鼓励激励,容错纠错,能上能下,三项机制范文四篇

容错，亦作“ 容厝 ”。亦作“ 容措 ”。指措置；安放。对于不同的领域有不同的意思，比如对计算机通信术语来说意思就是指当系统在运行时有错误被激活的情况下仍能保证不间断提供服务的方法和技术， 以下是为大家整理的关于鼓励激励,容错纠错,能上能下 三项机制4篇 , 供大家参考选择。

鼓励激励,容错纠错,能上能下 三项机制4篇

第一篇: 鼓励激励,容错纠错,能上能下 三项机制

让干部能上能下精准落地
作者：吴江
来源：《人民论坛》2016年第13期

        【摘要】领导干部能上能下的难点，主要是怎样把那些没有大过、没有严重违纪违法行为，但在其位不谋其政、能力素质不适应的干部调整下来。攻克这个难点，最根本的是干部管理的法治环境营造。为此，要增强法治意识，要有相关的配套法规措施。

        【关键词】能上能下 法治环境 领导干部 【中图分类号】D26 【文献标识码】A

        自2015年中办印发了《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》（以下简称《规定》）以来，广大干部群众反响热烈、支持拥护。社会各界普遍认为，领导干部能上能下这个长期未能解决的顽症终于有了破解之法。领导干部能上能下的难点，主要是怎样把那些没有大过、没有严重违纪违法行为，但在其位不谋其政、能力素质不适应的干部调整下来。攻克这个难点，有思想观念的障碍，也有问责机制的缺失，更有惩处标准的模糊，但最根本的是干部管理的法治环境营造。

        干部管理有三关不好过：一是人情关不好过。但凡平庸者能够在现职岗位上混下去，往往都是人情世故的行家里手。或擅长搞关系，人缘混得好；或能当甩手掌柜，遇事绕着走，不讲是非原则。圆滑就有人照应，“好人”就获得票数。二是待遇关不好过。领导职位与各种待遇福利挂钩，没有职务就等于失去自身利益，干部想不通，组织不忍心，群众也有恻隐之心。熬年头就是熬待遇，待遇下来了，就是白干了，利益驱动上去就下不来。三是问责关不好过。岗位职责规范不明确，何谓称职？仁者见仁，智者见智；能力素质不适应如何衡量？“大锅饭”的体制很难突出个人问责，出了问题班子集体兜着，责任人人有份。所以，强化干部管理的法治建设，领导干部能上能下才有望得以根本解决。深化党的建设制度改革就是要把依法治吏放在突出位置上，《规定》的出台就标志着干部能上能下从此有法可依、违法必究，法治化应当成为解决干部能上能下的新路径。

第二篇: 鼓励激励,容错纠错,能上能下 三项机制

“三项机制”激励干事担当
作者：周昌明
来源：《群众》2018年第13期

        省委书记娄勤俭指出，实行“三项机制”，目的在于把习近平总书记“三个区分开来”的要求落到实处，有效调动广大干部干事创业的积极性主动性创造性。省委也在广泛开展解放思想大讨论活动基础上，出台了推进落实“三项机制”的具体办法，旗帜鲜明地为实干者撑腰打气，激励干部担当作为。以此为抓手，干部队伍就会充满生机与活力，以思想的大解放，引领群众改革创新的实践。

        鼓励激励促干部“有为”。“精神状态也是生产力。”要想形成系统完备、有效管用的鼓励激励机制，必须解放思想，主动跳出窠臼，在新时代，探索新路径、拿出新办法，释放促进干部努力拼搏、奋发进取的鲜明信号。在指导思想上，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定信念，鼓舞斗志，教育引导广大干部不忘初心、牢记使命。在选拔使用上，坚持好干部标准，树立重实干重实绩的用人导向，让那些敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，有舞台、能出彩。在精神层面上，认真落实党内荣誉表彰奖励制度，大力选树典型、表彰先进，既让有为者得褒奖、得实惠，更激励广大干部见贤思齐，努力创造属于新时代的光辉业绩。

