚持越是 艰险越向前，主动站在疫情防控第一线，以舍我其谁的勇气砥砺初心 以敢于担当的精神扛起使命，做到 哪里任务险重哪里就有 党员当先锋作表率，让党旗在防控疫情斗争及服务保障第一线高高飘扬。

　　做恪尽职守的模范。民生是 第一需要，支部全体党员始终把人民的利益放在首位，坚持为人民服务的宗旨，深入细致做好特殊时 期为人民服务工作，以更高标准 更优服务，确保人民群众生产生活无忧。积极开展扶弱助困 奉献爱心，做到 了 有 呼必应 有 难必帮，架起党联系群众的连心桥。

　　做凝心聚力的模范。党员就是 形象，支部全体党员带头落实各项防控措施，加强疫情防控政策宣传，积极引导家人和身边员工科学做好自身防护，自觉配合做好疫情筛查检测。不造谣 不传谣 不信谣，坚定抵制谣言散布，积极释疑解惑，引领身边员工传播正能量，树立自信心，凝结共克时 艰的强盛合力。

　　疫情防控已经进入最后的要害阶段，我 们一定慎终如始，坚持总要求 贯彻总任务，为在疫情防控及服务经济社会发展两条战线上 夺取双胜利做出新的更大的贡献。

在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿篇3

　　一、完善公司组织架构

　　由于大量的人才引入和公司办公区域的扩展，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定着企业的发展方向。在xx年首先应协助领导完成公司组织架构的完善。确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清晰地知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等,真正做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中良好、规范的发展

　　二、协助领导做好人力资源招聘与配置

　　人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量;二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足;三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是行政部的工作职责之一，但其实，它是融合了行政部门、人力资源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一。

　　1、按完成xx个亿的业务量计算，各部门均摊的年度业绩核定设计各部门人员定员数，保证公司员工的稳定性。

　　2、人才储备：一是优秀实习人员储备;二是管理人员储备。为中层管理人员的补充做好准备。

　　(1)在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求

　　在人事部确定招聘人员的时候，招聘部门要求具备什么样的条件，哪些是主要条件，哪些是参考条件，什么样的潜质是被优先考虑的，该职位人员目前承担什么样的工作，可以在何方向上进一步培养，在组织中处于什么样的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，这些都有助于找到合适的人眩只有知道要找的是什么，才能说，找到的人是不是合乎这个要求，才能保证招聘的效果。

　　(2)及时地信息沟通

　　用人部门将会对新进员工进行初试和复试的过程，考察基本素质以及业务能力。是否能适应公司的发展以便提高招聘的有效性。通知面试前及时与招聘部门主管决定面试的时间、地点并将不同部门面试者合理分批处理，提高招聘效率。

　　(3)为了保证公司招聘工作的及时有效性，主要采取以下招聘方式：

　　a、网络招聘：这是网络日益普及的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也方便管理和查询，费用相对比较低。通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如公司的网站，可以快捷的接受到求职的信息。

　　b、内部竞争上岗：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态;而且可以在内部培养出一人多能的核心人才。也能提高员工对公司的忠诚度。同时内部招聘也能用于内部人才的晋升、调动、轮岗。

　　c、员工推荐：员工推荐在公司应用得比较广泛，主要是招聘成本比较小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联性，基本素质较为可靠，只要技能及品质相当一般可用考虑率用的。

　　三、薪酬福利的自我考核

　　对岗位的基础工作内容细分后，确定具体负责人。在完成岗位本身工作的基础上，配合公司的纪效考评制度，每月及时的做出月考核计划表。并积极主动的为公司的其它需要多提合理化见意，提高行政工作的竞争力度。

　　四、合理安排和完善公司各部门培训制度及计划

　　尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的目标。因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工福利享受，也是企业培养人才的责任。给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立和协助组织各部门培训活动来满足企业的需要。

　　五、积极提出对建立企业文化和团队文化建设相关有推动性的建议方案

　　企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则，一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力。做为公司的一员应该用主人翁意识用心的去推动公司企业文化的进程。

