大学生校园创业计划书5篇

作为大学生，要尝试着自己创业，这样才能有激情，计划书怎么写好？下面是为大家汇编的大学生校园创业计划书5篇，供大家精选。

大学生校园创业计划书一
　　
　　一，运营模式
　　
　　合作情势。联合我们是商务、休闲咖啡专卖店的特点，建议合作者在高级写字楼、CBD商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地区选址;统一装修作风、统一产品;总部供给支撑(包含人员培训)和产品(咖啡豆、茶)配送。
　　
　　二，产品和服务
　　
　　1、 产品和服务描写
　　
　　出售咖啡、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人供给精良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情绪，使咖啡吧成为商务休闲、情侣聚会的好场合。
　　
　　这些业务与场合业主的产业没有冲突。反而可以与场合业主的客源优势互补。
　　
　　2、 竞争比较
　　
　　同行竞争格式对我们有利，能更好的提升我们的著名度相对而言，我们管理程度、产品和服务质量，都占领相当的优势。
　　
　　3、 资源、
　　
　　咖啡店是请求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务请求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必定在意自己消费价值的充分体现。要达到这些，对者的资源、有很高的请求。者选择加盟合作方法，一方面获得了充分的资源、先进的设备和，一方面也避免了不少经营风险。
　　
　　三、市场分析
　　
　　1、市场需求
　　
　　(1)稳固的老客户资源。
　　
　　(2)写字楼与宾馆客源。
　　
　　(3)购物娱乐场合。
　　
　　(4)成熟居民小区。
　　
　　(5)外企及本地区众多的IT类企业、广告公司等新兴产业。
　　
　　(6)如本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。
　　
　　大学生校园创业计划书二
　　
　　一、活动目的及意义
　　
　　当今的青年学子，面对自己即将展开的人生航程，更多的是豪情 壮志，更多的是激情飞扬，却往往缺少一个理性的人生职业生涯规划。通过本次“创业论坛”，要使青年学生们从成功的本地创业商人及外地创业商人的讲述中认识到科学创业的重要性，创业不仅需要有勇劲、闯劲，更要有头脑和智慧。只要充分发扬“敢闯敢拼、耿直守信”的商业精神，一步一步，脚踏实地走好自己的创业路，定能实现自己人生的梦想。
　　
　　在经济、文化 息高速发展的当代社会，针对目前高校毕业生增多，就业压力过大，课堂知识和实践应用难以结合等问题，举办该论坛具有重要的意义。论坛为企业和学生相互沟通开启了一扇门，通过和企业家的交流沟通，学生可以更好的了解企业文化，无论对毕业生的学习、工作还是择业、创业都有很大的帮助。而企业也可以从中了解到当代大学毕业生的才能和思想，为企业的发展注入新的活力。
　　
　　二、活动意向
　　
　　建立与知名企业的长期合作，签订计算机科学系大学生社会实践基地等协议，而企业也可定期派一两名职员到我系听取专业课程讲授。
　　
　　三、活动形式
　　
　　1、主持人与企业家之间进行座谈 2、企业家与学生之间的互动
　　
　　（1）学生阐述自己的创业设计与规划，企业家进行点评及建议
　　
　　（2）企业家回答学生现场问题 四、活动时间及地点
　　
　　时间：20xx年3月25日 (本周三)晚上19：00 地点：计算机楼312 活动持续时间：2个小时 五、活动组织单位
　　
　　计算机科学系团总支学生分会 六、活动嘉宾及主持人
　　
　　企业家代表：共创实业集团有限公司经理徐进先生 特邀嘉宾：计算机科学系曾兰兰书记、魏主任、郑书记 学生代表：创业协会会长、副会长及学生会主席、副主席 主持人：嘉宾主持、学生主持 七、现场工作说明及相关人员安排
　　
　　1、安全保障组：负责观众有秩序地进入会场，负责维持 活动期间现场观众的纪律等相关工作。
　　
　　负责部门：计算机科学系总支学生分会劳卫部、体育部 负责人：张强
　　
　　2、设备组：负责现场设备线路的调试、畅通及安全，负责电脑的控制等相关工作。
　　
　　3、礼仪组：负责嘉宾入场的接待工作，以及会场中随时 需要的礼仪相关工作。

