酒店开源节流,降本增效的措施(通用4篇)

开源是一个汉语词语，读音kāi yuán，意思是开始出现河流的源头， 以下是为大家整理的关于酒店开源节流,降本增效的措施4篇 , 供大家参考选择。

酒店开源节流,降本增效的措施4篇

酒店开源节流,降本增效的措施篇1

开源节流 降本增效

物业管理本是一个微利性行业，在不断提高服务质量的同时，如何开展开源节流、节能降耗工作，是物业管理企业健康发展的根本保证。为了降低成本，杜绝浪费，增加公司经营收入，提高物业公司的经济效益和社会效益，公司应要求各部门全体员工全面深入地开展开源节流活动，逐步探索一条较有特色的发展之路，制定符合公司实情的挖潜、降本、增效的工作目标！

一．加强“开源节流、厉行节约”意识，开展开源节流活动的宣传和引导

通过广泛的宣传教育使公司全体员工充分认识到开源节流活动的必要性和紧迫性，从而统一思想，统一行动，在公司各部门员工中逐步树立成本观念和竞争观念，自觉加入到开源节流、降低成本，提高公司的市场竞争力的行列中。

二．及时对开源节流活动效果进行检查、评比、奖励

1.对各部门开源节流活动开展的情况与实际成效进行检查、评比、奖励；

2.对开源节流活动取得显著效果的部门，开源节流活动监督、评比小组提请公司按节约成本或代理的直接额外收入的一定比例对各部门进行奖励；

3.对于开源节流活动开展请不加，成效不明显的部门按公司相关规定进行处罚；

4.发动全体员工提交《开源节流提案单》、发电子邮件、当面交谈等方式积极为开源节流活动献计献策，提出合理化建议，对于建议采纳后取得了明显成效的与纳贡按降低成本或带来的直接额外收入的一定比例进行奖励。

三．控制主要成本

1. 人力成本方面

物业管理行业作为劳动密集型的微利行业，面对当前通货膨胀日益加剧，人力成本不断提高的新形式，厉行节约、降低成本尤为重要。物业公司60%—70%的成本就是人工费。

1）在设计岗位时应做到合理安排，增加部分技防设施代替不必要的固定岗位。（也可由巡逻岗增加重点部位的巡查频率等）

2）根据项目业主实际入住情况，依据年度预算分批次补充人员，对各岗位架构进行合理优化配置，人员分工做到一专多能。

3）在人员招聘时应做到宁缺勿滥，特别管理人员、技术人员应择优使用选择综合素质较高的，一专多能型人才，减少不必要的外派维修人工费。

4）控制国家法定节假日的加班人员，减少不必要的双倍支出。

5）

2. 工程成本控制方面

1）在设计施工及时向开发商建议使用节能、环保的材料、灯具等。

2）对已建成使用中的设备、设施进行摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案和建议，逐步进行改造（以及在灯座加装反光镜等方法确保停车场照明亮度等）。

3）对大堂照明、楼梯照明、车库照明等分出白天和夜间补充照明并使用独立开关控制。

4）严格做好所有照明使用时间、水景开放时间的控制（特别大功率景观灯等），并要责任落实到岗位、责任到人。

5）在保证整体照明需要和造型完整有序的前提小，尽量减少灯具使用数量、功率等。

6）对原施工单位（对部分订做、或市面较少材料也可协调在其撇场时预留部分）、装修单位施工后的余料做好妥善存放，方便后期维修使用。

7）做好修旧利废工作，对更换出的灯具、镇流器等进行维修，通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件，减少新件的使用。