        容错纠错让干部“敢为”。当前改革发展步入深水区、攻坚期，干部在推进改革创新、落实发展任务、探索先行先试中难免会出现偏差失误，绝不能“一棍子打死”。只要符合“三个区分开来”的精神要求，只要符合《江苏省进一步健全容错纠错机制的办法》中的“六看”容错条件，就应该在把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举等原则的基础上，结合动机态度、性质程度、后果影响以及挽回损失等情况，进行综合分析，对该容的大胆容错，不该容的坚决不容。同时，坚持有错必纠、有过必改，及时分析原因、研究整改、堵塞漏洞、健全措施，帮助干部汲取教训、放下包袱、成长提高。

        能上能下使干部“作为”。在推进干部能上能下的具体实践中，难点在于如何“下”，关键要处理好三个问题。首先是让干部明白“下”的依据。必须让干部先知晓触碰哪些情况或者发生哪些问题，会导致“下”，进而让干部知敬畏、明律规。其次是让干部明白“下”的方式。要让干部清楚地知道组织处理的主要方式、适用对象和影响期限，让他们知后果、不乱为。再次是让干部明白“下”的目的。根本出发点还是通过“下”的惩训，让干部明白，能上能下是干部管理的常態，“下”不是目的，而是手段，只要自身奋发有为、锐意进取，德才表现和工作实绩突出，符合相关程序条件，仍然能“上”，能得到组织上的认可。

