在百日冲刺行动动员大会上的讲话范文三篇

以下是为大家整理的关于在百日冲刺行动动员大会上的讲话3篇 , 供大家参考选择。

在百日冲刺行动动员大会上的讲话3篇

第1篇: 在百日冲刺行动动员大会上的讲话

一、把准行动的总体要求和攻坚目标

二、抓牢行动的关键节点和重点措施

三、加强行动的组织领导和工作保障

在集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会上的讲话 

经党组研究决定，今天召开集团公司“百日攻坚创效”行动动员大会。进入2月份以来，受新冠肺炎疫情和国际油价大幅下跌等因素叠加影响，公司生产经营形势异常严峻复杂，产销矛盾凸显，产品库存高企，效益大幅下滑。面对当前困局，党组决定从今天开始到6月30日，在全系统开展“百日攻坚创效”行动，传递压力、激发动力、挖掘潜力，动员广大干部员工凝心聚力、共克时艰，以超常决心、超常举措、超常力度，力争生产经营尽快回归正常轨道，二季度实现更好经营业绩，为完成全年目标任务打下坚实基础。会前，行动方案已经下发，各部门各单位要认真抓好落实。一会儿，玉卓同志还要讲话提要求。这里，我重点围绕行动开展，讲3方面内容。

一、把准行动的总体要求和攻坚目标

“百日攻坚创效”行动的总体要求是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要指示精神，全面落实国务院国资委关于“全年目标不降、任务不变”的部署要求，按照集团公司党组关于“一手抓疫情防控、一手抓生产经营”的总体安排，以“抓主要矛盾、抓系统优化、抓底线防控、抓化危为机”为遵循，全力化解疫情和油价暴跌带来的双重压力，大干一百天，为完成全年生产经营目标任务打下坚实基础，切实发挥国民经济“稳定器”和“压舱石”的作用。围绕这一总体要求，党组确定了3项攻坚目标：

一是增效创效目标。通过一百天的集中攻坚，实现增效创效100亿元（股份公司85亿元、直属企业15亿元），其中，优化增效38亿元、降本增效32亿元、政策增效30亿元。确定这个目标，主要考虑到中国石化资产规模大、产业链条长，板块之间和板块内部有很大优化挖潜空间；国家出台了一系列防疫惠企政策，如果争取到位，是一个很大的增效点。这些工作做到位了，就完全有希望实现100亿元的增效创效目标。

二是生产经营目标。上游业务要完成国内原油产量869万吨、天然气产量76亿方、天然气经营量124亿方，海外权益油产量800万吨、权益天然气产量25亿方。炼油业务要完成原油加工量6000万吨。油品销售业务要完成境内成品油经营量3600万吨（奋斗目标4000万吨）、市场占有率不低于年度计划。化工业务要完成乙烯产量267万吨，PX产量112万吨。石油工程要实现新签和完成合同额各165亿元。炼化工程要实现新签合同额132亿元、完成合同额120亿元。以上指标是根据各个板块面临的不同市场情况作出的调整安排，总体上体现了效益和市场导向，向公司整体价值最大化聚焦。

三是成本控制目标。与年度预算相比，油气单位变动成本要降低26元，炼油吨油变动费用降低6元，化工吨产品变动费用降低33元，销售吨油变动费用降低6元，石油工程和炼化工程百元收入变动成本分别降低0.6和0.5元。生产环节成本管控是内部挖潜的重要领域。这些指标是依据各板块业务量来安排的，各事业部要咬住目标不放松，切实把变动费用降下来。

二、抓牢行动的关键节点和重点措施

这次行动共分3个阶段，各部门各单位要按照时间节点，加紧推进工作。当然，这些阶段不是截然分开的，从今天起就要迅速行动起来，聚焦目标、狠抓落实。

在开展过程中，要着力抓好以下10项重点措施：

一是着力抓好油气高质量勘探和效益开发。聚焦增加国内优质可动用储量，加大风险勘探、地震勘探和圈闭预探力度，上半年风险勘探完成年度61%、三维地震同比增长17%、预探井和评价井成功率均提高2个百分点，落实石油、天然气探明储量6500万吨和1400亿方。加强原油效益开发，根据油价走势加快产量、投资和成本结构优化调整，压减无效和高成本产量。坚持“投资、储量、产量、成本、效益”统一优化，落实好十大降本增效项目。加快推进石油工程“四提”和地面工程“五化”建设，持续提效率降成本。