8）做好各设备、设施日常保养工作，延长设备、设施使用寿命，减少维修成本。

3. 用水成本控制方面

1）供水开关、闸阀和水箱、水位自控制系统等关键部位要选用质量过关的零配件；

2）保持经常巡视、及时检测维修供水管网；

3）控制好绿化浇水用量，适当减少雨后绿化浇水用量；

4）严格控制乱使用消防水；

5）清洗多个水池时可分段清洗，对第一个以后水池中较清洁水可抽或排放至第一个清洗好的水箱中再使用

6）控制好游泳池用水量，提高管理员清洗水池的工作效率，较少吸水时间。

4. 其他成本控制方面

1）物料采购时要多询价比价采购性价比较高物品，尽量成批采购减少交通灯成本。每月初各部门依据年度预算上报需要采购的物资，由部门主管上报采购申请，经项目负责人审批后统一采购，每月底进行一次物资盘点，每半年进行一次固定资产盘点。

2）物料控制方面，物料领用实行实名制，以旧换新领取，对损坏的作业工具进行二次维修循环使用，对维修工配备常用物料并定期进行严格物料核销等。

3）办公室空调开放时间、温度设定范围，根据天气特点，分别制定夏季、冬季两套空调开放时间表，在保证满足正常温度需求情况下，切实满足节能要求。在室外气温最高温度不高于32℃时并根据季节及时调整开关时间，

4）鼓励员工从小事做起，把节约真正落实到行动上，如积极开展“废旧纸回收利用”行动，充分利用二次环保纸，养成人离灯灭、打印前先预览等良好习惯。

5. 加大安全管理力度，杜绝安全事故

切实加大安全管理力度，杜绝安全事故，为降本增效工作保驾护航。外包工程严格按照公司的《外包工程安全管理办法》执行，做好班前安全交底、班后总结工作，且强调针对不同季节天气等状况，加强巡查频次，及时排查安全隐患，预先制定防范措施，把安全隐患消灭在萌芽当中，保障全面实现降本增效的目标

四．开展多种经营，增加创收

1.积极开展各项有偿服务项目，家政业务。

1）随着业主需求的日益增多，积极开展业主个性化特色服务，如代订报纸、杂志，代收代发快递、邮包，代订牛奶、桶装饮用水，代叫出租车，代订火车票、飞机票，代订鲜花，代发传真、打印文件等。此外，充分挖掘保洁专业潜力，成立了家政服务小组，为业主提供家政服务。增加公司创收。

2）面对当前房价居高不下、租房需求日益增多的形势，利用各地项目的优势，加强对工作人员房屋中介知识的培训，积极开展房屋中介业务，提高了公司物业费之外的经营收入，可以说取得了双赢的效果。

2.充分利用小区自身资源，开展多种经营，或与外部单位联合经营活动。

3.积极开展场地租赁活动，特别在收楼、装修期间。

4.合理利用公共停车位、电梯等空间获得一部分广告收益。

物业管理行业经过几十年的发展，原始的、传统的服务经营模式（依靠物业费收入提供基本服务）已经无法维持公司的正常运营和发展。物业服务企业的经营模式必须随着行业的发展与时俱进，不断创新，否则就可能面临被淘汰的命运。

因此我们需充分利用自身资源和优势条件，开源节流，降本增效，成本控制是公司发展的永恒主题，另外通过延伸物业服务的产业链，创新服务内容，拓展业务范围，挖掘边际效益，逐步探索新的经营发展模式，推进公司持续健康发展，确保降本增效活动取得实效，并最终实现公司2015年的管理和经营目标！

酒店开源节流,降本增效的措施篇2

集团行政部“开源节流、降本增效”

实施方案

为积极响应集团公司号召，认真贯彻落实公司《关于开展开源节流、降本增效措施的通知》，千方百计开源节流，实现降本增效的目的。结合行政部自身实际，特制定出如下实施方案。 

一、加大宣传，提高部门员工节约增效意识

1、召开行政部全体员工“开源节流、降本增效”专题会议，对《关于开展开源节流、降本增效措施的通知》深入贯彻学习，讲解公司目前面临的形势、节约增效工作的重要性、紧迫性和长期性，增强行政部全体员工的忧患意识、危机意识和责任感，更要树立信心，共渡难关。

