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    全员育人导师与学生谈话记录范文(通用4篇)

    时间:2021-12-27 01:54:08 来源:写作资料库 本文已影响 写作资料库手机站

    全员,读作quán yuán,汉语词语,意思是指全体人员, 以下是为大家整理的关于全员育人导师与学生谈话记录4篇 , 供大家参考选择。

    全员育人导师与学生谈话记录4篇

    【篇1】全员育人导师与学生谈话记录

    全员育人谈话记录

    蒋朋朋

    1.谈话时间:2012年9月7日

    谈话地点:办公室 九教201

    谈话人员:教师蒋朋朋 学生汪凯

    谈话内容:

    师:刚开学学习状态怎么样?

    生:从松弛的假期生活到学习状态的进入还需要一定的调整时间,刚开学自己的心还没有完全收回来,作息规律也有一定的改变。上课的时候打不起精神,但是正在逐渐调整这一现状,晚上尽量早睡,早上尽量早起。

    师:最近与同学关系如何?

    生:跟同学关系都挺好的,我们班的同学心肠很好,乐于助人,有什么事情都相互帮助,对人也很热情,班级氛围比较温馨,大家相处得都比较轻松愉快。

    最后,教师说如有任何困难,在闲暇时间可以来办公室或打电话寻求帮助。

    2.谈话时间:2012年9月16日

    谈话地点:学生宿舍

    谈话人员:教师蒋朋朋 学生汪凯

    谈话内容:

    师:最近有什么困惑或者困难需要解决吗?

    生:我是一个特别矛盾的人,很多东西总觉得这样也不对那样也不好,比如我现在是寝室长,有时候寝室成员之间产生一点误会,我总觉得身为宿舍长应该要出面调理。但又觉得有些小事情专门去调理反而是把事态严重化了,这让我觉得很矛盾。

    师:这件事,其实你把它想严重了,其实人与人之间成长背景不同,难免会有些分歧误会,这种小误会随着时间会很快过去,我们说的调节都是在当事人自己解决不了的情况下进行的。所以,这种事,其实不需要专门的处理。

    3.谈话时间:2012年10月11日

    谈话地点:办公室九教201

    谈话人员:教师蒋朋朋 学生汪凯

    谈话内容:

    师:这段时间学习怎么样呢?

    生:还好吧!就是觉得自己挺笨的,很多东西都听不懂啊。

    师:那你题做得多不多?现在好多学生都是看书挺多,不做题,这样也光有理论没有实践学习也很难提高。

    生:恩,我可能就是这个问题。

    师:其实你成绩还是挺不错的,不要轻易怀疑自己。多做点题,咱们的理论知识确实会有些地方比较难,大家都是这样,好好学就行。

    生:恩,我记住了,谢谢老师。

    至此老师亲切地表示慰问并提出如有任何困难在闲暇时间可以寻求帮助。

    4.谈话时间:2012年11月18日

    谈话地点:办公室九教201

    谈话人员:教师蒋朋朋 学生汪凯

    谈话内容:

    生:老师,我想咨询一下怎样入党的问题。

    师:嗯,你有这种加入党组织的意识是非常好的,首先你应该对我们党的一些基本情况做一些了解,进入党校进行党章等相关知识的学习,其次还需要在团员推优过程中获得进一步认可,接着是成为入党积极分子,并向相应的党支部提交思想汇报和入党申请书,党组织会对你进行考核,如果符合相关标准,就可以成为中共预备党员,预备党员会有一年的考察期,如果期间无重大违纪现象,表现良好,转正期满前一个月提交入党转正申请书,经组织审批合格,转正期满,即可成为一名中共党员。

    至此老师亲切地表示慰问并提出如有任何困难在闲暇时间可以寻求她的帮助。

    4.谈话时间:2012年12月6日

    谈话地点:学生宿舍

    谈话人员:教师蒋朋朋 学生汪凯

    谈话内容:

    师:听说你最近感冒了,现在好点了没有呢?