二是着力抓好天然气增产增销增效。加快天然气建产上产，二季度新建产能24亿方。狠抓拓市扩销，提高市场份额。抓好LNG现货采购，采购成本同比降低13%。抓好储气库注气9亿方，为供暖季保供和增效打好基础。挖掘系统内企业潜力，向炼化企业供气量同比增长2.5%，向油品销售企业供气比例达到41%。

三是着力抓好炼油业务优化增效。优化检修安排，加工量向有市场、效益好的企业倾斜，实现有效增产。抓好原油采购降本，实现进口原油FOB价比三地基准价降低1.5美元/桶，比年度预算目标下降2.3美元/桶；优化租船节奏，确保运保费低于当期水平，降低采购及运输成本15亿元。贴近市场灵活调整柴汽比，确保国内航煤市场份额不降。生产低硫重质船燃150万吨以上，抢占国内保税船燃市场。调整出口结构，提高出口效益。

四是着力抓好化工业务提质升级。密切产销衔接，动态测算企业、产品链及装置边际效益，增加效益产出。优化原料结构，保障乙烯原料供应。优化产品结构，加大新产品开发力度，增产高附加值产品。乙烯装置高附加值产品收率、装置损失率等技术经济指标达到年度计划水平。与业内重点企业建立战略合作关系，巩固市场占有率。有效压降燃动辅材费用，加强修理费管控。

五是着力抓好油品销售市场攻坚。加大市场开拓力度，提升经营规模和质量，市场占有率不低于55.3%。提高价格到位率，零售量不低于2425万吨。优先接收系统内配置资源，全力保障炼化企业稳生产、降库存。严格执行外采计划，控制合理库存。调整完善内部市场化机制，充分调动销售企业积极性。优化物流运行，加强资源串换，降低劳务费支出，大力降本压费。

六是着力抓好降低库存成本。做好原油、成品油和化工产品有序降库，尽快消化2、3月富余原油资源，降低库存原油成本，实现6月末成品油库存比3月末下降185万吨、化工产品库存比一季度最高点下降60万吨。加强物流优化与调度，压减煤炭库存10%以上。

七是着力抓好重点工程项目建设。确保6月底中科炼化一体化项目炼油装置投料，洛阳、天津、茂名结构调整项目主体建成中交，洛阳、白沙湾（二期）商储基地具备投产条件，天津等7个新建商储项目完成基础设计批复，具备开工条件，集团公司督办项目按时完成。

八是着力抓好成本管控。抓实现场管理和运行优化，主营业务单位变动成本比年初预算压降1-4个百分点，非生产性支出压降20%以上。物资集团化采购率、采购资金节约率同比分别提高1和0.6个百分点。

九是着力抓好资金集中运作。在做好当年到期债务接续的基础上，抓住市场和政策窗口期，加大低成本融资力度。完成国勘公司债务接续，融资成本降低30-50个基点。财务公司、盛骏公司做好流动性备付安排，确保资金流动性安全。筹措部分低成本资金专项用于置换企业部分高息贷款，确保融资成本不高于3%。

十是着力抓好政策落实。主动与政策部门对接，及时落实社保缴费、优惠贷款、财政贴息、专项费用减免等各类国家防疫惠企政策。落实好成品油、低硫船燃出口配额。

以上10项重点措施，牵头及配合部门和单位，要按照职责分工，明确相关责任，建立运行机制，切实抓细抓实抓到位。

三、加强行动的组织领导和工作保障

“百日攻坚创效”行动时间紧、任务重、要求高，必须加强组织领导，强化责任落实，建立保障机制，确保有序高效运行，取得实际成效。总部层面成立了以玉卓同志和我为组长的领导小组，下设运行优化、效益成本、工程建设、考核监督、宣传工作5个专项工作组，明确了职责分工。行动方案对考核、激励、监督等工作作出了具体安排。5个专项工作组要密切配合、分工协作，统筹推进行动方案落实落地。在此基础上，再强调以下几点：