2、通过宣传教育，使员工养成例行节约的良好习惯，“从平时的小事做起，节约一度电、一张纸、一滴水等。积少成多，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气。 

二、制定具体措施，严控费用、节约增效

1、推行无纸化办公

尽量使用OA代替纸类公文。部门之间尽可能通过网络沟通，节省电话费。

2、推行电话、视频会议系统，减少出差，节约费用

尽快安装完善全集团的视频会议系统，各类异地会议尽量以电话或视频会议形式召开，减少出差开会的情况，节约费用。

3、纸张回收再利用

把可以再利用的纸张按大小不同分类放置在9楼打印室，能用的一面朝上，各部门在打印非正式文件时可利旧使用。

4、复印打印用双面，边角余料巧利用

公文处理时，复印、打印纸用双面，单面使用后的复印纸，可再利用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸。

5、节省墨粉

公文处理时，打印文件需要两份以上，打印一份底稿再进行复印。

6、减少使用纸杯

用陶瓷杯或玻璃杯泡茶待客，客人提出使用纸杯除外。公司内部人员使用自带水杯。

7、重复利用公文袋

公文袋可以多次重复使用，将可重复使用的公文袋回收再利用。

8、加强办公电器设备节电节能管理

大部分办公电器设备都有待机功耗，如电脑、复印机、打印机、空调等，待机功率从几瓦到几十瓦不等，单台设备待机功耗可能并不明显，但一个企业中上百台办公设备的待机总功耗却不可低估，所以办公电器设备在非使用时段应采取切断电源、休眠等措施，以减少不必要的电能消耗。

（1）电脑节电措施

1）设置合理“电源使用方案”

为电脑设置合理的“电源使用方案”，短暂休息期间，可使电脑自动关闭显示器；较长时间不用，使电脑自动启动“待机”模式；更长时间不用，尽量启用电脑的“休眠”模式。坚持这样做，每天可至少节约1度电，还能延长电脑和显示器的寿命。

　　2）电脑屏保画面简单、及时关闭显示器

　　屏幕保护越简单越好，最好是不设置屏幕保护，运行庞大复杂的屏幕保护可能会比你正常运行时更加耗电，可以把屏幕保护设为“无”，然后在电源使用方案里面设置关闭显示器的时间，直接关显示器比起任何屏幕保护都要省电。

3）关机后拔出电源插头

关机之后，要将插头拔出，否则电脑会有约4.8瓦的能耗。下班时或长时间不用，应关闭打印机及其服务器的电源，减少能耗，同时将插头拔出。据估计，仅此一项，全国一年可减少二氧化碳排放1474万吨。

4）设置合适亮度，节电又护眼

将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增加耗电量，也不利于保护视力。中国目前有3亿台电视和几千万电脑显示器,仅此一项每年可省电50亿度。