第三篇: 鼓励激励,容错纠错,能上能下 三项机制

“三项机制”激励干部干事创业

建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是落实习近平总书记“五个扎实”要求、实现追赶超越发展的重要举措，其出发点和落脚点都是激发干部干事创业积极性。人社部门作为公务员管理和政府人才综合管理部门，贯彻落实“三项机制重点”就是在激发公务员和各类人才活力、营造宽松的干事创业环境上下功夫，对标衔接，找准抓手，发挥好职能作用。 
    一、强化政府表彰奖励机制，让实干者得褒奖 
    人社部门是政府表彰奖励的组织者、实施者，必须把表彰奖励作为正向激励的重要手段和有效措施。要完善细化政府评比达标表彰项目的评选标准，把是否落实“五大发展理念”、是否促进“追赶超越”、是否增强人民群众的“获得感”作为确定表彰对象的重要尺度。坚持面向基层和工作一线的工作导向，特别是那些经济转型压力大、社会矛盾困难多、改革任务比较重的地区和单位，凡是面貌变化大、进步幅度大的，加大表彰名额，提高表彰层次。加强对表彰对象的审核把关，切实让肯实干、贡献大的干部受表彰、得实惠。坚持公正施奖，谁表现优秀奖励谁、谁尽责实干奖励谁，不搞平衡照顾，做到科学施奖，增强奖励效果。扩大工作视野，不论是经济建设、政治建设、文化建设、社会建设还是生态文明建设领域的先进单位和优秀个人，都要纳入评先的视线，促进各行各业各类人员立足岗位、履职担当、敬业奉献。除此之外，还要给予一定的物质奖励。对先进典型，充分利用媒体，广泛深入宣传报道，宣扬个人事迹、介绍工作经验、推广成功做法，形成浓厚的舆论氛围。 
    二、深化收入分配制度改革，让有为者得实惠 
    深化收入分配制度改革，建立合理有效的分配激励机制，是调动公务员和各类人才积极性创造性的重要途径。要完善机关事业单位工资制度，建立公务员和企业相当人员工资水平调查比较制度，全面实施乡镇工作补贴和职务与职级并行制度，适当提高基层工作人员工资水平。全面落实事业单位岗位绩效工资制度，个人收入同其工作绩效直接挂钩，按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得，使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜。建立健全以实际贡献为评价标准的科技创新人才薪酬制度，鼓励企事业单位对紧缺急需的高层次、高技能人才实行协议工资、项目工资等，实行一流人才、一流业绩、一流报酬。探索推动知识、技术、管理、技能等要素按贡献参与分配的有效途径，推广中科院西安光机所、西北有色金属研究院的经验做法，鼓励各类企业采取股权奖励、股票期权、项目收益分红等方式，提高科研人员成果转化收益比例。完善高层次、高技能人才特殊津贴制度，重奖在一线专业技术和技能工作岗位上取得突出业绩、作出重要贡献的专业人才。研究制定高校、科研院所等事业单位人员创新创业政策，鼓励支持单位人员按照规定在完成本职工作的情况下到企业兼职从事科技成果转化活动，或在3年内保留人事关系离岗创业，开展成果转化，并通过约定获得收益分配。 
    三、完善考核评价机制，让能干者有干劲 
    省委“三项机制”对干部考核评价办法作出了安排，主要以年度目标责任、县域经济社会发展、贫困县扶贫绩效考核结果为依据，符合党的十八大提出的“完善干部考核评价机制”要求。健全完善考核评价机制，实现考核评价精准化、差异化，对于检验干部实绩具有重要作用。 
    首先要加强平时考核。把平时考核与年度考核有效结合，进一步完善以实绩为核心，包括德、能、勤、绩、廉在内的日常考核体系，实施月度、季度、半年考核或阶段性重点工作的考评，以平时考核纪实手册或考核记录表为依据，为年度考核提供充分可靠的依据。要强化考核结果使用，将平时考核结果作为年度考核确定等次的基础和重要依据，作为单位评选先进、推荐干部、晋升职务、竞争上岗、调整交流的重要依据，为促进干部队伍全面进步发挥良好的激励作用。对考核不称职、“庸懒散”“不求有功，但求无过”“为官不为，为官乱为”、在其位不谋其政的干部，要按照“能上能下”机制规定进行追责。 
    其次要健全人才评价机制。坚持德才兼备，注重凭能力、实绩和贡献评价人才，克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向。不将论文等作为评价应用型人才的限制性条件。改进人才评价考核方式，发挥政府、市场、行业组织、用人单位等多元评价主体作用。应用型人才评价应根据职业特点突出能力和业绩导向。深化职称制度改革，抓紧落实日前印发的优化职称管理服务工作文件，对职称外语和计算机应用能力考试不作统一要求，突出用人主体在职称评审中的主导作用，合理界定和下放职称评审权限。清理规范职业资格许可和认定事项，在前期清理取消各类职业资格281项的基础上，进一步加大清理规范力度，释放人才创新创业新活力和人才体制机制改革新动能。要通过一系列的人才评价机制建设，向社会放权、为人才松绑，促进优秀人才脱颖而出。

第四篇: 鼓励激励,容错纠错,能上能下 三项机制

宏满法师：人生能上能下才是真正放下

“人生最大的成功就是拿得起，生命最大的安慰就是放得下。”一个人往往只有经历了漫长的人生跋涉后，才能最终明白生命的意义，并不在于获得而在于放下。放下了才是真正自由自在。

近年来我看到一些老同志，老干部，一退下来就很不自然，很是孤独、寡言、消极、空虚甚至得病等等------这些情况都是心态的问题，人生本来是一场戏，每个人都是在社会这个大舞台扮演不同的角色罢了！何必太执着呢？“人生如戏，戏如人生，舞台谢幕之至，就是演员落幕之时”，这是一位英国首相离职时的演讲，真是精彩。人生舞台上，生旦净末丑，角色无大小之分，只要我们找到自己的角色，演得轻松、从容、自在就是人生最幸福快乐的。因此，在人生道路上，亲身经历过种种努力和阻碍，种种欢笑和苦难，只有曾经经历过就行。因为人生是趟旅行，没有回头路，重要的不是终点而是过程，走过人生一段有意义的路程才是人生的价值。