一要深入动员，做到思想认识到位。各部门各单位要立即行动，广泛动员，把行动的重要意义、目标任务、政策措施讲清楚，既要传导压力、明确责任，又要激发动力、鼓舞干劲，迅速把广大干部员工的思想和行动统一到党组决策部署上来，大力营造众志成城、大干百日的浓厚氛围。

二要突出实效，做到措施落实到位。要把重实干、重实效、重实绩的导向贯穿行动始终，对浮光掠影、花拳绣腿、脱离实际、弄虚作假等形式主义、官僚主义行为，发现一起、查处一起。要大力弘扬石油精神、石化传统，“有条件要上，没有条件创造条件也要上”，汇聚起攻坚克难、增收创效的磅礴力量。

三要注重结合，做到统筹推进到位。要做好行动与落实集团公司年度工作会议精神、提质增效专项行动、中央企业党建巩固深化年等各项工作的结合文章，突出重点、以点带面，统筹联动、协同推进，确保各项任务不拖延、不滞后，实现各项工作水平整体提升。

实干是最明亮的语言，行动是最有力的证明。我们要认真贯彻习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署，按照党组统一安排，以“百日攻坚创效”行动为抓手，以奋发有为的精神状态、攻坚克难的拼搏意志、只争朝夕的紧迫劲头，抓紧抓实抓好百日攻坚，把被耽误的进度抢回来，把造成的损失补回来，坚决实现疫情防控和生产经营“双胜利”，为国民经济稳增长担当作为，为全面建成小康社会作出积极贡献。

此文只供参考，写作请独立思考，不要人云亦云，本文并不针对某个人（单位），祝您工作愉快！此文只供参考，写作请独立思考，不要人云亦云，本文并不针对某个人（单位），祝您工作愉快！一是主要精力要放在自身专业能力的提升上，二是业余时间坚持写作总结，这是一个长期的积累过程，剩下的，不用过于浮躁，交给时间就好了。

每个人都有自己的爱，不能强迫自己去做。每个人都有自己的意志，不能被强迫。每个人都有自己的命运，而不是自己的结。放松你的思想，满足于现状。不要控制你的情绪。去吧，依靠你的梦想。成功取决于奋斗。成长取决于经验。幸福取决于开放。幸福取决于满足。很容易被人看不起。如果你看起来有点肤浅，你可以放心。往下看，你会很高兴的。敞开心扉，敞开心扉。只有看透了，我们才能成熟。这很容易理解。

为了成功，你需要给生活足够的速度。这是胜利者的态度，也是胜利者的态度。为了实现这个伟大的目标，我们必须能够忍受别人的嘲笑和独自工作的孤独。有了信念和追求，人就能忍受一切艰难困苦，适应一切环境。美属于自信，平静属于准备，奇迹属于坚持。

真正的努力，是“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”的积累；是“贵有恒，何必三更眠五更起；最无益，只怕一日曝十日寒”的自律；是“千淘万漉虽辛苦，吹尽黄沙始到金”的执着。