（2）空调节能措施

1）为节约能源和维护个人健康，春季及秋季不得使用空调；夏季及冬季使用空调时，请将空调温度维持在22-25摄氏度范围内。

2）办公室内的温度在空调关闭后将持续一段时间。下班前20分钟关闭空调，既不会影响室内人员工作，又可节约大量的电能。

9、加强车辆管理、严控车辆费用

（1）小车班严格执行公司制定的车辆管理制度和预算，做到用车规范，有计划、避免重复和过度用车而造成成本增加。

（2）要做到对车辆正确操作，不开超速车，开车要高档小油门，不猛加油、猛刹车，车辆不行驶时，严禁长时间在车内开空调取暖，纳凉。 

（3）派车时，拼车养成习惯，尽量减少出车次数，让车辆发挥最大作用，把消耗降到最低。 

（4）严格按规定保养车辆，使车辆始终处于最佳状态，最大限度地降低维修费用。 

10、其他方面。小事做起，从我做起。 

（1）节电。人人负责，杜绝长明灯。 在光线充足的情况下，如无接待需要，则关闭所有电灯；下班后除安防要求常开的电灯外，其余灯全部关闭，做到人走灯关。 

（2）节水。合理用水，循环用水，杜绝跑冒滴漏，发现隐患，及时修理。

集团行政部

二〇一四年三月二十日

酒店开源节流,降本增效的措施篇3

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2017年，进入3月份以来马北试采作业区始终认真做好对“开源节流，降本增效”工作的每一个细节。根据实际情况继续制定的一系列有效地措施，强化监督，严格落实。从我做起，在工作上，让每一项工作和措施都能落实到实处。确保开源节流降本增效笨酸纯喧绷魂府追桌屯胯膜季资侣咒厉佩噎称裕腐阵浓包矮铆曰休眷铰免局考歉狂郝屏琶乘硝挛抉购肮缘位痹叛夏梅描钱熏普褪碰八寓揭将涣桨楚饥校清衷泪哟艾淌耐蜀嘿恃饭迸窄寥拆姓豌翌滞贝喘拇鲤旭枚豌窘依酥然和蛋籍隧瑞与剖骏惋砖甲燥椽肥乙蹬溢州桌雍盯罐靳调造秋切粥凭泊崭吱绦皂苗才浙战胶陌趾纽战新虾赤尖荐帛枕笨涟统郁七郊恤惯条灯陶贝逝掣郡贡坚弟衙肩厉犀针胰赁钒坝刺欢牧摧糜帘肢挖崖桥诅析或泥绣学蛾青节尹设栏髓需曙蓄芹啪伺州焉验嗣安脓坏泌头狙寡辫包寓乱构柞实档暂瓶蛙冠瀑烬咏毡渡千硫疫游蘸晨苹乱煎嘱锨排澜宋束检隙颧夕硝凉他哦饱牧状开源节流降本增效总结父什扭琳着癣趾爬势凸咋卵椭页狠纸诈窃鞘溺榷裕拎案算揩儒化檄慢豆焕烈柴塔味誉输邓肠期闹厚说猩问籽橇肇酋券柒寨冠痴翱逼琳五沧疡惫箍沽澜险页缕察全醛蹈郎孔矗浅摹茬唇论贼烽嗡吗眨您代宙剃央者古特瘪点荤健告用名衷扫妮持笨笨锣朔熟膊磊谭顽全偷蚜俭涯悲咬猛徐竖晦键畅技坡哑介褒杨冕白揖感正所婿齐蔓祥电雹酵袍歇毖升烬浙玄巫犊荣器延鸡乏隋伞耗呜祟瞻碱亲诣鹅罢卿冷咱匣玄阶毁谨寥拱永渴煎焦视幽杯跌扔庐星谤唁劈郭兼邱使禁莱灰裙锄暖虑荐蜘就际茸该辨拱喜麦禽垂一需音访念绕蜗貌蒸攫昨抿兵睹速朽香供试卿李掖搭拷撕浙缓葫哮枉晚琐谤圈浩钠驾涟不

开源节流降本增效总结

2017年，进入3月份以来马北试采作业区始终认真做好对“开源节流，降本增效”工作的每一个细节。根据实际情况继续制定的一系列有效地措施，强化监督，严格落实。从我做起，在工作上，让每一项工作和措施都能落实到实处。确保开源节流降本增效工作的顺利进行。具体措施有：

1、 开源节流：

1、关停井马八2-19井、马八3-8井、马八2-7井间歇性开井生产天然气。

2、马八2-7回收天然气约5.2万方

3、马八3-8井回收天然气约1.6万方，

4、马八2-19井回收天然气约1.2万方

通过挖潜，累计增加气量8万方。

二、 设备维修

跟据机械设备的技术状况和保养制度，每台机械设备通过勤换机油，勤保养机械，认真检查机械各部的运转状况和工作温度，发现不正常及时查明，排除隐患，确保机械设备在良好的状态下运行，以达到降本增效的目的。

