电网生产方面各项工作思路

　电网生产方面各项工作思路

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　同志们：

　2005 年，生产工作在上级的正确领导下，在相关部门和单位的大力支

　持下，全体员工开拓进取，努力创新，完成了两个基建工程

　----110kv

　六塘变电

　站和堆沟变电站以及大修、 技改工作，保质保量地完成了 2005 年工作任务。

　20XX 年是“十一五”开局之年， 现就如何贯彻落实陈总工作报告精神， 全面完成公司系统 20XX年电网生产方面各项工作任务谈几点意见：

　一、 20XX年生产工作思路

　随着金庄变电所的投运，灌南地区电网结构的布局将更加合理，运行

　设备的健康水平将进一步提高。

　但是面对地方经济快速发展、 建设力度不断加大的现状，今年电网必将面对用电负荷增长的挑战。

　因此要继续加强电网现状存在问题的分析，统筹考虑，电网结构和项目布局要适应安全经济运行的负荷分布的要求。

　20XX年，我们的工作思路是：深刻领会国网公司“一强三优”发展目

　标的内涵，紧紧围绕本公司发展战略， 以完成年度任务为目标， 积极开展电网建

　设与改造，坚持“安全第一”的方针，坚持管理创新，提高工作效率，完成“创

　一流”同业对标工作，确保年度工作任务的完成。

　二、继续做好电网与设备改造、运行维护工作

　( 一) 基建与技改工作项目

　1、220kv 金庄输变电工程。根据市公司要求将在

　20XX年 5 月份竣工，

　月份投运。

　2、110kv 三口变新上金三线间隔。

　3、35kv 陈集变新上金陈线间隔。

　4、35kv 陡湾变 10kv 开关室重建及 10kv 开关柜更换工作。

　5、110kv 三口变交直流电源更换工作。

　6、110kv 灌南变 35kv 开关更换工作。

　( 二) 结合市公司对工程的节点掌握工程的进度， 要对照计划细化工程，严格把握各个环节控制，并制定相应的保障措施，确保工程的进度与质量。

　( 三) 结合年度大修、技改计划，做好电网薄弱环节的弥补修复工作和输变配电设备的维护改造工作，加强对设备的周期性维护管理和状态检修的研究，提高设备健康水平，提升电网的坚强性。

　( 四) 加强电网的运行管理，特别是加强电网运行人员的素质教育的技

　术培训，提高运行人员的规范化操作水准和处理突发事件的应变能力，

　坚决杜绝

　误调度、误操作行为的发生。

　( 五) 积极引进先进的电网管理理念和管理方法，综合利用生产管理系

　统、线路 gis 系统、绝缘监督管理系统等现代化、高科技的管理手段，提高电网运行维护水平。

　三、夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定

　安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企业

　永恒的主题， 是企业发展的基础与保证。

　今年以来我们始终坚持“安全第一， 预防为主”方针。

　在抓好经济效益的同时， 最全面的范文参考写作网站狠抓安全生产工作，开展了行之有效的安全管理工作。

　我们对安全生产要时刻保持清醒的头脑，进一步强化以行政主要领导为核心的各级安全生产责任制， 健全安全的考核

　体系，确保公司的安全生产。

　大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自

　觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。对员工

　进行系统的安全培训， 提高每个员工安全意识， 要针对各专业、 各工种的不同的特点，开展针对性的培训。要强化安全管理的全过程控制。

　继续以保人身安全为重点，全面推行安全标准化管理，以人为本，防

　控结合，不断夯实安全生产基础； 继续坚持行之有效的安全管理好做法， 严格执行各项安全制度， 落实各级人员安全责任， 做好危险源辨识； 深入推行危险点分析预控和安全性评价， 加大对习惯性违章和装置性违章的查处和治理力度， 将安全管理的重心下移到班组、 现场，切实做到安全工作的“三落实”和事故处理的“四不放过”，充分发挥安全保障体系和安全监督体系的作用， 确保人身、电网、设备的安全；继续加强交通、外包工程以及多经部门的安全管理，落实责任，强

　化监督，确保全公司安全稳定的工作局面。

　继续做好安全监督工作。安全生产的重点在基层在现场，针对 20XX年我局基建安装任务重、范围广、施工班组多、操作任务多的特点，经常组织有关

　人员到生产及施工现场进行安全检查，对存在问题做到及时指出，范文 TOP100 即时改过。安全生产监督要切实负起责任，大胆工作，从严要求，发现问题，及

　时督促整改。

　四、巩固专业基础，开展技术监督工作，提高电网运行

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