负责部门：文艺部
　　
　　负责人：刘思思
　　
　　4、通讯组：负责论坛现场情况及时、有效的上传校网、 院网，并负责现场拍照、摄像等相关工作。

负责部门：网络工作室
　　
　　负责人：周振
　　
　　5、调度组：职责——主要负责处理会场出现的临时状况，并及时调配 工作人员进行处理。

负责部门：主席团 负责人：钱敏强
　　
　　xxxx团总支学生会
　　
　　20xx年x月x日
　　
　　大学生校园创业计划书三
　　
　　一、店面简介
　　
　　（一）宗旨
　　
　　为丰富大学生文化生活，提高大学生艺术创新能力，渲染一种典
　　
　　雅的文艺氛围，给学校注入一股全新的活力，我们小组旨在为大学生打造一个为学生服务、共同分享艺术文化的平台——“365文艺社”，来充实大学生课余生活。提倡勤工俭学、勤俭节约，这一直是学校倡导我们大学生所做的。
　　
　　（二）店面简介
　　
　　店面名称“365文艺社”，365指我们在3月6日成立5人小组，也指一年365天，我们持续不断为大家提供优质服务。文艺社指我们的经营理念，在文学艺术方面别开一面。
　　
　　店铺房屋采用特色木质小屋，气质典雅。