　　六、充分发挥工作职能

　　要协助营造相互尊重、相互信任的氛围、维持健康的合作关系;使各部门员工能了解各项公司制度的制定目的，使得各部门员工能自愿的、积极主动的去遵守和维护。

　　七、公司制度的落实执行及督察工作

　　公司过去颁布的刚性的制度已经不少，但如果没有行政部门的监督和检察制度的功效可能会大打折扣。所以，我们最需要的对公司规章制度的贯彻执行和维护。如何做到制度的刚性执行，首先自己就要以身作则。再有对政策的执行要始终如一地坚持，不能虎 头蛇尾;工作不能要宽以待己，严于律人。

　　八、公司项目资料的信息化管理

　　为了保证在公司运行体系中投资部门使用的项目文件的方便。

　　1、必须认真协助投资部做好项目资料的整理、编档、管理工作。

　　2、对借阅和领取操作的项目资料按照《项目资料领用规定》做好详细的登记并催促其及时归还，以便查询。

　　3、对投、融资业务有一定相关的了解，对对接单位提供资料方面的科目、类别区分要有基础认识。

　　九、办公资源的有效控制

　　更好地控制办公用品费用的支出，根据公司办公用品及耗材的实际领用情况，对领用的物品进行严格的控制。细心察看公司电器设备的使用状况和用电情况，督促合理用电和用电安全。

　　十、积极主动的协助公司领导及其它部门同事完成工作。

在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿篇4

　　在外贸公司工作，听起来是一份很好的工作，我刚开始的也是这么认为的，可是在自己走上工作岗位后才感觉不是那么回事，因为外贸公司面临着很多的困难，我也是在工作后感觉到了公司生存的压力。虽然我工作的时间并不是太长，但是我知道了其中有很多的问题需要我们来解决，其中的苦楚也只有自己清楚了。

　　工作两个月后，针对公司老板提出的“报价就是见光死，不能报价”，我们有进出口权，什么都可以卖等问题，我们作出如下工作总结。以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题，因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面：

　　一、公司经营产品及价格定位

　　a.公司的主营产品

　　如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。

　　买家总会货比三家，买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。

　　报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低)，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以达到报价的正确性，让客户查到公司知道公司的.主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。

　　b.报价表

　　公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品/服务策略，发展速度和未来。所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经过仔细和认真的推敲。

　　报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不要报高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度;如果一个非常简单普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。

　　摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特别注意服务和经常学习，避免出错。

　　二.公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何

　　一般来讲，从以下几个方面入手来赢得客户：

　　1、做好质量营销。

　　2、树立客户至上服务意识。

　　3、强化与客户的沟通。

　　4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改进产品、服务、人员和形象，提高产品的总价值;另一方面通过改善服务和促销网络系统，减少客户购买产品的时间、体力和精力的消耗，以降低货币和非货币成本。从而来影响客户的满意度和双方深入合作的可能性。

　　5、建立良好的客情关系。

　　6、做好创新。

　　以后的路还要怎么走，我也不知道，但是我知道，只要自己不断的努力，那么迎来的就一定是很好的前景，虽然我知道在外贸公司工作并不是长久之计，但是目前供我选择的余地也不是很大了，所以我只有自己不断的努力了，因为自己还是要生活的。生活中有很多的事情来做，但是需要不断的努力。这样的我才是更好的我，我会做到更好的!

在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿篇5

　　第二个季度已经过去了，面对这一个季度的工作，我有很多的感触，但总结下来之后，我发现自己也多了一些进步和成长，虽然在这个过程中遇到了一些难题，但是自己还是坚强的挺了过来，这是让我感到非常骄傲的地方，不被困难击倒，我就有还手的权力，所以这一次，我在某个层面上是有些成功的，在此我为这个季度的工作做了以下总结：

　　一、保持严肃的态度

　　作为一名公司的财务，首先我们做事情就要比任何一份工作都要严谨，平时很多小细节也要抓起来。在财务这份工作上，一个小数点的威力是巨大的，而任何一个细节都有可能让我们遭遇巨大的挫折。所以首先在态度上我是非常严肃的，这一个季度的工作比较多，压力也比较大，我没有为此而抱怨，反正能够平静下来，有条不紊的处理各项工作，保持一个严肃的态度，认真细致的做好每一个小点，不让自己陷入一个窘迫的境地之中。所以这是我这个季度中的态度方面，自我认为表现良好，但也要再往后的工作中继续加强。

