党建工作项目化管理范文(精选5篇)

管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学， 以下是为大家整理的关于党建工作项目化管理5篇 , 供大家参考选择。

党建工作项目化管理5篇

党建工作项目化管理篇1

公司基层党建工作项目化管理实施方案

　　公司基层党建工作项目化管理实施方案

总部机关党总支、各分公司党委（总支、支部）：
　　为进一步调动全公司基层党组织干事创业的积极性，推动基层党建工作创新，全面提升公司党建工作科学化水平，经公司党委研究，决定在全公司各级党组织中实施基层党建工作项目化管理工作。具体实施方案如下：
　　一、基本原则
　　（一）围绕中心，服务大局。找准基层党建工作项目化服务本单位及本部门经营管理目标的着力点和结合点，切实把党的组织优势转化为推动本单位及本部门各项工作的强大动力。
　　（二）全面覆盖，服务群众。将党建工作项目化管理渗透到分公司、区域公司、职能部门、班组岗位等各个领域，作为破解基层党建工作难题的重要载体，联系服务职工群众广大用户的重要抓手。
　　（三）分类指导，注重实效。公司党委负总责，党群工作部和总部机关党总支、各分公司党委（总支、支部）统筹推进。根据不同单位、不同行业和不同对象的特点，突出重点，分类推进，稳步实施，推动党建工作项目多出务实的成果、多出管用的经验、多出可学的典型。
　　二、项目类型
　　要将基层党建工作项目分为创新探索型项目、典型示范型项目、制度推广型项目三大类推进。
　　（一）创新探索型项目。主要是针对基层党建工作面临的新形势、新要求、新情况、新问题，设定从点上进行探索、试验、创新的党建工作项目，重在为破解一批基层党建工作的共性难题积累经验。
　　（二）典型示范型项目。主要是基层党建工作经过探索实践确有亮点、初成规模、初见成效，可以在本部门、本单位乃至全公司进行典型示范的党建工作项目。通过放在更大范围中去检验，变个性做法为共性方法，化一时举措为长效机制，推点上经验为面上模式，重在形成一批特色党建品牌。
　　（三）制度推广型项目。主要是经过创新探索、典型示范后，成效显著、成果突出、运作成熟、经验成型、可以上升为制度层面，在全公司推广实施的党建工作项目，重在探索一条具有北方广电特色的基层党建科学化新路子。
　　三、方法步骤
　　推行基层党建工作项目化管理，由公司党委负总责，党群工作部和总部机关党总支、各分公司党委（总支、支部）具体负责实施，主要包括项目申报、立项、实施、验收、评估、激励等工作环节。主要步骤是：
　　（一）项目申报及立项
　　1、项目申报。总部机关党总支、各分公司党委（总支、支部）于每年的2月底前根据自身实际和工作基础，选定申报项目，填写《基层党建工作项目化管理申报表》，说明项目实施背景、思路、措施和实施计划等，报公司党群工作部。
　　2、审批立项。公司党委将责成党群工作部组织评审组，对其进行综合比较和论证评估，从中择优立项，并建立项目档案，指导各申报单位详细制定项目计划书。总部机关党总支每年申报的项目数量不少于1项；各分公司党委（总支、支部）每年不少于1项。
　　（二）项目实施
　　1、落实责任，规范管理。公司党群工作部统一建立基层党建工作项目库和年度管理台账，各申报单位党组织要落实第一责任人和直接责任人，明确具体职责和工作要求。
　　2、跟踪调度，统筹推进。公司党群工作部每季度召开一次调度会，听取各项目推进过程中取得的成效及存在的问题，并进行跟踪指导和检查督办。
　　3、总结完善，按时结题。项目实施单位在项目任务完成、目标实现后，要及时形成项目实施总结报告，向公司党委及党群工作部申请项目验收。
　　（三）项目验收与激励
　　1、项目验收。公司党委及党群工作部将组织有关人员，采取实地考察、查阅资料、问卷调查、民主测评等不同形式，进行验收，着重考察党建项目的成熟度和影响力。
　　2、项目激励。根据项目验收结果，对项目进行分类评比。对得到省级以上党报党刊推介、公司领导肯定或专题调研并予以肯定的评定为优秀项目。
　　四、组织保障
　　（一）加强组织领导，精心组织实施。项目化管理将纳入《公司年度党建目标责任制考核细则》的考核内容，并作为公司党委“三先两优”评先和分公司领导班子考核的重要依据。各单位要高度重视，切实加强领导，强化力量，确保有效推进。
　　（二）强化工作调度，注重总结宣传。公司党群工作部将对基层党建项目实施情况进行重点督促、调度、考核，切实加强工作推进。总部机关党总支、各分公司党委（总支、支部）要及时宣传推广项目实施过程中的好做法、好经验、好典型。
　　（三）加大工作投入，强化帮扶激励。总部机关党总支、各分公司党委（总支、支部）要将项目化管理作为加强基层党建工作的一项重要内容，从党费列支配套专项经费。公司党委将以年度为单位组织进行表彰。
　　附： 2019年基层党建工作项目申报表
　　XXXXXXXXXXX公司委员会
　　2019年1月4日