我想起十几年前我和《霍元甲》的扮演者黄元申的一次交谈，我问他你为什么要出家？他说人生本来就是戏，演戏更是戏！说得多有悟性啊！

佛教认为世事变迁，人生无常（包括一切名利地位都一样是无常的），谁都不可能演一辈子的好戏。当然你在位时会有很多人吹捧你，拍你马屁，呼风唤雨，为所欲为；你不知道那些人是好是坏，当你退下来时，你就会看明白有些人是虚心假意，那些人是真心实意。人有时侯在上台看不清楚，下台时才看得清楚，俗话说：君子为目标，小人为目的。现在人很势利，当你有权时他就利用你，当你没有权时就无情无义。所以，人生要经过大喜大悲才能看清自己，大起大落才能看清朋友。

在物欲横流的今天，社会百态，道德败坏；人们争权夺势，急功近利；划分了人与人之间的等次，打破了平衡的宁静，让人们失去了沉静的本能。人们躁动不安，努力地寻找提升自身的机会。不择手段的往上钻，没有台阶就踩着别人的肩膀向上，人们变得几乎疯狂。谎言被人崇拜，实话被人遗忘。掩耳盗铃，自欺欺人，是非难辨-----因此，为人要放下架子，做好官；做好人民的勤务员，“放下架子，甘当小学生”，这是革命前辈们留下的优良传统。时下，由于“官本位”等封建思想的侵蚀，个别干部淡忘了做人民公仆的本质要求，养成了做官当“老爷”的恶习，群众私下形容他们“官不大，架子大”、“水平不高，架子很高”。要做到高位不离众，才能和老百姓打成一片。俗话说：金杯银杯不如老百姓的口碑。

人生要苦乐随缘。一个永远不想放下的人，是一个沉重的人，一个烦恼的人。人生也不能承受生命之重。一个永远不能放下的人，人生就难有新的收获和新的体验。如果你不给自己烦恼，别人也永远不可能给你烦恼，除非你自己内心放不下；你什么时候放下，什么时候就没有烦恼。

放下过去，展望未来，投入新生活，人生更圆满；同时我看到的一些干部退休后，生活得很充实，他们在生活中找到新的起点。有的在学习书法，有的去写写书，有的打打球、锻炼身体，有的重新做小生意，卖水果等等，我听说有一位退休的干部回乡下种地卖菜，有人看见他，问他“你现在也是农民了啊？”他很淡然的回答：“是啊！我本来就是农民啊！”他们的心态就很好！而有些退休后就呆在家里不敢出门，出去坐公交车，怕遇到熟人，因此产生自卑心没必要。自己的生活方式，为什么有些干部退休后，就很容易变老，很容易生病，很快身体就不行？是因为人长时间的孤独、消极、焦虑、发怒，这些不良的情绪导致人的心理疲劳，要知道人一旦有消极的心态，在短时间内就会极大地消耗自己的能量，所以我们千万要避免这些不愉快的心情。

自己把握，不要去看别人的眼色，也不必去听别人的闲话。自己活得开心最重要，我常对人说：“只要心态健康，就有身体健康，”因为健康是金。人生的最大财富就是“健康长寿”，其实不管在位也好，退休也好，都是一个自然过程，人的上半生都是为三高（名利高、地位高、富贵高）而工作，退休后要为自己的身体着想，要求三低（血压低、血糖低、血脂低），这样才能健康长寿。

人生要用平常心淡然处事。淡然，顾名思义就是不在意，不放在心上。在对人生的态度上，淡然就是看淡一切名利，这是得益时的最为重要的心态。“智者乐山山如画，仁者乐水水无涯。追求简单的生活，以宽容换得内心的宁静。从从容容一杯酒，平平淡淡一杯茶。高山无语，深水无波。淡然生活，能为自己喜欢的事情开辟道路。“淡然”是至美的人生境界。从从容容，淡然处世是对人生的宽容。恬淡为人、淡然处世者，往往受到人们的敬仰与爱戴，而历史上那些争名夺利之人，却都一个个落得身败名裂的下场。而大权在握的魏忠贤，飞黄腾达的和珅，不知收敛的，狂妄自大的，哪一个能有好下场？所以，人生要能上能下看破一切才是真放下。这样你才能获得一种超然于物外的人生境界。