对照“六个破除”查摆突出问题、主要原因、整改措施

　对照“六个破除”查摆的突出问题、主要原因、整改措施

　一、对照“六个破除”存在问题

　1. 僵化保守、改革意识不强的问题

　破除僵化保守，着力解决改革意识不强问题，坚持以改革破解发展难题。对当前形势变化、发展趋势的把握还不够准确，没有深刻认识到发展的差距实质是改革的差距，没有切实把改革放在工作的突出位置，用改革的思维和办法开展工作、推动发展做的不到位，面对契约化发展强势，改革的主动性、积极性和创造性不高。

　 2. 因循守旧、创新精神不足的问题

　破除因循守旧，着力解决创新精神不足问题，坚持以创新激发动力活力。联系企业工作实际抓难点、解难题，适应形势发展变化全局性思考、系统性思考还不够深入，缺乏创新思维，创新精神不足，没有认识到创新是引领发展的第一动力。自觉适应新形势新挑战，推动以观念创新为先导,全面推动以工作机制、管理方式、激励方式等为内容的全面创新还不到位。

　3. 封闭狭隘、扩大开放不够的问题

　破除封闭狭隘，着力解决扩大开放不够问题，坚持以开放促改革促发展。没有深刻认识封闭必然落后，不开放就难以跟上时代前进步伐，眼睛习惯向内，面对公司改革转型的新形势还思考不够，思想还不够解放，实际工作中还存在有固步自封，思路打不开的现象，对于提升企业的影响力、更新知识更新思路急需加强。

　4.随遇而安、工作标准不高的问题

　破除随遇而安，着力解决工作标准不高问题，推进改革的力度不够大。存在得过且过的思想，工作标准不高，对标意识不强，对标先进理念和先进经验不够，工作总是按部就班，不能主动对照高标准严格要求自己的专业工作，对标工作浮于表面，没有切实把工作和发展的标杆立起来，负责部门工作没有形成你追我赶、争先进位的浓厚氛围。

　5. 慵懒散漫、作风不实的问题

　破除慵懒散漫，着力解决作风不实问题，坚持以过硬作风彰显担当作为。进取心不强，工作上满足于“过得去”，创品牌、出亮点的意识不强。面对企业全面实施改革新局面的新形势新任务新要求，超前谋划意识不强。在提升三基工作水平、党建水平等工作中存在思想不够开放、思路不够开阔、方法手段不够丰富的问题。

　二、存在问题的主要原因

　1.理论学习不够深。存在着理论学习的深度不够、联系实际运用少的问题，有时觉得凭借已有的知识和多年工作经验就能做好本职工作应该没有问题，致使学习新理论、新知识的愿望不够强烈，没有研究透彻党的最创新理论对企业新闻舆论工作的指导意义。学习习近平新时代中国特色社会主义思想，满足于掌握核心要义，在如何强化学习成果应用，使党的新理论成为指导企业转型发展方面有待提高。作为负责人，对部门人员的教育引导工作做得不够，政治敏感性有待加强、业务能力水平有待提升。

　2. 担当劲头不够足。工作中存在“重宏观、轻微观，重部署、轻落实，重形式、轻实效”的现象，抓工作求实效的韧劲不足。对部室员工教育、成长关心不够，教育培训力度不大，在工作的执行落实上不够严肃认真，缺乏常态化的督导检查，工作中缺少先行先试、攻坚克难的勇气，部门的管理水平有待提高。

　3.创新意识不够强。面对企业转型发展的新形势，改革创新、奋发进取的积极性主动性不强。对于部门业务拓展在企业发展形势要求、职工群众盼望期待还有一定差距，还没有形成一套行之有效的解决办法。对传统制造与现代智造不能有机结合，融合发展方面还未形成一套较为完善的理论机制。

　三、整改措施

　一是要加强理论学习，坚定理想信念。提高学习的计划性、主动性、系统性、针对性。今后一个时期，特别是要加强学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真领会，深入研究，通过学习切实提高自己的理论素养。要坚持学以致用，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以大讨论活动为契机，联系公司发展的实际，深入进行理性思考，努力解决自己思想、工作上与改革转型发展不相适应的问题。

　二是对标“六个破除六个着力六个坚持”，改革创新、奋发有为。要在提升工作标准和质量上取得新突破，做到主动对标、积极超标、敢于立标，以开阔的胸襟和视野来确定部门工作发展坐标和路径，树一流标准、练一流本领、创一流业绩。要进一步深化“三基建设”，强化基层组织建设，提升基础工作水平，切实提高理论素养、专业知识、政策水平和基本技能，努力成为解决问题的能手、履职尽责的能手。结合公司契约化改革，进一步优化部室职能、提高工作效能，有序推进部室人员学习培训，走出属于部门业务的“加速度”，为企业“二次转型”做贡献。

　3.强化作风建设，务求实效创新。面对习近平总书记提出的“15字”使命任务，深入基层，征求意见建议，为提升发展空间积累第一手素材。坚定贯彻新发展理念，积极应对新形势新挑战，始终以“忠诚干净担当”的标准要求自己，严格落实公司贯彻落实中央八项规定精神实施细则、转作风抓落实作表率十六条等规定，积极践行“四力”。