试论基层“一把手”的“七个气质”

1978年12月，十一届三中全会中国开始实行的对内改革、对外开放的政策。40年过去了，我们的改革开放取得了举世瞩目的成绩。如今，站在新的历史起点，改革之路依然任重而道远，迫切需要党员干部拿出最大的勇气、最大的决心、最大的智慧，借着改革开放的“东风”，继续乘风破浪、扬帆起航。而笔者认为，基层领导干部要想成为新时代的“弄潮儿”，必须要具备七个“气”。

一要有“把水搅活”的勇气。作为国家机器中的最小“零部件”，每个部门、各个单位都必须有序运作、规范管理、建立健全长效机制。而在当下环境中，少数“一把手”缺少勇气、缺乏底气，当瓦匠和稀泥，当木匠睁一只眼闭一只眼，就是不想当铁匠敢于硬碰硬。长此以往，一个部门的战斗力和凝聚力将会大大削弱，绩效考核也会演化成一种和风细雨式的闲庭信步。“智者先识，勇者先达”，领导干部是一个单位的“生产队长”，要勇于把责任田的水搅活。抓制度，用制度管人，突出制度的钢性；
抓奖惩，用奖惩励人，重奖不怕他人眼红，重罚不怕本人心疼；
抓量化，以实绩服人，真正让工作机制、人员机制活起来，把蕴藏在员工中的巨大工作热情和战斗力充分挖掘出来，让人人有事干，人人愿干事，人人干成事。

二要有“身先士卒”的硬气。“火车跑得快，全凭车头带”，领导干部是单位的核心，既是指挥员、信息员，又是管理员、战斗员，更是全体员工的“坐标”。要想把工作搞好，“一把手”必须想在前、干在前、冲在前。以自己的模范行动去感染大家、激励大家，“身教胜于言教”。只有带头学习、带头工作、带头守纪、带头拒腐，以自己的人格魅力去凝聚人心，才能服众望、得人心，才能搞好全局工作，让人心悦诚服、言听计从，时时刻刻将工作放在第一位。

三要有“两袖清风”的正气。“公生明，廉生威”,要树立正确的人生观、权力观，时刻把自己置于人民群众之中，多谦卑、不张狂；
多服务、忌索取。要时刻保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，不为金钱所动，不为人情所牵，不为淫威所逼，不为美色所迷，抵制来自社会上的各种诱惑，真正做到仰不负党、俯不愧民。

四要有“苏秦张仪”的灵气。战国时期的苏秦和张仪，提出了合纵与连横的主张，简单地说就是沟通和协调各种关系，以达到自己既定的目标。作为领导干部，应当具有苏秦、张仪的点滴机灵，理顺协调好方方面面的工作关系。对上级，要坚决贯彻其决定、指示，有困难及时汇报，遇有批评劝告则虚心接受；
对科室部门，要以诚相待，碰到业务问题，吃不透，弄不懂或把握不住分寸，要主动接受指导；
对班子成员，要“大事讲原则，小事讲风格”，互相补台。

五要有“运筹帷幄”的才气。要具备超前的思维能力，运筹帷幄、决胜千里，“将帅无能、累死三军”，“兵熊熊一个、将熊熊一窝”。面对点多线长、错综复杂的统筹工作，要做到忙而有序、急而不乱，时刻奉行“智出一班、令出一人、戏唱一台”的原则，对于上级下达的各项工作任务，首先要做到心中有数，从哪儿下手。对一项工作的设计谋划，都要考虑周全、细心规划，力求达到事半功倍的效果。

六要有“筑巢引凤”的人气。良好的工作生活环境是激发干事创业的基石，也是一个单位拴心留人的基础。种下梧桐树，何愁凤凰来。作为“一把手”，必须要有将本单位建成良好的生态环境和人文环境的意愿，让在此没有工作过的人想来，在这儿工作过的同志不想走。简单地说，就是对老同志要先敬几分，对同级要先让几分，对下级要先帮几分，对自己要严几分。创造宽松、和谐的工作氛围，真正使想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。

七要有“甘当人梯”的大气。基层领导干部要关心爱护下属，要善于设身处地、推已及人的为人着想，为他们走向成功尽职尽责，甘当“人桥”和“铺路石”，让年轻人成长起来去拓展自己的聪明才智。要“多谋事、不谋人”，为他们创造立功受奖、提升职级的机会。要诚心诚意帮助指正，让他们在成才的道路上阔步向前。“长江后浪推前浪、一浪更比一浪强”，只有让更多的优秀人才茁壮成长，改革创新之路才能越走越宽、越走越深远。