　　二、做好总结和反思

　　从事了这么多年的会计工作，其中我认识到的最深刻的一个点就是要做工作总结和反思，就像我现在一样，总结可以让我直观看到自己过去的表现，从而也清楚自己现在的状态，从而判断是进步还是退步。而反思则是我们工作中必做的一项工作，不会反思的人是无法前进的，因为没有思考就没有改变。这一个季度我想了很多的问题，因为工作中也出现过一些难以解决的问题，我只有沉下心来，慢慢的去反思自己，才能解决它们。所以我认为总结和反思是工作中的重点，往后的工作我也会把这个习惯继续保持下去的。

　　三、工作效率有所提高

　　其实我这个季度的工作效率是的，可能是自己过于认真的原因。每天的工作都安排的很满，一开始我觉得压力有点大，但是后来我便认识到这可能是锻炼自己的一个机会。工作虽然多，但是如果合理的安排好了，不仅工作的时间会变得充实，自己的心里也会更加的满足了。所以我便在每一天的早上花上半个小时做好工作安排，然后便开始进行一天的工作了。这样坚持下来，工作效率提高了很多，自己也收获到了很多不同的东西，也让我成长了更多一些。这个季度我虽取得了一些小小的成绩，但下一个季度还需要我不断的努力和前进，我不会辜负大家的支持的，我会坚守信念，持续成长！

在公司一季度经济活动分析会疫情防控工作专题发言稿篇6

　　一 机关能力建设

　　（一）信息化建设不断加强。实现网上 办公，实行“阳光操作”，促进公平 公正执法，我处高度重视信息化建设，全力打造“数字xx”。一是 加强硬件建设。投入30余万元建设视频监控中心 购置了 高像素的数码相机 高性能数码摄像机 投影机和办公电脑，并将电脑装配到 海巡艇用于水情传递，为安检人员外勤检查提供便利，有 效地 提高了 办公效率；在嘉陵江流域主航道以及全县重点客渡码头安装了 电子监控器 船载视频，加强了 重点水域的安全监管。二是 加强办公自动化建设。建立了 内外网络信息传输系统，分别与县政府 市交通运输局 省市xx局实现远程对接，政务信息可以通过网络即时 传输，互联互通，实现了 无纸化办公。这些举措，有 效地 提升了 办公效能，适应现代办公管理的需要。下一步，我 们将加大信息化建设力度，加大投入改造和更新办公网络系统，使办公管理更安全 更高效 更符合保密要求，争取在“数字xx”建设中走在全省地 方xx系统前列。

　　（二）规范政务公开，进一步提高工作透明度。按照依法公开 真实公开 注重实效 有 利监督的原则，建立了 xx县地 方xx处政务公开制度，明确公开内容 形式 程序。同时 ，不断拓宽政务公开的形式，除在固定的公开栏上 公示和召开干部职工通报会通报外，还通过网络进行公开。一方面对大宗办公用品的采购 财务管理 干部职工年度考核 干部职工评先评优及关注的其它热点问题都及时 公开。另一方面在公共场所对外公示执法权限 执法范围 执法程序，公示收费项目和收费标准，及时 向管理相对人公示处理结果等。由于我处注重事后公开向事前 事中公开辟展，加大决策过程和执行过程的公开，实行决策前公开和实施过程的动态公开，切实保障了 广大船员群众的知情权 参与权和监督权。

　　（三）民主决策更加完善。一是 建立民主决策制度。为认真贯彻执行民主集中制原则，保证决策的民主化 科学化 程序化，我处制定了 民主决策制度，对本单位自身建设 改革发展的重大问题，钻研年度或重要的工作计划 工作报告 工作总结，讨论决定本单位党的建设 经济建设 精神文明建设中的事项，审议 审核行政提议的本单位年度经费预 决算编制和执行情况，大额资金使用情况，基本建设项目 车船采购 挂村服务投入，干部的管理 教育，钻研决定或提名本单位人事任免 调整 调动 后备干部的确定，机关制度建设等方面的重大事项实行民主决策。二是 以监督抓落实促民主。通过构筑内外并举的监督体系，形成多层次 多角度的监督网络，促进民主决策 科学实施。发挥处效能考评小组和精神文明 效能 行风建设领导小组的督导作用，对处机关及有 船乡镇的各项工作进行随机监督检查。广泛征求人大代表 政协委员 服务对象和纪检监察部门对xx工作的意见，建立反馈落实机制。三是 以聘请社会监督员 设立投诉信箱 公布举报电话 向有 关单位发放意见征询表 召开座谈会等形式，广泛接受群众监督。