第2篇: 在百日冲刺行动动员大会上的讲话

在全区招商引资“百日大会战”动员大会上的讲话

时间：2020年08月01日 编稿：作者二

在全区招商引资“百日大会战”动员大会上的讲话
区长
苏国宝
同志们：
今天这次会议，是区委、区政府研究确定召开的一次非常重要的会议。会议的主要内容是全面总结上半年招商引资工作，分析问题，查寻不脚，动员全区各级各部门迅速行动起来，振奋精神，强化措施，在全区迅速开展招商引资百日大会战活动努力实现招商引资工作的新突破。刚才万庆同志宣读了区委、区政府《关于在全区开展招商引资百日大会战活动的通知》，西强、陈平同志对上半年的重点项目建设、招商引资工作分别举行了讲评，对下半年工作做了具体安排。稍后贺书记还要作重要讲话，大家一定要仔细领略，抓好降实。下面，我强调三个问题。
一、充分认识开展招商引资“百日大会战”活动的重要性，坚决做好招商引资工作的信心和决心
从上半年招商引资工作情况看，总的感觉是，在经济下行压力增大、企业投资信心减弱、征地拆迁难度加大、招商困难增多的情况下，承担今年招商引资任务的各部门、镇街通过扎实的工作、不懈的努力，全区招商引资实现到位资金24.95亿元，省际到位资金17.58亿元，分别占市上计划任务的71.3%和65.1%。在肯定成绩的同时，我们也要看到目前我区在招商引资工作上存在的一些不容忽视的突出困难和问题：
第一，精力投入不脚，重视程度不够。部分单位特殊是个别单位主要领导对招商引资认识不到位，一是与己无关的思想。认为自己不是招商引资主要部门，把招商引资工作作为额外负担，作为“捎带”，工作上不研究、不谋划招商引资，行动上不参与、甚至不过问招商引资，对待招商引资工作敷衍了事，既没有责任领导，也没有具体承办人员，区上下达的招商引资任务在这些单位成了空中楼阁；二是畏难发愁的思想。部分招商引资单位对本部门、本地区所承担的招商引资任务缺乏紧迫意识和责任意识，畏难情绪严峻。一方面缺乏谋项目、寻项目的自觉性和主动性，对招商引资工作既没有热情和激情，也没有规划和打算，对外无关系、对上无门路，招商引资无从下手，束手无策，消极等待；另外一方面，项目来了怕项目，怕征地、怕麻烦、怕与群众打交道，没有招大商、大招商的气势和胆量，致使许多洽谈项目迟迟不能达成投资协议。
第二、单位之间工作发展不平衡。全区承担招商引资任务的35个单位，惟独发改局、招商局、东关街道办、千渭街道办、县功镇、拓石镇等6个单位到位资金和省际到位资金完成进度任务，新街镇、工信局、供销联社、科技工业园区、贾村镇、阳平镇省际到位资金不脚全年任务的三分之一，其余16个区级部门、7个镇街省际到位资金为零。在7月初市上半年考核中，要求提供资金到位证明，但最终惟独科技工业园区、商务局、千渭街道办事处、虢镇街道办事处和供销联社等单位能积极配合，提交了相关资料，其余单位没有提供任何资料，直接影响了我区半年招商引资考核结果。纵观上半年招商引资工作，总体上可以概括为“三多三少”：线索项目多，签约项目少；续建项目多，新进项目少；小项目多，大项目少。虽然今年以来我区到位资金暂居全市9，但主要还是“吃老本”，靠续建项目支撑，缺乏后劲，这种局面如不迅速扭转，不仅今年的招商引资目标难以完成，而且其它主要经济指标将受到严峻影响。