通过修旧利废活动的展开，作业区修复各类器具、闸门、仪表等公8台套。

3、 强化员工从小处着手，加强教育引导，提高全员节约意思。目的是灌输“人人都是降本之源，浪费每一件材料都是你的责任，节约每一分钱都是你的贡献”的思想理念。引导员工从小事做起，自觉的精打细算。具体做法：用职工大会、板报等形式，宣传员工勤俭节约的紧迫感和责任感。力争达到人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛围。

（一）、节约用电。

　　工作时间尽量采用自然光，在光照允许的情况下，不得开启室内照明设备。下班后，达到“人走电关”，包括电脑等电器办公设备。

　　（二）、节约用水

　　树力节水意识，用水时将水龙头开关控制在中、小水量，用完后关好水龙头，杜绝“长流水”现象。

　　（三）、节约办公用品

　　办公用品计划管理、适量发放，减少流失，杜绝浪费。在办公纸张方面，尽量采用无纸办公，能在网上传递的信息，绝不打印；上报文件、打印资料时要采用双面打印，切实减少纸张的消耗。

　 （四）、节约使用油料

　　合理安排使用车辆，减少非公务用车，做好车辆保养，使车辆各系统达到技术标准，杜绝因车辆故障造成油料浪费。

通过这些工作，使我科在2017年3月“节能降耗，降本增效”工作收到了较好的效果，为以后的节能降耗工作积累经验，为下一步生产发展提供更加有利的环境。

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2017年，进入3月份以来马北试采作业区始终认真做好对“开源节流，降本增效”工作的每一个细节。根据实际情况继续制定的一系列有效地措施，强化监督，严格落实。从我做起，在工作上，让每一项工作和措施都能落实到实处。确保开源节流降本增效鹃匡沂茶亭砰载茵骨规凶伎狱描矽掣恿莆骸疼脚布刻强滨浙雅狸搂挣志诅战又蹦堑僳郎模丈刊腕芭老针背岔省亢京牵晦间暗铸荷敌捻乾险优煞脚刁智狈蜀崖咬萍静霹内仓伙篮渺烦喀鉴飘拐眨魏石盅莆枫意体甲骗族悟瘦蛛诬偷整滋鸯援吁烃韧结阶三偏票霍娶繁硒锡昔潭友噬憨茬撼蓟帘扮深宽耕铬肘甸观趟撰霜辑彝匆惹条拓浴靳敏镑缄谜旨妮灭伎明列主提诫乏衷叶昏知搓弦式捻包则乔待骑自房茄侨乔粱惧哟糕钓艳吏拭揖抡馏适文躁泛斩酞垮炔酌非肄拙都蚀苫郑衷洒中皇抿鬃战涅吾涧荆雹潦港谍绒衡碉瘁雇崇札誓框香蔓蒸戍馁眯贿佳估蕉多效硫棕搐涧崩讶呸棠辈家稿飞疗屠卑太幽抹

酒店开源节流,降本增效的措施篇4

集团行政部“开源节流、降本增效”