    生:好多了,谢谢老师。

    师:平时要多注意,小感冒也不要忽视,要及时的求医问药,学校的医院收费还是挺合理的,不要拖沓,你看你现在还有咳嗽的症状,万一有咳出肺炎了怎么办呢?平时要多注意保暖,这两天天气变化也比较大,就特别要注意衣物的添减,回去以后记得跟同学们也讲一下。你现在的情况,每天还是要多喝水,这样才有利于毒素的排出,不要熬夜,去医生那里弄点感冒药和消炎的药,这样好得才会快一点。

    生:知道了,我一定会多注意的,谢谢老师。

    【篇2】全员育人导师与学生谈话记录

    鱼池小学全员育人导师制活动方案

    全员育人导师制,就是在教导处、政教处和级部的统一组织下根据学生的学科学习实际、思想状况以及教师的教学能力和水平,在学生和教师间进行双向选择的基础上,经必要的调整后,使每个教师成为6名学生学习、生活、心理等方面的导师。

    学校通过导师管理制度和考核制度,强化导师的责任感和荣誉感,促使教师从办公室自觉主动地走到学生中间,对他们进行心理疏导、学习指导和生活引导,促进学生健康的成长,全面地发展。 “德育导师制”是学校班主任工作必要而有效的补充。具体说就是在“整体、合作、优化”教育理念的指导下,将学校班级德育的诸多目标、诸多任务分解到担任“导师”的任课老师身上。导师依据“用心沟通,以德树德;竭诚交流,以情动情;刻意磨练,以志砺志;修身垂范,以行导行”的育人原则,既教书又育人,既管教又管导,从而形成整体合作、优化班级管理教师群的一种班级管理模式。 针对以往教师育人目标难以落实以及学校实施“分层教学”后学生动态流动、班级管理难度增大的问题,学校提出实施“全员育人导师制”。实施导师制,使所有教师都成为学生的导师,不仅有效地弥补了班主任难以深入到每一个学生中的缺陷,而且顺应了个性化教育的发展趋势,使教师的教育工作更具有针对性,同时也使教书育人有了制度上的保证。

    导师育人制,即强化“全员育人,全程育人”的育人机制和重内容、重方法、重实效的原则,使全体教师认识到德育不是光靠专职教师上课或班主任管一管就能解决问题,而是必须依靠全体任课教师的共同努力,齐抓共管,才能形成合力,抓出实效。

    具体办法:

    第一、学校成立了以班主任为核心、任课教师为成员的导师组,在学习、生活、品德和心理方面为学生提供全方位、个性化的指导和帮助。

    第二、每学年由级部主任统一协调,征求班主任意见,各任课教师根据各班实际及本人任教班级,按照年级统一安排,分别选定2名边缘生,进行“学习帮教”、“思想引导”;选定2名中等生进行“学习排雷”“心理解惑”;选定2名优秀学生,进行“综合发展”、“能力提升”。

    第三、每名导师带6名学生,两周至少与学生谈心一次,及时了解学生的思想状况,在学习时间、学习方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。

    第四、建立指导学生成长的档案,记录所带学生成长过程中的闪光点和不足点,对症下药,制订学生的改进和发展目标并指导其完成。

    第五、每月与学生家长联系一次,建立家长联系本,及时与学生家长沟通,帮助和指导家长进行家庭教育,争取家长对学校教育的支持。

    第六、导师与班主任要及时沟通、汇报,以便班主任全面了解情况。导师遇到特殊案例、问题可要求级部主任在本年级进行“会诊”,制定教育方案,建立特殊案例、问题“会诊”制度。

    第七、各年级组建立导师工作记录,记录师生活动的全过程。 第八、为确保该方案的落实,根据相应量化考核方案,通过导师过程材料、学生思想进步学业成绩、家长满意程度等项目进行量化考核,考核结果体现在每个教师手册上,教导处与政教处把该工作纳入