本店经营的产品组合是前无仅有的。
　　
　　主要经营：大学生原创艺术作品、个人学习笔记、旧书籍、报纸期刊。
　　
　　大学生原创艺术作品 个人学习笔记
　　
　　旧书籍 报纸期刊
　　
　　将拥有艺术才华的学生的原创艺术作品收购起来，出售给其他组织或者个人。将成绩优秀的学生的个人笔记收购起来，转售给需要它的学生。将学生用过的书籍收购过来，低价转售给其他需要它的同学。将学生感兴趣的各种报纸期刊订购过来，向学生出售。
　　
　　（三）战略
　　
　　我们店铺立足于大学市场和校外各行业的商家。建立实体店铺和网络虚拟店铺。
　　
　　从大学市场收购原创艺术作品，可以通过网络虚拟店铺向校外人员出售。从大学市场收购的个人学习笔记、旧书籍主要在本校出售，从邮局订购的报纸期刊只在本校出售。
　　
　　先组织好一个小团队做好关于我们这个项目的广告，让他们知道我们主营什么，我们的理念是什么，先在本校部做好做强，然后扩大队伍向外校发展。
　　
　　（四）技术
　　
　　开始创立虚拟购物平台的时候，需要很多专业技术，我们的团队身出信息科学技术系，可以利用已学知识，充分挖掘更多专业技术，我们有强大的后盾，有非常资深的教授，我们可以向他们讨论请教技术问题，相信我们会建立起一个实用、快捷的虚拟购物平台。在山东政法学院，我们有着得天独厚的资源优势，我们可以联系法学专业的师生，向他们学习请教有关创业的法规。可以联络新闻传播系，向他们询问怎样做好关于店铺社会宣传工作。有了如此好的技术知识背景，相信我们遇到的问题一定会迎刃而解。
　　
　　（五）店面管理
　　
　　日常事务主要由创业小组五个组员管理，按组员的自身特长用分块负责的方式进行日常管理，重大事件的决定由组员和指导老师共同会议商讨处理办法。店面的管理采用轮流值班的制度，值班员负当天的销售、记账、卫生及安全等日常维护项目。
　　
　　二、行业市场分析
　　
　　（一）市场介绍
　　
　　大学生创业一直以来都是政府和学校非常支持的工作。但是由于市场混乱，目标不明确，很多人没有选择准确的切入点，或者没有创意，最终走向失败。
　　
　　我们创立这个“365文艺社”，为大学生量身定做，支持大学生勤工俭学，培养文化氛围。我们的市场不仅仅针对大学生，还针对社会上的商家，让商家购买我们收购的大学生原创艺术品，我们通过网络购物平台为商家提供广告服务。“365文艺社”这个项目在目前的市场上存在率机会为零。所以我们的竞争对手很少，我们的发展空间十分巨大。
　　
　　（二）目标市场
　　
　　以上是我们销售的物品在不同的时期的购买者及不同购买者所占比例。从中我们可以看出大学生原创艺术作品的消费者主要集中在
　　
　　大学生校园创业计划书四
　　
　　一、快餐店概况
　　
　　二、经营目标
　　
　　三、市场分析
　　
　　四、经营计划
　　
　　五、人事计划
　　
　　六、销售计划
　　
　　七、财务计划
　　
　　八、附录
　　
　　一、快餐店概况
　　
　　1.本店发属于外卖餐饮服务行业，名称为有意思快餐店，是个人独资企业。主要提供中式早餐，午餐，晚餐，夜宵的外卖专业服务!
　　
　　2.有意思快餐店位于威海路商业步行街，开创期是一家中档快餐店，未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。
　　
　　3.本店需创业资金()万元，其中()万元已筹集到位，剩下()万元向银行贷款。
　　
　　二、经营目标
　　
　　1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟，1年收回成本。
　　
　　2.本店将在3年内增设3家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团，在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地，并成餐饮市场的知名品牌。
　　
　　三、市场分析
　　
　　1.客源：都市快餐店的目标顾客有：到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。
　　
　　2.竞争对手：
　　
　　都市快餐店附近共有4家主要竞争对手，其中规模较大的1家，其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。××快餐店中西兼营，价格较贵，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端，推出“物美价廉”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
　　
　　四、经营计划
　　
　　1.快餐店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
　　
　　2.大力开展便民小吃，早餐要品种繁多，价格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
　　
　　3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供一个优雅的就餐环境。
　　
　　4.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求，如本年度设立目标是“送餐到家”服务。
　　
　　5.经营时间：24小时营业
　　
　　6.对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。
　　
　　五、人事计划
　　
　　1.本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师)，多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下：
　　
　　1)通过劳务市场招聘本市户口的，有一定工作经验，有良好的职业道德，年龄在20-30岁之间，有意加入餐饮行业者。
　　
　　应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。
　　
　　2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。
　　
　　2.为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：
　　
　　1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。
　　
　　2)实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。
　　
　　3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。
　　
　　六、销售计划
　　
　　1.开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。
　　
　　2.推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。
　　
　　3.每月累计消费1080元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。
　　
　　大学生校园创业计划书五
　　
　　一：总体介绍
　　
　　人们佩戴首饰已经有了上千年的历史，在我国，传统的首饰只有金银，而随着改革开放的发展，各国文化的交流，各种不同样式类型的首饰商品涌入我国，该行业是一个新兴的行业，发展空间大，利润丰厚，经过综合各方面因素考虑，如经济实力，店铺选址，销售对象，人员流动情况，购买力等，决定开设一个首饰店。在商店正式运作以前，先制定一份计划书，为以后店铺能够健康顺利运营打造基础。
　　
　　二：我之所以选择首饰行业，有以下几个理由
　　
　　(1)：随着我国经济的发展，人们的温饱问题已经解决，在衣食住行解决以后，开始追求物质上的享受，尤其是韩国文化的涌入，大街小巷，从小孩到老人，尤其是年轻人，争相购买韩国首饰。因此，佩戴首饰成为当前文化的潮流，也符合消费者的口味，所以这方面消费者肯定有需求，人们的审美情趣开始改变，不仅讲究怎么佩戴，还讲究佩戴什么，所以首饰有着很大的市场空间，每个人都必须的。但是现在虽说利润很大，竞争者也比较多，要想在市场上有一席之地，取决于选择什么样的市场定位及生存方式，让消费者欣赏自己的产品是最重要的。
　　
　　(2)首饰业便于崛起，利于把握生存原则及时做出调整 ，有利于店面的发展，避免不必要的风险。首饰市场大，购买力 强，只要产品迎合了大多的消费者，便是赢家，该行业需要的成本较低，很适合大学生创业者。
　　
　　(3)选择大学生作为消费群体：由于大学生年龄段在18——25岁之间，该年龄锻的消费群体是首饰消费的最主要的群体，是消费群体中首饰 购买频率 最多，总体购买金额较多的群体 ，其中女生消费频率 高于男生，该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望 ，时尚，追求流行，个性，敢于尝试新事物。因此款式相应斯文，时尚，新颖，不能过于前卫 ，夸张，价格定在中高档次上，且让顾客有物有所值的感觉。
　　
　　(4)店面选址：虽然地点不是首饰经营成功的唯一前提，但铺址的选择极大限度的影响店铺生意的好坏，由于该商品主要针对的消费者对象 是大学生，因此商铺应选择在大学校园的周边地区。
　　
　　(5)店铺装潢要求：门口要有醒目的广告，让路过的人一目了然的知道店内 是卖什么的，晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过顾客的眼球，店内灯光采用冷暖结合的形式，能够给人一种温馨柔和的感觉。
　　
　　(6)长期发展营销策略：每周都要有新货上架，把每个环节标准化，以备日后发展连锁，训练营业员对顾客的服务态度，初次来店有小惊喜，免费赠送顾客小饰物挂件，告知顾客团购优惠，每逢节假日进行打折。