国企书记项目立项表

单位及职务

x公司

责任人

目标要求

为确保紧跟集团公司与股份公司的快速发展，解决创新型、创业型人才缺乏的问题对公司的良性快速跨越式发展变得尤为重要。认真贯彻“着力创新和优化人才培养体系”的精神，突出抓好干部培养工作、考评、培训机制建设，改善公司结构性缺人，力促干部队伍建设再上新台阶。

主要措施

一、积极实践，摸索创新型人才新道路。探索“部门培养责任制”，公司党总支书记与各部门负责人签订责任书，将后备干部培养责任层层传导至各部门负责人；
搭建劳动比武平台，充分运用各类载体，激活年轻干部的比学赶超意识，实现老、中、青的传帮带作用；
实践后备干部动态管理。通过定期轮岗，完成中层骨干的全方位培养，注重必要的履职经历和岗位历练。

二、不断改进，拓展递进式干部培养新方向。定期召开干部梯队建设专题研究会，实现年轻干部常态化选拔；
加强跟踪管理，增加公司优秀年轻干部储备存量；
内部开展竞争上岗，全方位挑选晋丰公司内部有担当精神的人才，点燃干事创业活力。

三、及时固化，完善干部考核提拔新趋势。将实践中证明行之有效的措施，以制度的形式固化，确保干部考核提拔工作科学有效，有规可循，有据可查。强化考核结果运用，重点突出干部优选，形成合理的干部梯队。落实“抓早抓小”，注重干部精神培育，切实落实逢提必谈，逢提必审，让党建工作入脑入心。

四、加强培训，优化人才梯次化管理新机制。为提升新上岗职工的岗位技能水平，各部门指定技能岗位经验丰富的老职工，对新上岗职工开展不少于1年的“师带徒”活动，并通过在岗培训、岗位练兵等方式，积极开展岗位技能提升活动，全面提升职工的业务水平。

责任人承诺

我承诺：亲自领办、亲自谋划、亲自推进项目，切实履行第一责任人职责，推动项目取得实效。

责任人签名：

联系人

电话