党建工作项目化管理篇2

关于党建工作项目化管理的思考
作者：孙慧明
来源：《新长征·党建版》2018年第07期

        国有企业党建工作是新时期加强党的建设的突破口和攻坚领域，党建工作项目化管理是国企党建的重要抓手，能否将党建工作项目化管理做实、焕新、拓宽，关乎党建工作的成败。

        制定基层党支部工作计划时参照工程项目建设流程进行规划，将党建工作任务演化为可供实施的具体项目进行重点管理，提出总体要求，排出时间表，立项操作，统筹推进，抓好落实。利用项目化管理的方式来规范党建工作，其优势在于能够提前为工作重点定好基调，明确努力方向，避免多走弯路，同时通过一定的考核评比机制及工作交流推动，增强项目的执行力，提升基层单位开展工作的积极性。

        有利于推进基层党建工作的开展，使工作内容由“虚”变“实”。推行党建工作项目化管理，能够使基层单位目前存在的工作目标指向性不强、满足于应付了事和工作组织松散随意等现象有所改观。把党建工作按项目细化，将使基层党建工作目标更加具体直观，工作任务更加细致明确，工作措施更加具有针对性和实效性。

        有利于推进基层党建工作的创新，使工作方式由“旧”焕“新”。党建工作项目化管理将新的思维理念引入党建工作，鼓励参与项目建设的单位根据自身实际情况在现有的条件和基础上大胆创新。同时，项目考核验收机制也在一定程度上对工作开展起到促动作用，督促基层单位根据党建工作面临的新情况、新问题，不断转变工作方式，创新工作举措。

        有利于推进基层党建工作的融合，使工作范围由“窄”及“宽”。项目化管理能够给予基层单位一定的自主权，根据自身实际确定工作方向，一些有别于传统党建工作却又富有现实意义的项目可以通过这种方式得以实施，这对于开拓党建工作新阵地以及延伸党建工作触手作用明显。

        整个项目管理分为申报立项、组织实施、验收评估三个环节。在申报立项环节，划定了基础工作、制度完善、队伍建设、创新探索四个类别，在每一个框架类别内给予一定的项目参考，各单位可直接选用参考项目开展实施，也可自行拟定项目进行。项目实施过程中，各单位分别成立“项目管理组”，明确由支部书记担任“项目经理”，定期报送《项目进度表》，便于上级管理单位跟踪督促，年终组织对项目成果进行验收评估。实践证明，通过这种方式的推动，能够对党建工作起到一定的促进提升作用。

党建工作项目化管理篇3

中共xx县委组织部

关于实行党建工作项目化管理的实施意见

各乡镇党委,县委各部委、各直属单位,县级机关各部门党组(党委、党支部,省、州、县属各行政企事业单位党支部(党总支:

为了切实增强各级党组织的开拓意识和创新能力,更好地把握重点、凸显亮点、突破难点,形成党建工作创特色、出经验、树品牌的新格局,全面提升我县基层党建工作水平。经研究决定,在我县基层党组织党建工作中实施项目化管理,现提出如下意见:

一、目的意义

以党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神为指导,全面落实科学发展观,以“党建工作项目化”为抓手,以“三项建设”活动为载体,结合工作实际,抓住基层党建工作中具有前瞻性、代表性和关键性的问题,攻坚破难,努力使基层党建工作在内容、形式、载体、制度、机制等方面推陈出新,确保“基层组织建设年”活动稳步推进,推动全县党建工作上层次、上水平,为xx“跨越发展、长治久安”提供坚强的组织保障。

二、基本原则

1、坚持“项目创新”与“工作创优”相结合。要紧密结合各自实际,围绕解决基层党建工作中存在的突出问题,广泛开展调查研究,合理设置项目内容,使项目工作符合实情、切合实际;积极倡导创新思维,落实责任,整合力量,健全机制,推动党建工作在创新中不断创优。

2、坚持“夯实基础”与“重点突破”相结合。要树立规范也是创新的观点,深入挖掘常规工作中蕴藏的创新空间,重点抓好基层党组织建设的常规性工作;要善于找出不足,发现党的基层组织建设中存在的根本性、制度性问题,针对薄弱环节,选准突破口,强力攻坚,以党建工作项目化夯实党的执政基础。

3、坚持“自我提高”与“推广转化”相结合。要重视总结经验,及时推广成果,并加以规范,切实提高基层党组织自身建设水平;要注重把创新成果、创新经验放在更大范围中去检验,变感性经验为理性认知,个别措施为一般方法,扩大成果的适用范围。

三、项目设置

根据基层党建工作的特点,紧贴县委、政府中心工作,全县将实行党建项目化管理。主要采取两种方式开展设置工作:

(一常规工作项目

常规工作项目指基层党组织遵循上级党组织要求,履行

职责所必须开展的工作。2012年县上设定的党建项目见附件,各乡镇、各部门应认真对照抓好落实

(二重点工作创新项目

重点工作创新项目主要指针对新形势下基层党的建设存在的新情况、新问题,特别是难点、热点问题所采取的措施、开展的工作。

四、方法步骤

(一项目申报和立项

1、提出项目。“常规工作项目”由县委组织部根据年初党建工作要点,制定年度党建常规工作项目计划,报县党建工作领导小组审定后,形成“xx县党建工作项目(县级目标项目”下发各基层党组织实施。“重点工作创新项目”由各基层党组织在调查研究的基础上,根据县委要求,围绕本单位中心任务和发展需要,提出单位党建创新项目。原则上每个乡镇党委上报2—3个,每个部门党委(党组、党支部上报1—2个。

2、制定计划和立项报批。各基层党组织对照“泸定县党建工作项目(县级目标项目”提出的目标进行细化、量化,制定单位任务,并明确项目建设的时间、步骤、推进方式、组织措施、年终目标等,制订项目实施计划书上报县委组织部。对单位拟定的党建创新项目填制《党建创新项目申报表》,经单位主要领导审签后,报县委组织部。组织部在

对所报项目进行可行性分析研究后,形成全县年度创新项目计划,报县党建工作领导小组审批同意后,以目标责任书形式下发各基层党委(党组、党支部。各基层党委(党组、党支部的创新项目申报表于每年4月15日前报县委组织部。

(二项目实施和管理

1、建立台帐。县委组织部建立项目管理台账,落实专人对党建项目进行全程跟踪指导,及时分析和解决工作实施过程中存在的问题。

2、滚动帮建。对党建常规项目实施跟踪检查、全程监控,随时掌握各基层党委(党组、党支部项目实施进度和质量情况;同时,县委组织部对基层党委(党组、党支部创新项目实行帮建制度,对各基层党委(党组、党支部项目实施情况负有指导、协助责任,切实解决各基层党委(党组、党支部在抓建项目中的“不敢抓、不会抓、抓不好”的问题。

(三项目验收和评估

1、进行考核。将“党建工作项目化”实施情况纳入年终目标责任考核,并作为考核各基层党委(党组、党支部党建工作的重要依据。考核办法为:问卷调查、民主测评、实地评审等。主要考核所在单位干部职工对党建项目实施情况的知情度和对党建项目实施成效、党员队伍先锋模范作用