第三、项目规模偏小，质量不高。与我们紧邻的凤翔县，多年来向来紧盯特大工业项目引进，先后有总投资46亿元的宝二电二期扩建项目、总投资6.5亿元的高电压电极箔项目、总投资15亿元的冀东水泥一期项目、总投资3亿元的东岭焦化扩建、余热综合利用项目、总投资170亿元的150万吨煤制甲醇项目、总投资22.6亿元的西凤酒扩建技改项目开工建设，随着这些项目的陆续建设，凤翔县跨入西部百强县行列是早晚的事。麟游县依托自身资源禀赋，加快麟北煤田开辟，大力进展煤炭深加工和综合利用，努力形成煤化工产业集群，打造关天能源新基地，可以说也进入了突破进展的快车道。眉县引进了投资20亿元的农夫山泉饮用水项目，扶风引进了百威英博100万吨啤酒生产基地项目，陇县、凤县、太白等县区，也立脚各自实际，或进展旅游产业，或进展非公经济，或进展无公害蔬菜，各项工作亮点纷呈，在全省乃至全国产生了较大影响。从市上上半年主要经济指标通报情况看，8个主要指标中，我区有地区生产总值、地方财政收入、固定资产投资、城镇居民人均可支配收入、规模以上工业总产值增速等五项指标名列全市最后一位。就招商引资和重点项目建设来看，一些投资规模大、市场前景好的跟踪项目迟迟不能达成投资意向，一些已经达成投资意向的项目迟迟不能降地，致使我们的招商引资工作缺乏亮点、缺乏形象。
第四、招商引资工作合力不强，投资环境有待进一步优化。招商引资工作领导包抓责任、牵头单位的主体责任、保障单位的配合责任降得不实。区上部门与上级部门之间、部门与部门之间、部门与镇街之间，衔接不到位，配合不默契；一些单位口头配合，行动不配合，遇到困难互相推诿，上交矛盾；重单干、轻配合，单打独斗，各自为战，影响了整体工作效果。一些单位职能转换不到位，思想作风转变不到位，大局意识不强，部门利益严峻，执行区委、区政府政策打折扣，有重治理、轻服务的现象；有些新开工项目征地难、拆迁难、建设难现象仍然存在，强装强卸、强买强卖、强包工程的问题还没有得到根本解决。
目前周边县区加快进展的浪潮汹涌激荡，大家都在对照、在反思、在谋划、在行动，竞争愈演愈烈。对我们来说，既有机遇、又有挑战，前有标兵、后有追兵，这就迫切需要我们以超常规的举措来大力招商引资，这次区委、区政府开展的招商引资“百日大会战”活动，首先是抢抓机遇、加快进展的迫切需要。经过近年来的实践，我们初步探究了一套行之有效的方法，营造了良好的投资环境，结交了一批外商和朋友，为更有成效、更大规模的招商引资奠定了基础；随着经济社会进展进入新阶段，我区的区位优势正在凸现，对外开放日益扩大，为我们在新的进展平台上赢得了新的进展机遇。能否抓住机遇，取决于我们思想解放的程度，取决于我们抢抓机遇的能力。陈仓现在最重要的任务是加快进展，最缺少的资源是企业家，最迫切需要的是资金投入，而解决这些问题的途径就是招商引资。我们必须积极应对，顺势而动，借势而为，乘势而上，通过组织招商引资“百日大会战”活动，引进更多的客商、更大的项目降户我区，为加快进展积蓄更大的后劲，拓展更大的空间。其次，“百日大会战”是争先进位、跨越进展的需要。陈仓要谋求跨越进展，实现后来居上，必须要大力推进工业化、城市化进程，以大思路、大手笔、大气势来谋划陈仓的大开辟、大建设、大进展。这一切靠什么，仅靠政府投资和自身积存是远远不够的，最主要的靠利用外资，招商引资已上升为新形势下加快进展的主战略。全区上下务必要坚决不移地把招商引资作为加快进展的第一要务、第一战略，凝神聚力，全力以赴，以大开放、大招商促进经济社会的大进展、大跨越。第三，“百日大会战”是打牢基础、积蓄后劲的迫切需要。今年以来，随着灾后重建基本结束，基础设施领域投资总量回归正常水平，我区的经济进展面临着前所未有的压力，不要说与先进地区相比，就是与市内相比，都存在着较大的差距。面对新形势、新任务，区委、区政府审时度势，环绕加快六区建设，推动领先进展，明确提出了全力抓好事关经济社会进展大局的九件大事，并从项目谋划、土地储备等方面开展了一系列工作。这次开展招商引资“百日大会战”，是对区委二届五次全委会的再降实，是对将来几年全力加快经济社会进展的再动员。今天的竞争主要是招商引资的竞争，没有招商引资的大突破，就没有经济的大进展。因此，我们一定要把招商引资作为第一位的任务，强化责任意识，以加快进展为已任，视招商引资为份内职责，组织一场招商引资的大会战，掀起一波招商引资的新高潮，不断取得招商引资的新成效。全区各级各部门，尤其是各级领导干部，必须充分认识招商引资工作的重要性，切实把招商引资作为推进经济进展的第一要务，全力抓招商、跑项目、争资金，不断增强招商引资工作的责任感和紧迫感。