    年度评优工作中去。考核优秀者,学校给予一定的奖励,未做或未完成的年度评优一票否决。

    预期效果:

    实施办法突出“有计划、有记录、有过程、有实效。”建立完整的导师制工作制度,包括档案制度、家长联络制度、谈心与汇报制度和特殊案例“会诊”制度等。

    德育导师制工作增强教师的责任感和荣誉感,改变以往任课教师只管教、不管导的状况,使任课教师的育人责任明确,真正落实 “人人都是德育工作者”;同时该项工作也是提高我校德育工作的实效性的有力措施之一;有助于改善师生关系,增进师生感情;增强家长对学校和教师的满意度。

    学校的每一名教师都承担着育人的责任。每个导师都要增强责任感和使命感,切实履行职责,加强工作的针对性,提高实效。青年教师要充分发挥自己与学生近距离的优势,努力成为学生的良师益友;中老年教师要不断调整心态,加强学习,更新观念,努力贴近学生,使学生在得到智慧启迪的同时得到更多的人生启迪,获得做人与做学问的双丰收。

    学校将采取多种措施,提高此项工作的透明度,开展导师与小组成员的互动及交流活动。

    导师辅导记录

    注:打印多份,装订成册。

    导师辅导记录

    注:打印多份,装订成册。

    导师辅导记录

    注:打印多份,装订成册。

    【篇3】全员育人导师与学生谈话记录

    全员育人导师制导师辅导记录


    鱼池小学全员育人导师制活动方案

    全员育人导师制,就是在教导处、政教处和级部的统一组织下根据学生的学科学习实际、思想状况以及教师的教学能力和水平,在学生和教师间进行双向选择的基础上,经必要的调整后,使每个教师成为6名学生学习、生活、心理等方面的导师。

    学校通过导师管理制度和考核制度,强化导师的责任感和荣誉感,促使教师从办公室自觉主动地走到学生中间,对他们进行心理疏导、学习指导和生活引导,促进学生健康的成长,全面地发展。 “德育导师制”是学校班主任工作必要而有效的补充。具体说就是在“整体、合作、优化”教育理念的指导下,将学校班级德育的诸多目标、诸多任务分解到担任“导师”的任课老师身上。导师依据“用心沟通,以德树德;竭诚交流,以情动情;刻意磨练,以志砺志;修身垂范,以行导行”的育人原则,既教书又育人,既管教又管导,从而形成整体合作、优化班级管理教师群的一种班级管理模式。 针对以往教师育人目标难以落实以及学校实施“分层教学”后学生动态流动、班级管理难度增大的问题,学校提出实施“全员育人导师制”。实施导师制,使所有教师都成为学生的导师,不仅有效地弥补了班主任难以深入到每一个学生中的缺陷,而且顺应了个性化教育的发展趋势,使教师的教育工作更具有针对性,同时也使教书育人有了制度上的保证。

    导师育人制,即强化“全员育人,全程育人”的育人机制和重内容、重方法、重实效的原则,使全体教师认识到德育不是光靠专职教师上课或班主任管一管就能解决问题,而是必须依靠全体任课教师的共同努力,齐抓共管,才能形成合力,抓出实效。

    具体办法:

    第一、学校成立了以班主任为核心、任课教师为成员的导师组,在学习、生活、品德和心理方面为学生提供全方位、个性化的指导和帮助。

    第二、每学年由级部主任统一协调,征求班主任意见,各任课教师根据各班实际及本人任教班级,按照年级统一安排,分别选定2名边缘生,进行“学习帮教”、“思想引导”;选定2名中等生进行“学习排雷”“心理解惑”;选定2名优秀学生,进行“综合发展”、“能力提升”。

    第三、每名导师带6名学生,两周至少与学生谈心一次,及时了解学生的思想状况,在学习时间、学习方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。