　　二 机关作风建设

　　（一）优化环境，服务中心工作。我处认真贯彻落实县委 县政府的重大决策部署，环绕服务水运企业，致力提高办事效率和服务水平，营造良好的发展环境。我处积极融入创业竞赛，开展便民服务，严格规范管理，大力扶持航运企业发展。目前，成立了 港航公司，两个船舶管理公司正在筹建过程中，促进了 xx水运业的发展。主动上 门指导有 船乡镇建立各种管理台帐和管理资料档案，为服务对象代填表格 代理复印。免费为服务对象提供水情 通航管理信息。汛期，以xx短信方式24小时 不间断为各有 关单位 船主通报雨情 水情情况。实行“一次性告知 一站式办结 一条龙服务”制度，努力简化办事手续，减少办事环节，加大办事过程和结果的透明度，提高办事效率，最大可能地 为服务对象提供方便快捷优质的服务。枯水期设立专人专岗值班签证。只要水位达到 船舶枯水期减载的要求，不影响船舶安全航行，就随时 签证放行。这些措施的实施，深受服务对象的好评。

　　（二）排忧解难，服务群众。为方便航运单位和船舶所有 人办理安全检查，每年安排2个月时 间专门抽调安检及船检人员定期深入到 辖区各偏远水域，办理定点定时 安全检查和船舶检验，极大地 方便了 服务对象。支持社区建设，每年为支持所在街道 社区开展活动和建设提供文明共建专项经费；为社区活动提供单位力所能及的设施 设备。

　　（三）服务基层，提高效能。加强地 区协调，切实帮助有 船乡镇解决管理中的难点棘手问题。针对xx水域xx管理 船舶检验 船舶登记 船员培训 收费标准等方面存在的问题，从xxxx管理的全局出发，做好与南部 蓬安等县地 方xx处的沟通协调工作，及时 消除了 不同地 区业务管理不协调 执法尺度不一致和收费标准不统一问题，便于业务部门开展工作，促进xx公平公正执法，提升了 xx管理的权威，树立了 xx队伍的形象。认真做好对有 船乡镇管船站的业务指导，促进基层管理水平的提高。根据各有 船乡镇管理水平的差异，结合实际进行悉心指导，帮助其逐步规范管理，并将其工作情况纳入年度业务绩效考评。同时 ，加大投入，对25个管船站进行规范化建设，有 效地 改善了 基层的办公条件，极大地 促进了 基层xx管理工作效能的提高。

　　（四）互动联动，共同发展。20xx年以来，我处积极响应县委 县政府的号召，分别与日兴镇油坊村 大罗乡葛根垭村 柳垭镇开展共建带创 互动联动。活动开展以来，共投入帮扶资金约30万元，为三个挂点村各建一个功能齐全 设施完善的文化俱乐部；新建公厕和垃圾池，改善农村的卫生设施；举办农技培训班 渡运安全知识培训班，创建“平安渡口”等；帮助争取20万元渡改桥建设资金支持日兴镇矮桥村农村公路建设。“共建带创 互动联动”活动的开展，有 力地 改善了 当地 落后的基础设施，使村容村貌焕然一新，有 效改善了 农村落后的基础设施。通过引导村民转变观念，有 效地 促进了 农村经济发展和农民增收。同时 ，机关人员通过与农民朋友的“零距离”接触，倾听民声 体察民情 关怀民瘼 排解民忧，进一步端正了 执法思想，增强了 服务意识，改善了 机关作风，为建设一支管理规范 作风优良 政府放心 群众满足的高素养 高水平的xx执法队伍打下了 坚实的基础。