二、明确招商引资“百日大会战”的目标任务，扎扎实实开展好大会战活动
在今年全市召开的几次大会上，市委、市政府主要领导对招商引资工作提出了一些非常重要而经典的言论，唐俊昌书记反复强调“项目是加快进展的第一抓手，招商是项目建设的第一要务”，上官吉庆市长提出“抓项目就是抓进展”，要把招大商、引大资作为宝鸡加快进展、转型突破的“一号工程”。并强调今年起在全市全面推进“四个一”、“六个必须”，解决责任问题。“四个一”就是：首先，要把招商引资作为进展的一号工程，作为今年经济工作的头等大事来抓。其次，要实行“一把手负责制”，党政主要领导是招商引资的第一责任人，必须把主要精力用在招商引资上，既要坐阵指挥，更要亲力亲为。第三，要实行招商引资“一票否决制”，没有完成招商引资任务的县区、部门和单位，坚定一票否决，不能评为年度目标责任考核先进单位，单位主要领导不能评为先进个人。第四，要实行一套考核奖励机制，把招商引资工作情况纳入到目标责任考核。党政一把手要做到“六个必须”：只要听汇报，必须听招商引资；只要检查工作，必须看招商引资；只要召开重要会议，必须讲招商引资；只要有重大招商活动，必须亲自策划和洽谈；只要有重要客商，必须出面接待；只要有突出问题，必须亲自协调解决。这次全区招商引资“百日大会战”活动的总体要求是，在上半年招商引资工作的基础上，再谋划，再动员，再创新，从现在起到10月底，通过100天集中会战，强力推进青岛啤酒宝鸡工业园、博磊化机等11个集中开工项目、南环路商业综合体开辟、冠森国际商业广场、航空钛合金生产、宝鸡农产品物流中心、科技工业园区创业基地、地中海国际酒店及花园住所项目、原职教中心商业开辟、全自动胶印包装生产线等10个重大招商引资项目，力争全区招商引资规模质量有新突破，争取资金取得新成效，项目降地有大发展，确保全区招商引资工作有新的更大提升。
第一，要强化突出位置，迅速把主要精力转向“百日大会战”的主战场。“百日大会战”期间，区委、区政府决定，非特别需要，区上不召开大型会议，不安排太多其他工作，不组织集体活动，以保证各级领导集中精力抓好“百日大会战”活动。各镇街、各部门要切实抓好项目的跟踪降实，按照“盯住、靠上、抓牢、办成”的要求，在谈项目促签约、签约项目抓开工，开工项目抓投产，只要有百分之一的希翼，就要付出百分之百的努力，力争洽谈一个、引进一个，成功一个，见效一个。要积极做好服务工作，全面开展招商攻关，及时提供高效服务，努力引进一批大项目、好项目。
第二，要强化领导带头，迅速把各级干部推向“百日大会战”的主战场。区委、区政府各位领导在抓好分管工作的同时，要带头走出去招商引资，带领分管部门招商引资。各镇街、各部门的主要负责同志要承担起第一责任人的责任，亲自负责，精心组织，走上一线；班子成员要齐心协力，除负责日常工作的同志，其他同志都要将主要精力转向招商引资工作。要把本镇街、本部门的精干力量组织到大会战的主战场，定时限、定要求、定目标、定责任，做到专抓、常抓、驻点抓、全天候抓，进一步激发动力，凝结合力，强力突破。集中全区的智慧和力量，利用一切可以利用的关系，调动一切可以调动的力量，全面掀起大会战的高潮，确保实现大会战的目标。