发挥满意度以及目标实现情况、效果和影响力等。

2、评估奖惩。根据考核结果,县委组织部对党建工作项目管理进行评估,评定一等奖1至2名,二等奖3至4名,三等奖5至6名。同时,将创新项目完成情况作为先进党组织评选的主要依据。

3、成果运用。对确有亮点、初具经验的项目(特别是创新项目,以组织经验交流或召开现场观摩会的形式在全县推广;对特色鲜明、运作顺畅、机制完善的项目,以专题报告、制作专题片等形式积极向上级推荐,努力打造党建工作品牌。

五、加强组织领导

1、明确责任主体。县委组织部对创新项目实施牵头抓总;各基层党组织是党建工作项目化管理的实施责任主体,要将此项工作列入党建工作的重要议事日程。各基层党组织书记为第一责任人,要亲自抓;分管领导作为直接责任人,要具体抓,做好项目的探索实践,保证项目的顺利实施。

2、加强督促检查。要将平时督查和年底考评相结合,注重绩效、突出质量。要注意看项目是否贴近党建工作实际,是否居于党建实践前沿,是否产生较好的效果;要坚持定量与定性相结合,既兼顾过程,又注重实效,过程性考评以平时督查、随机抽查为主,实效性考评与年底目标责任考核一并进行,全面评价项目实施的综合效益。

建立激励制度。 3、建立激励制度。 根据考核评估的结果，对项目化管 理工作的先进党组织和党务工作者进行表彰和物质奖励；对 受到市级以上表彰的创新项目，另行给予表彰。 强化舆论宣传。 4、强化舆论宣传。 要综合运用多种媒体，广泛宣传党 建项目，特别是创新项目，争取基层党组织和广大党员的支 持，调动参与创新工作的积极性；要采取现场会、大讨论、 经验交流会等多种形式， 大力宣传创新经验， 交流创新成果， 整体推进党建工作水平的提升。 附件：1.《xx 县基层组织建设工作项目化管理督查考评 表》 2.《xx 县党建工作创新项目申报表》 中共 xx 县委组织部 2012 年 4 月 6 日 6

党建工作项目化管理篇4

韶山：创新方式 推行党建工作项目化管理

佚名

【期刊名称】《党建文汇：下半月版》

【年(卷),期】2011(000)010

【摘要】今年以来，湖南省韶山市按照“夯实基础、深化内涵、创新载体、强化机制”的工作思路，积极推行党建工作项目化管理，充分发挥党建服务发展的效能。

【总页数】1页(P.F0004-F0004)

【关键词】项目化管理;党建工作;韶山市;创新方式;创新载体;湖南省

【作者】佚名

【作者单位】不详

【正文语种】英文

【中图分类】D261

【相关文献】

1.创新方式方法 注重工作实效——滁州市扎实做好第二批党建工作指导员派驻工作 [J], 李广忠; 唐陵华

2.基于新时代国有企业党建工作创新方式探讨 [J], 滕洪

3.新形势下党建工作的创新方式探究 [J], 唐新渝

4.新时代国有企业党建工作创新方式 [J], 孙菲

5.浅论煤炭企业党建工作新方式 [J], 赵舒瑜

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党建工作项目化管理篇5

以项目化推动党建工作创新

作者：朱颖慧;

作者机构：北京国际城市发展研究院;

来源：企业党建

年：2016

卷：000

期：005

页码：P.21-21

页数：1

中图分类：D261

正文语种：CHI

关键词：党建工作;非公有制经济组织;项目化;非公有制经济人士;基层党组织;创新;述职评议;规范化管理

摘要：2016年3月31日，作为北京市的试点区域，朝阳区委非公有制经济工委召开了非公有制经济组织党建工作述职评议考核大会。会议通过公开述职、民主评议、客观评价几个环节，认真总结党要管党、从严治党的进展和经验，找准差距。进一步加强基层非公有制经济组织党组织书记队伍建设和规范化管理更好地发挥基层党组织的作用，促进非公有制经济健康发展和非公有制经济人士健康成长。