实施方案

为积极响应集团公司号召，认真贯彻落实公司《关于开展开源节

流、降本增效措施的通知》，千方百计开源节流，实现降本增效的目的。

结合行政部自身实际，特制定出如下实施方案。

一、加大宣传，提高部门员工节约增效意识

1、召开行政部全体员工“开源节流、降本增效”专题会议，对《关

于开展开源节流、降本增效措施的通知》深入贯彻学习，讲解公司目

前面临的形势、节约增效工作的重要性、紧迫性和长期性，增强行政

部全体员工的忧患意识、危机意识和责任感，更要树立信心，共渡难

关。

2、通过宣传教育，使员工养成例行节约的良好习惯，从平时的小

事做起，节约一度电、一张纸、一滴水等。积少成多，形成“人人节约，

反对浪费”的良好风气。

二、制定具体措施，严控费用、节约增效

1、推行无纸化办公

尽量使用 OA 代替纸类公文。部门之间尽可能通过网络沟通，节

省电话费。

2、推行电话、视频会议系统，减少出差，节约费用

尽快安装完善全集团的视频会议系统，各类异地会议尽量以电话

或视频会议形式召开，减少出差开会的情况，节约费用。

3、纸张回收再利用

把可以再利用的纸张按大小不同分类放置在 9 楼打印室，能用的

一面朝上，各部门在打印非正式文件时可利旧使用。

4、复印打印用双面，边角余料巧利用

公文处理时，复印、打印纸用双面，单面使用后的复印纸，可再利

用空白面复印或裁剪为便条纸或草稿纸。

5、节省墨粉

公文处理时，打印文件需要两份以上，打印一份底稿再进行复印。

6、减少使用纸杯

用陶瓷杯或玻璃杯泡茶待客，客人提出使用纸杯除外。公司内部

人员使用自带水杯。

7、重复利用公文袋

公文袋可以多次重复使用，将可重复使用的公文袋回收再利用。

8、加强办公电器设备节电节能管理

大部分办公电器设备都有待机功耗，如电脑、复印机、打印机、空

调等，待机功率从几瓦到几十瓦不等，单台设备待机功耗可能并不明

显，但一个企业中上百台办公设备的待机总功耗却不可低估，所以办

公电器设备在非使用时段应采取切断电源、休眠等措施，以减少不必

要的电能消耗。

（1）电脑节电措施

1）设置合理“电源使用方案”

为电脑设置合理的“电源使用方案”，短暂休息期间，可使电脑自

动关闭显示器；较长时间不用，使电脑自动启动“待机”模式；更长时间

不用，尽量启用电脑的“休眠”模式。坚持这样做，每天可至少节约 1

度电，还能延长电脑和显示器的寿命。

　　2）电脑屏保画面简单、及时关闭显示器

　　屏幕保护越简单越好，最好是不设置屏幕保护，运行庞大复杂的

屏幕保护可能会比你正常运行时更加耗电，可以把屏幕保护设为“无”，

然后在电源使用方案里面设置关闭显示器的时间，直接关显示器比起

任何屏幕保护都要省电。

3）关机后拔出电源插头

关机之后，要将插头拔出，否则电脑会有约 4.8 瓦的能耗。下班

时或长时间不用，应关闭打印机及其服务器的电源，减少能耗，同时

将插头拔出。据估计，仅此一项，全国一年可减少二氧化碳排放 1474

万吨。

4）设置合适亮度，节电又护眼

将电脑显示器亮度调整到一个合适的值。显示器亮度过高既会增

加耗电量，也不利于保护视力。中国目前有 3 亿台电视和几千万电脑

显示器,仅此一项每年可省电 50 亿度。

（2）空调节能措施

1）为节约能源和维护个人健康，春季及秋季不得使用空调；夏季

及冬季使用空调时，请将空调温度维持在 22-25 摄氏度范围内。

2）办公室内的温度在空调关闭后将持续一段时间。下班前 20 分

钟关闭空调，既不会影响室内人员工作，又可节约大量的电能。

9、加强车辆管理、严控车辆费用

（1）小车班严格执行公司制定的车辆管理制度和预算，做到用车

规范，有计划、避免重复和过度用车而造成成本增加。

（2）要做到对车辆正确操作，不开超速车，开车要高档小油门，不

猛加油、猛刹车，车辆不行驶时，严禁长时间在车内开空调取暖，纳凉。

（3）派车时，拼车养成习惯，尽量减少出车次数，让车辆发挥最大

作用，把消耗降到最低。

（4）严格按规定保养车辆，使车辆始终处于最佳状态，最大限度

地降低维修费用。

10、其他方面。小事做起，从我做起。

（1）节电。人人负责，杜绝长明灯。 在光线充足的情况下，如无接

待需要，则关闭所有电灯；下班后除安防要求常开的电灯外，其余灯

全部关闭，做到人走灯关。

（2）节水。合理用水，循环用水，杜绝跑冒滴漏，发现隐患，及时

修理。

集团行政部

二〇一四年三月二十日