第三，要强化协作意识，迅速把各方面的力量凝结到“百日大会战”的主战场。各镇街、各部门一定要从全区进展大局动身，步调一致，令行禁止，同心同德，打好“百日大会战”这场攻坚战。对于引进来的客商和项目，所有程序都要立到立审，速办速决，快通快过，决不能因部门利益、办事拖拉影响大会战的进程。在项目调研、规划、立项、选址、建设直至竣工验收、运行投产的全过程，发改、国土、电力、建设、水利、交通、环保等部门及各金融机构，都要紧密配合，联动运作。对于影响、妨碍和破坏大会战活动的，无论什么单位、什么人，都要一查到底，严肃追究。
第四，要强化作风转变，迅速把真抓实干的精神展现到“百日大会战”的主战场。各镇街、各部门都要树立争先创优意识，在大会战的主战场上一展身手，比进度、比成效，赛干劲、赛水平，真正形成“你追我赶、争创佳绩”的良好氛围。要发扬“钉子”精神，一招不让，一步不放，紧追不舍，快速跟上，一抓到底，抓出成效。要发扬艰难奋斗的精神，主动登门，抢先联系，延续作战，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力打好这场“百日大会战”，努力实现招商引资的大突破。
三、强化措施，确保百日大会战取得实实在在的效果
一要进一步明确责任。为加快重大项目建设，实行一个重大项目、一名常委包抓、一名副区长配合、一个镇街或部门负责、一抓到底的“五个一”工作机制。百日大会战期间，区级各包抓领导要加强与项目建设单位的沟通和联系，按照“一周一研究，半月一调度，一月一小结”的要求，及时掌握工程进度，随时协调解决建设过程中浮现的困难和问题，确保项目顺利实施。经过三次调度，工作任然没有明显发展的，由区委、区政府主要领导调度。各项目责任单位要组织专人跟踪降实，实行全程服务，及时协调解决引进的项目在报批、降户、建设过程中的实际困难，切实解决项目开工难、进资慢问题。各责任单位要在每个月的20日前，向区招商局报一次本单位在谈、签约、在建项目的工作情况。
二要进一步加大督查力度。除区委、区政府包抓领导要进一步加强催促外，“两办”督查室也要将招商引资工作作为督查的重点，敢于督查、勤于督查，对各镇街、各部门项目签约、进资、开工、建设情况，实行“一月一通报”，确保活动有序推进，取得实效。今年，区委、区政府将继续把招商引资工作考核分值提高到年度目标责任考核指标经济进展类总分值的50%，将招商引资到位资金分值提高到招商引资工作总分值的80%，特殊是省际到位资金，假如超额完成，年底在年度目标责任考核中将直接加1分。对于招商引资到位资金、省际到位资金和利用外资三项指标中有一项未完成的，不能评为招商引资工作先进单位。没有完成招商引资任务的单位，年度目标责任考核不得确定为优秀等次，党政主要负责人年度考核不能评为优秀等次；完成在50%以下的，直接确定为较差等次，单位主要负责人向区委、区政府作出检查。
三要大力营造浓厚氛围。宣传、文化广电部门要充分发挥新闻导向作用，开发专栏、专题，强化对招商引资“百日大会战”的宣传，区电视台要有专题，报纸要有专版，网站要有专栏，大力宣传“百日大会战”的重要意义和任务要求，及时报道“百日大会战”的发展情况，宣传“百日大会战”的招商成果，介绍“百日大会战”的先进经验，推介“百日大会战”的成功做法。各个项目责任单位要全面动员，层层发动，形成“人人关怀招商引资，个个参与百日会战”的生动局面，营造出“全员参与、全民动员、全面会战”的浓厚氛围，不断把“百日大会战”活动推向深入。
同志们，招商引资“百日大会战”是抢抓机遇、加快进展的迫切需要，是争先进位、赶超进展的迫切需要，是打牢基础、积蓄后劲的迫切需要。希翼各级各部门迅速行动起来，振奋精神，开拓进取，真抓实干，全力打赢这场大会战，为加快六区建设、实现领先进展作出新的更大的贡献。

