浅谈党群工作如何更好地融入公司发展

　浅谈党群工作如何更好地融入公司发展

　钻井技术服务公司管具井控中心 冯 莺

　党群工作的工作效率和质量直接关系到公司党委的决策落实和各项工作的有效开展。面对新的形势，党群工作只有找准切入点，才能融入中心，才能服务大局，才能充分发挥党群工作在企业发展中的重要作用和独特优势。

　一、党群工作的特点决定其必须要融入企业中心工作

　1.企业党群工作的基本要求之一就是围绕企业生产经营中心任务组织开展活动。企业党组织的工作和企业的其他工作一样，是企业管理的一个重要组成部分，是为企业的发展及经济效益提高服务的。因为党群工作担负着企业思想政治工作的主要任务，要想加强职工的思想政治工作，就必须既讲道理，又办实事，倾听群众呼声，了解群众情绪，关心群众生活。由此确定了党群工作在企业管理中的地位和作用。

　2.党群工作能够为为企业持续健康较快发展提供坚强的思想政治保证和组织保证。国有企业相对于其它经济成分的企业而言具有独特的政治优势，在面对困难和挑战时，能够发挥企业党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把党的建设、党员队伍建设、党的群众工作与企业生产经营中心任务紧密结合起来，从而保证了职工队伍的思想稳定，有力促进了企业各项工作的有效开展。

　3.公司当前面临的形势需要党政齐心形成合力，解决遇到的经营难点和重点问题。面对当前严峻的形势和公司发展的战略机遇期，需要加强和改进新时期企业党群工作，进一步提高政治意识、大局意识、忧患意识、责任意识，充分发挥企业党群工作的思想优势和组织优势，通过深入细致、扎实有效的工作，使广大员工提高工作的主动性和创造性，增强做好本职工作、克服困难的信心，增进队伍团结，促进公司实现跨越式发展。

　 二、找准党群工作融入中心工作的切入点，实现企业和职工的共同发展

　1.选准切入点，可以起到纲举目张、全局皆活的作用。企业的核心竞争力，由“硬实力”和“软实力”组成，“软实力”对企业的核心竞争力具有决定性意义（“硬实力”主要是指企业规模、装备水平和资金等因素，“软实力”主要指技术水平、管理水平和企业文化等因素）。党群工作的“融入”作用不仅要体现在企业的发展上，还要体现在职工的发展上，既不能离开职工的发展谈企业发展，也不能离开企业的发展谈职工的发展，而是要两者相互交融，相互促进。

　以保障员工权益为落脚点，提高员工对企业的忠诚度。如：让职工充分享有法定的婚假、产假、带薪休假等福利待遇，大力倡导 “上班时间认真工作，下班时间好好休息”， 坚持把职工利益放在首位，采取科学有效的方法提高员工的待遇，体现企业关爱员工的和谐理念。

　优化人力资源，加大后备干部培养。如：党总支始终坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，将培养重点放在了近几年毕业的青年大学生的成长成才上。针对性地制定了干部挂职锻炼实施办法，本着优中选优的原则，采取党政之间、办公室与车间之间、岗位之间等进行多种形式的轮岗交流锻炼等办法，有计划、有意识地安排一些年轻干部到环境复杂、条件艰苦的基层岗位去工作，把他们推向各项工作的第一线去锻炼、去锤炼，加快成才。

　以提高队伍综合素质为抓手，提升人力资源综合实力。如：共青团围青工“提素”，经常性地开展岗位练兵、青工比武、生产突击等载体活动。2019年，配合公司先后组织青工参加了渤海钻探公司举办的钻井工具装修工技能竞赛、公司举办的电焊工、钻井工具装修工职业技能竞赛，10名青年员工获得佳绩，2人摘取银牌，2名优秀选手实现了由市场化向合同化用工身份的转化，极大地调动了青工学技能的热情。