    第四、建立指导学生成长的档案,记录所带学生成长过程中的闪光点和不足点,对症下药,制订学生的改进和发展目标并指导其完成。

    第五、每月与学生家长联系一次,建立家长联系本,及时与学生家长沟通,帮助和指导家长进行家庭教育,争取家长对学校教育的支持。

    第六、导师与班主任要及时沟通、汇报,以便班主任全面了解情况。导师遇到特殊案例、问题可要求级部主任在本年级进行“会诊”,制定教育方案,建立特殊案例、问题“会诊”制度。

    第七、各年级组建立导师工作记录,记录师生活动的全过程。 第八、为确保该方案的落实,根据相应量化考核方案,通过导师过程材料、学生思想进步学业成绩、家长满意程度等项目进行量化考核,考核结果体现在每个教师手册上,教导处与政教处把该工作纳入

    年度评优工作中去。考核优秀者,学校给予一定的奖励,未做或未完成的年度评优一票否决。

    预期效果:

    实施办法突出“有计划、有记录、有过程、有实效。”建立完整的导师制工作制度,包括档案制度、家长联络制度、谈心与汇报制度和特殊案例“会诊”制度等。

    德育导师制工作增强教师的责任感和荣誉感,改变以往任课教师只管教、不管导的状况,使任课教师的育人责任明确,真正落实 “人人都是德育工作者”;同时该项工作也是提高我校德育工作的实效性的有力措施之一;有助于改善师生关系,增进师生感情;增强家长对学校和教师的满意度。

    学校的每一名教师都承担着育人的责任。每个导师都要增强责任感和使命感,切实履行职责,加强工作的针对性,提高实效。青年教师要充分发挥自己与学生近距离的优势,努力成为学生的良师益友;中老年教师要不断调整心态,加强学习,更新观念,努力贴近学生,使学生在得到智慧启迪的同时得到更多的人生启迪,获得做人与做学问的双丰收。

    学校将采取多种措施,提高此项工作的透明度,开展导师与小组成员的互动及交流活动。

    导师辅导记录

    受导学生

    许佳睿

    辅导时间

    10.20

    辅导地点

    办公室

    辅导重点

    指导如何写出景物的特点(片段练习)

    辅导内容(过程)

    一、首先指导该生学会观察。比如观察学校的柿子树,要观察细致,包括每一枝枝芽的形状、颜色,每一朵花的花瓣、颜色、香气等。

    二、让该生先进行片段练习。

    三、师进行指导修改。

    注:打印多份,装订成册。

    导师辅导记录

    受导学生

    康凤鑫

    辅导时间

    10.21

    辅导地点

    办公室

    辅导重点

    指导如何概括文章大意

    辅导内容(过程)

    一、以课文《巨人的花园》那天为例,指导学生概括文章主要内容。

    二、指导其概括的方法:从时间、地点、人物、事情的起因、经过、结果六个方面概括

    三、生练习进行指导

    注:打印多份,装订成册。

    导师辅导记录

    受导学生

    刘佳瑞

    辅导时间

    10.22

    辅导地点

    办公室

    辅导重点

    指导课外阅读

    辅导内容(过程)

    青海湖,梦幻般的湖(节选)

    我扑向七月的清晨,深深地呼吸着雨后甜润的空气。瞬间,我惊住了,像是无意中扑进一幅巨大的画卷。我的眼前是一片镶着露珠的绿茵茵的草滩,草滩上生长着一垄垄黄灿灿的油菜花,在这绿色和黄色的背后,衔接着无边无际的蓝色的水。它蓝似海洋,可比海洋要蓝得纯正;它蓝似天空,可比天空要蓝得深沉。青海湖的蓝,蓝得净,蓝得深湛,也蓝得温柔恬雅,那蓝锦缎似的湖面上,起伏着一层微微的涟漪。像是小姑娘那水灵灵、蓝晶晶的眸子。