第3篇: 在百日冲刺行动动员大会上的讲话

高考百日冲刺动员大会上的讲话
老师们、同学们：在度过了漫长的严冬之后，高考严峻的身影与外面的春寒一起向我们扑面而来。在这样的时刻，我们的心绪是复杂的，心情是激动的。因为我们意识到，春天来了，高考离我们更近了。春天是美丽的，高考是严峻的。春天让我们心醉，而高考让我们心动；春天将温暖我们的心田，而高考将让我们实现心愿。所以，我们热爱春天，我们也渴望高考。我们要让春天永驻心中，我们要让高考充实心灵。
今天我们共聚一堂，在这里举行100天誓师大会，要奏响这人生最壮丽的乐章。100天，在时间的长河里只是短暂的瞬间，但对于我们来说，却是一段千金难买的光阴。因为它是出征的号角，是冲锋的战鼓，是胜利的先导。在这100天里，你们、我们都要拥有冲刺高考的必胜信念。有信念的要继续坚定自己的信念；曾经有过现在丢掉了要重新捡起信念，因为不到最后关头，就没有胜败，而一旦拥有信念，就会产生强大的力量。
在英国伦敦，有个年轻人名叫斯尔曼，他是一对著名登山夫妇的儿子，在他11岁时，他的父母在登山时遭遇雪崩不幸双双遇难。父母临行前，留给了年幼的他一份遗嘱，希望他们的儿子能像像他们一样，能够攀登一座又一座的山峰。在遗嘱中，他们赫然罗列了一些高山的名字：阿尔卑斯山，喜马拉雅山。
这样的遗嘱，对于他来说，简直就是一场灵魂的地震，因为他年幼的时候，就是一个残疾的孩子。他的一条腿患上了慢性肌肉萎缩症，走起路来都有些跛，甚至有资深医生预测说：“用不了多少年，必须锯掉他的那条残腿！”但捧着父母遗嘱的那一刻，残疾的斯尔曼并没有害怕和退缩，他的眼睛里流露出火焰一般的坚毅：“爸爸，妈妈，请你们在那几座高山之巅等待着我，我一定会征服那一座座高山，并在世界之巅和你们的灵魂相会！”
以后的六七年里，斯尔曼抱着征服世界巅峰的坚定信念，马不停蹄，坚持不懈地锻炼着自己年轻却又残疾的身体：他跛着腿参加越野长跑，跟随南极科考队在白雪皑皑的南极适应冰天雪地的艰苦生活，甚至远行非洲，到一望无际的撒哈拉沙漠上考验自己在弹尽粮绝时的野外生存能力。
终于在他19岁那年，凭着自己的坚强和年轻，斯尔曼不远万里来到了尼泊尔，来到了世界第一高峰珠穆朗玛峰的脚下。经过半个月的艰苦卓绝的攀登，在暴风雨，雪崩，零下几十度的严寒威胁下一次次死里逃生后，斯尔曼以残疾之躯终于登上了世界最高峰珠穆朗玛峰，站到了地球之巅。他的壮举，赢得了举世的崇敬。21岁时，斯尔曼登上了阿尔卑斯山。22岁时，斯尔曼登上了乞力马扎罗山„„
28岁前，斯尔曼一座一座全部登上了父母遗嘱中所开列给他的高山。
一个人无法改变自己身体的缺陷，但却能够改变自己的心态。只要心中有信念，总有破茧而出的那一天。
我知道走过这100天很艰难，书、要一页一页的读；题、要一道一道的做；试、要一场一场的考；心灵、要承受一次又一次的煎熬。可是不经过痛苦的蜕变，又何来破茧而出的美丽？不经过痛苦的自焚，又何来脱胎换骨的新生？我还知道走过这100天很艰难，我们把黑夜当做白天，我们把苦痛当做甘甜，我们生病了，默默忍受不和别人说；我们受伤了，咬咬

牙关告诉自己要挺过去。因为100天，只有100天，我们要珍惜这100天，抓紧这100天，拼搏这100天，奋斗这100天。将自己的生命以最大的限度进行浓缩，在极其宝贵的时空里高速运转，绝不言弃，志在成功。打好高考这一仗，是寒窗苦读的你们和含辛茹苦的全体家长的殷切期盼，也是学校全体老师的希望。我相信有学校领导的关怀、老师们的辛勤耕耘、再加上同学们的刻苦努力，六月就一定会属于我们！
同学们，“生命是不能害羞的，害羞成不了气候，错过自己的天才，生命因而将是一种浪费。”现在进军的号角已经吹响，让我们拿出迎难而上的勇气，拿出“男儿立志出乡关，学不成名誓不还”的决心和斗志，扬鞭策马，勇往直前，用勤奋铺平通向成功的道路，用拼搏增强跃上金榜的实力！望同学们增强时间意识，拼搏意识，鏖战百日，铸我辉煌。
最后，祝愿同学们梦圆华星，梦圆2009！谢谢