　2. 党群工作融入中心工作，要通过有效载体去促进生产经营工作。比如：融入安全生产工作，要认真、真实的做好安全教育培训，让从事生产工作的人员能够时刻绷紧安全生产这根弦，从人员思想上、源头上保障企业的安全生产。我中心党总支在全体党员中持续开展了“优秀党员责任区”、“优秀党员示范岗”创建活动，工会围绕安全开展了“安康杯”、“五比一争”（比安全环保、比工程质量、比施工速度、比市场创收、比节支挖潜，争当优胜工程服务队）劳动竞赛，将体系推进细化分解，党员带头组织实施，以点带面。同时，将党员的属地管理纳入到“创先争优”党员考核工作中，增强党员的模范意识，提高了职工参与的积极性，使活动效果得到了有效落实。

　融入经营工作，就是调动全体职工完成经营指标的积极性，调动全员职工深挖潜力为，企业增收节支提供智力支持，确保完成经营目标。党总支将“节约挖潜，管理增效”活动与“党员先锋工程”活动紧密结合，激励广大党员在自己的岗位中实现管理增效。井控车间党支部组织各班组开展修旧利废活动，对上井班重点提高物料循环使用率，对修理班重点加大检验力度，少领整机多领配件，最大限度降低材料消耗费用，上半年节约成本50万元。工具车间党支部一项“关于对取心工具进行修复的建议”经实施，节约成本10万元。我中心申报的《防喷器试压系统改造工程》、《∮140加重钻杆扣型技术改造和研究应用》被公司授予了优秀党员工程“。

　三、转变思维，采取有效措施，积极探索党群工作新思路

　随着公司内外部环境的变化，党群工作应做出相应的调整，党群工作者要转变思维，创新思路，紧密围绕中心工作彻底地“沉”下去，融入大局，努力营造全员职工群策群力，献计献策，共谋发展的争先氛围。

　1. 深入开展争创活动，强化领导班子和党员队伍建设。以“创先争优”活动为载体，切实增强领导班子特别是基层领导班子的学习力、决策力和凝聚力，不断提高领导班子的综合素质和工作能力，为公司发展提供有力的智力支持、创新动力和组织保证；以“四强四优”活动为抓手，围绕中心工作，完善活动措施，增强活动实效，加强党员教育，提升党员队伍素质，引导广大党员在本职岗位上争创一流业绩，培育高素质党员队伍建设。

　 2. 强化干部管理，努力提升执行力建设。实现生产经营目标很关键的一点是提高职工的敬业度和忠诚度，而影响职工敬业度的主要因素是中层干部的“领导力”和“执行力”。针对干部管理的现状，从转变机关干部队伍的陈旧观念和习惯性思维做起，强化执行力建设，建立健全干部考核机制，把重点放在制度的落实和执行上，靠制度管人，着力打造一支能落实、善落实的干部团队。

　 3. 引入考核机制，推进党群工作科学化。逐步转变党群工作柔性化、模糊化，其效果难以量化的特点，建立科学的党群工作考评系统。学习借鉴把绩效管理引入党建工作，结合公司实际建立一套科学的党群系统工作制度，探索制定一体化考核评价体系，建立激励约束机制，推进党群工作科学化、系统化。

　4. 优化培训形式，开展学习型党组织创建活动。本着缺什么补什么的原则，加快知识更新，优化培训内容。让“工作学习化，学习工作化”的理念深植心中，树立“终身学习”和“团队学习”理念，营造良好的学习、工作、文化氛围，不断提高队伍的整体素质和管理水平。

　 5. 培育企业文化，充分发挥企业文化的引领作用。企业文化是企业在长期生产经营活动中所创造的具有本企业特色的文化观念、文化形式和行为规范。在文化建设方面可以采取多种形式的载体活动，如：广泛征集企业文化小故事，让职工生动而又真实地讲述身边感人至深、催人奋进的先进人物典型事迹，加深对文化的理解；提炼具有本行业本部门特色的文化理念并让职工入脑入心变为自觉行为；还可以举办以 “忠诚、 敬业、 奉献” 为主题的演讲比赛，增强企业的凝聚力和职工对企业的归属感；还可以通过建立无障碍的内部沟通渠道，如领导层应该多深入基层，走到职工中去，加强心灵交流，以情感人，使企业精神、企业愿景成为全公司职工共同的精神追求。

　总之，党群工作融入中心，服务大局，不是简单的一句口号，需要党群工作者时刻以公司中心任务的大局为重，积极配合行政主动做实管理，以行之有效的实际行动，为公司的发展做出贡献，助推公司跨越式发展。