    抬眼望去,在雨后特有的万里无云的晴空下,是一片碧绿的草滩,草滩上耸立着连绵起伏的深褐色的山峦,银色的公路像是一条哈达,逶迤着伸向遥远的地方……草滩上那几匹漫步的牦牛,显得分外悠闲。我独自默默地伫立着,任大脑在美中陶醉,任心潮在美中起伏。我曾经领略过西湖的妩媚、东湖的清丽、南湖的辽阔,以及鄱阳湖的帆影、玄武湖的桨声、昆明湖的笑语……可是此时,我却被青海湖的质朴所震慑。

    1.短文描绘了一幅美丽的图画,这幅画中有哪些色彩?(在文中用笔画下来)

    2.读画线的句子,作者把青海湖和 、 、 、 、 、 比较,突出了青海湖的 。

    注:打印多份,装订成册。

    【篇4】全员育人导师与学生谈话记录

    鱼池小学全员育人导师制活动方案

    全员育人导师制,就是在教导处、政教处和级部的统一组织下根据学生的学科学习实际、思想状况以及教师的教学能力和水平,在学生和教师间进行双向选择的基础上,经必要的调整后,使每个教师成为6名学生学习、生活、心理等方面的导师。

    学校通过导师管理制度和考核制度,强化导师的责任感和荣誉感,促使教师从办公室自觉主动地走到学生中间,对他们进行心理疏导、学习指导和生活引导,促进学生健康的成长,全面地发展。 “德育导师制”是学校班主任工作必要而有效的补充。具体说就是在“整体、合作、优化”教育理念的指导下,将学校班级德育的诸多目标、诸多任务分解到担任“导师”的任课老师身上。导师依据“用心沟通,以德树德;竭诚交流,以情动情;刻意磨练,以志砺志;修身垂范,以行导行”的育人原则,既教书又育人,既管教又管导,从而形成整体合作、优化班级管理教师群的一种班级管理模式。 针对以往教师育人目标难以落实以及学校实施“分层教学”后学生动态流动、班级管理难度增大的问题,学校提出实施“全员育人导师制”。实施导师制,使所有教师都成为学生的导师,不仅有效地弥补了班主任难以深入到每一个学生中的缺陷,而且顺应了个性化教育的发展趋势,使教师的教育工作更具有针对性,同时也使教书育人有了制度上的保证。

    导师育人制,即强化“全员育人,全程育人”的育人机制和重内容、重方法、重实效的原则,使全体教师认识到德育不是光靠专职教师上课或班主任管一管就能解决问题,而是必须依靠全体任课教师的共同努力,齐抓共管,才能形成合力,抓出实效。

    具体办法:

    第一、学校成立了以班主任为核心、任课教师为成员的导师组,在学习、生活、品德和心理方面为学生提供全方位、个性化的指导和帮助。

    第二、每学年由级部主任统一协调,征求班主任意见,各任课教师根据各班实际及本人任教班级,按照年级统一安排,分别选定2名边缘生,进行“学习帮教”、“思想引导”;选定2名中等生进行“学习排雷”“心理解惑”;选定2名优秀学生,进行“综合发展”、“能力提升”。

    第三、每名导师带6名学生,两周至少与学生谈心一次,及时了解学生的思想状况,在学习时间、学习方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。

    第四、建立指导学生成长的档案,记录所带学生成长过程中的闪光点和不足点,对症下药,制订学生的改进和发展目标并指导其完成。

    第五、每月与学生家长联系一次,建立家长联系本,及时与学生家长沟通,帮助和指导家长进行家庭教育,争取家长对学校教育的支持。

    第六、导师与班主任要及时沟通、汇报,以便班主任全面了解情况。导师遇到特殊案例、问题可要求级部主任在本年级进行“会诊”,制定教育方案,建立特殊案例、问题“会诊”制度。

    第七、各年级组建立导师工作记录,记录师生活动的全过程。 第八、为确保该方案的落实,根据相应量化考核方案,通过导师过程材料、学生思想进步学业成绩、家长满意程度等项目进行量化考核,考核结果体现在每个教师手册上,教导处与政教处把该工作纳入