　　（五）强化管理，转变作风。通过加强效能 行风 精神文明建设，在系统内开展纠风目标管理，促进机关作风建设。一是 建立效能建设八项制度。形成以制度管人 管事，责任到 人，层层分解，处处抓落实的机制。如，建立了 岗位责任制 服务承诺制 限时 办结制 否定报备制 首问责任制 效能考评制 失职追究制 一次性告知制等。健全机关日常管理制度，在原开展绩效考评的基础上 ，结合县机关绩效考评的有 关规定和xx规范化管理的要求，修订完善处机关绩效考评办法，实行一月一评，日常考评与年度考评相结合，建立奖罚机制，实行末位告诫制。二是 环绕工作目标，抓好落实。工作中要求工作人员认真遵守岗位职责 有 关业务办事程序 服务承诺制 首问责任制 办事限时 制 绩效考评制 效能追究制等规章制度，不断优化服务质量，提高工作效率。在落实首问责任制时 ，要热情回答 接待 帮助来访者找到 经办人员，属于首问责任人所在部门的事，能一次性告知办事政策 法规和要求；不属于首问责任人所在部门职责范围的事，要引导办事的群众到 具体承办部门；办事的事项不属于本单位业务的，首问责任人能赋予耐心说明，并告知其办理部门。在落实服务承诺制和限时 办结制时 ，要做到 接人待物文明礼貌，热情周到 ；办事讲程序 讲效率，不推诿 不扯皮，能够限时 办结，让群众满足；对群众的来信 来访 来电能做到 件件有 回音，事事有 答复。三是 抓落实，主要检查是 否按要求落实到 位。每月由处效能考评小组和效能办主任对办证窗口工作人员 会议会风情况进行检查 督查，对工作人员落实效能建设八项制度情况做好记录，进行评议评议结果与个人年终考核相结合，与个人评先评优挂钩。做到 群众来信来访件都能及时 办理，在岗 会风等情况良好，体现出较强的效能意识 服务意识，机关作风建设有 明显好转。

　　（六）廉洁自律，廉政勤政。一是 认真落实党风廉政责任制，成立了 以处长（兼支部书记）为组长的党风廉政建设工作领导小组，加强对党风廉政建设工作的领导。组织领导干部逐级签订党风廉政建设责任制，实行副科级以上 领导干部重大事项报告制度。严格执行廉政准则和各级纪委廉洁自律的有 关规定，要求干部职工做到 勤政 廉政 优政。二是 开展经常性廉政教育。注重抓好重点岗位的廉政教育，建立健全长效监督机制，着力从源头上 预防和管理腐败。每年召开二次全体干部职工家属廉政工作座谈会，建立廉政勤政预约访谈制度，实行处长与副处长家属预约访谈，副处长与所分管股室负责人家属预约访谈，股长与股员家属预约访谈制度。通过预约访谈，了 解干部职工工作 生活情况，进一步沟通思想 交流意见，并对工作人员在遵纪守法 廉洁自律和生活作风等方面的苗头性问题赋予及时 提醒，这种做法在防治腐败方面起到 了 良好的效果。三是 加强资财和消费支出管理。要求党员干部不得利用职权占有 公共财物，严禁利用公款到 娱乐场所消费；在公务接待中严格按标准执行，杜绝浪费，厉行节约。四是 在系统内认真开展管理商业贿赂活动，要求党员干部严格执行廉洁从政的各项规定。如不收受单位和个人的现金 有 价证券和支付凭证，不利用婚丧嫁娶等事宜收钱敛财，不放任 纵容配偶 子女和身边工作人员利用领导干部职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋非法利益。由于教育深入 制度严格 监督有 力，机关工作人员遵纪守法意识强，近年来，我处未发生违法违纪案件。近年来，由于领导重视，措施有 力，落实到 位，我处机关效能建设取得显著的成效：机关作风明显改善，管理制度化 规范化 科学化；工作效率明显提高，中梗阻现象得到 有 效清除；依法行政 文明执法落到 实处；党风廉政建设责任制和管理腐败的各项措施得到 全面落实，并取得实质性的成效。经民主测评，满足率达99%。

　　下一步，我处将在上 级的正确领导下继续抓好机关作风效能建设，不断优化水上 安全环境，努力为建设革命老区经济强县服务。