    年度评优工作中去。考核优秀者,学校给予一定的奖励,未做或未完成的年度评优一票否决。

    预期效果:

    实施办法突出“有计划、有记录、有过程、有实效。”建立完整的导师制工作制度,包括档案制度、家长联络制度、谈心与汇报制度和特殊案例“会诊”制度等。

    德育导师制工作增强教师的责任感和荣誉感,改变以往任课教师只管教、不管导的状况,使任课教师的育人责任明确,真正落实 “人人都是德育工作者”;同时该项工作也是提高我校德育工作的实效性的有力措施之一;有助于改善师生关系,增进师生感情;增强家长对学校和教师的满意度。

    学校的每一名教师都承担着育人的责任。每个导师都要增强责任感和使命感,切实履行职责,加强工作的针对性,提高实效。青年教师要充分发挥自己与学生近距离的优势,努力成为学生的良师益友;中老年教师要不断调整心态,加强学习,更新观念,努力贴近学生,使学生在得到智慧启迪的同时得到更多的人生启迪,获得做人与做学问的双丰收。

    学校将采取多种措施,提高此项工作的透明度,开展导师与小组成员的互动及交流活动。

    导师辅导记录

    受导学生

    许佳睿

    辅导时间

    10.20

    辅导地点

    办公室

    辅导重点

    指导如何写出景物的特点(片段练习)

    辅导内容(过程)

    一、首先指导该生学会观察。比如观察学校的柿子树,要观察细致,包括每一枝枝芽的形状、颜色,每一朵花的花瓣、颜色、香气等。

    二、让该生先进行片段练习。

    三、师进行指导修改。

    注:打印多份,装订成册。

    导师辅导记录

    受导学生

    康凤鑫

    辅导时间

    10.21

    辅导地点

    办公室

    辅导重点

    指导如何概括文章大意

    辅导内容(过程)

    一、以课文《巨人的花园》那天为例,指导学生概括文章主要内容。

    二、指导其概括的方法:从时间、地点、人物、事情的起因、经过、结果六个方面概括

    三、生练习进行指导

    注:打印多份,装订成册。

    导师辅导记录

    受导学生

    刘佳瑞

    辅导时间

    10.22

    辅导地点

    办公室

    辅导重点

    指导课外阅读

    辅导内容(过程)

    青海湖,梦幻般的湖(节选)

    我扑向七月的清晨,深深地呼吸着雨后甜润的空气。瞬间,我惊住了,像是无意中扑进一幅巨大的画卷。我的眼前是一片镶着露珠的绿茵茵的草滩,草滩上生长着一垄垄黄灿灿的油菜花,在这绿色和黄色的背后,衔接着无边无际的蓝色的水。它蓝似海洋,可比海洋要蓝得纯正;它蓝似天空,可比天空要蓝得深沉。青海湖的蓝,蓝得净,蓝得深湛,也蓝得温柔恬雅,那蓝锦缎似的湖面上,起伏着一层微微的涟漪。像是小姑娘那水灵灵、蓝晶晶的眸子。

    抬眼望去,在雨后特有的万里无云的晴空下,是一片碧绿的草滩,草滩上耸立着连绵起伏的深褐色的山峦,银色的公路像是一条哈达,逶迤着伸向遥远的地方……草滩上那几匹漫步的牦牛,显得分外悠闲。我独自默默地伫立着,任大脑在美中陶醉,任心潮在美中起伏。我曾经领略过西湖的妩媚、东湖的清丽、南湖的辽阔,以及鄱阳湖的帆影、玄武湖的桨声、昆明湖的笑语……可是此时,我却被青海湖的质朴所震慑。

    1.短文描绘了一幅美丽的图画,这幅画中有哪些色彩?(在文中用笔画下来)

    2.读画线的句子,作者把青海湖和 、 、 、 、 、 比较,突出了青海湖的 。

    注:打印多份,装订成册。