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    度党群工作考核评分表

    时间:2021-03-25 11:54:14 来源:写作资料库 本文已影响 写作资料库手机站

     被考核单位负责人签字:

     

     考核组组长签字:

     考核

     项目

     分值

     考核标准

     分解说明

     得分

     扣分理由

     备注

     1、 “四好”班子创建考核优秀率、处级干部考核优秀率

     6

     依据《公司“四好”领导班子创建活动方案》:

     1、班子测评优秀率,满分3分:100%得3分;100-98%(含),得2.5分;98-95%(含),得2分;95-90%(含),得1.5分,90-80%(含) 得1分,80-70%(含) 得0.5分,低于70%不得分;

     2、班子成员测评平均优秀率,满分3分,计分方法同上。

     1、组织召开管理处的领导班子和领导人员的综合考核大会,确认会议人员人数和条件是否符合要求,否则不能召开会议;

     2、符合述职条件领导班子成员在会上进行述职,其他人员提供登记表;

     3、与会人员对领导班子和领导人员分别进行量化打分;

     4、考核组对投票进行封装带回;

     5、与公司层面测评结果加权计算,得到最终的结果。

     1、人事处提供需述职领导名单

     2、现场不进行分数统计

     2、民主生活会召开情况

     3

     依据《关于处级领导班子坚持民主生活会制度的规定》:

     1、未围绕主题征求建议和意见扣0.5分;

     2、领导班子成员之间未开展谈心活动扣0.5分;

     3、领导班子成员未全部撰写发言提纲扣0.5分;

     4、上年立项整改意见未落实、未对整改情况做满意度调查扣0.5分;

     5、发言未围绕民主生活会主题扣1分。

     1、所属单位主要领导在民主生活会上对征求的意见进行通报,未通报扣分;

     2、检查领导班子谈话记录,没有记录扣分;

     3、收集领导班子成员的发言稿和提纲,没有发言提纲扣分;

     4、检查上年民主生活会征求意见、立项相关文件,检查上年民主生活会立项建议、意见落实情况和满意度调查。

     考核

     项目

     分值

     考核标准

     分解说明

     得分

     扣分理由

     备注

     3、班子中心组学习情况

     2

     依据《中国**** ** 党委所属党总支(管理处党委、直属党支部)中心组学习制度》:未按要求开展中心组学习,缺一次扣0.5,最多扣2分。

     查阅《中心组学习记录》、有关学习通知文件,确认开展学习的内容、时间等是否按照要求开展。

     4、科级干部选拔任用工作情况

     4

     (一)科级干部选拔任用工作总体评价。(1.5分)

     满意率100%得2分,100-90%(含)得1.5分,90-80%(含)得1分,80-70% (含)得0.5分,低于70%不得分。

     (二)新选拔任用科级干部民主评议。(1分)

     满意率100%得1分,100-90%(含)得0.8分,90-80%(含)得0.6分,80-70% (含)得0.4分,低于70%不得分。

     (三)科级干部选聘。(1分,有一项不符要求扣0.5分)

     1、动议环节(党组织会议记录、会议纪要);

     2、资格审查环节(竞聘登记表、安全履职能力评估);

     3、推荐环节(参加推荐人员、计票核算);

     4、考察环节(谈话考察记录、信任测评、纪委征求意见、考察材料);

     5、讨论研究环节(党组织会议记录、会议纪要);

     6、聘任上岗环节(聘任文件、公示、任免表和考核材料归档、入职引导、岗前培训情况)。

     (四)有科级干部“一报告、两评议”报告内容。(0.5分,缺少扣0.5分)

     1、组织召开所属单位科级干部聘用选拔工作满意度测评大会;

     2、与会人员与领导班子和领导人员的综合考核大会一致;

     3、由与会人员对所属单位科级干部“两评议”投票;

     4、由考核组对投票进行封装带回,按照结果确认得分;

     5、查看所属单位领导班子年度述职报告中是否有关于科级干部选拔任用工作的相关内容。(或要求做专题报告)

     6、查看科级干部选聘程序相关记录资料。

     5、完善干部基础工作

     1

     1、加强组织人事队伍建设(0.3分);

     2、处级干部个人事项申报、体检报告(0.5分);

     3、贯彻执行处级干部请销假制度(0.2分)。

     1、人事员配置能力素质欠缺,每发生一起人力资源扣分项,扣0.05分;

     2、未按时间要求申报,每少一名扣0.1分;

     3、未按要求执行请销假制度,每次扣0.05分。

     考核

     项目

     分值

     考核标准

     分解说明

     得分

     扣分理由

     备注

     6、年度“形势、目标、任务、责任”主题教育活动

     3

     按照公司年度主题教育活动部署:

     1、无活动计划,活动未落实,扣2分;

     2、无教育活动记录,扣1分。

     按照公司年度主题教育活动部署:

     1、无活动计划,活动未落实,扣2分;

     2、无教育活动记录,扣1分。

     问题为两个:一是公司今后一个时期总体发展思路及2019生产经营指标。

     7、“两学一做”学习教育

     4

     未围绕“两学一做”学习教育规定动作开展宣传报道,扣2分;

     2、未参加“两学一做”相关活动,扣2分。

     1、未围绕专题学习讨论、讲党课、组织生活等规定动作开展宣传报道工作的,扣2分;

     2、 “两学一做”主题征文活动零稿件,扣1分;

     3、 未参加党章党史党规知识竞赛,扣1分。

     8、“重塑中国**良好形象”大讨论活动

     3

     未围绕大讨论主题开展集中学习、学习讨论的,扣1分;

     未开展意见征集工作的,扣1分;

     3、提问中,员工不知道主要内容和主要事迹,扣0.5分;

     4、未开展**精神铁人精神再学习再教育,扣0.5分。

     4次学习研讨,少一次扣1分;

     2、未向管道沿线地方政府征求影响** 企业形象意见建议的,扣1分;

     3、地区单位机关、站队各抽查1名员工,各问2个问题,每题0.5分。

     问题:

     通过大讨论活动,要努力塑造什么样的中国**形象?

     全体干部员工围绕四个为什么,开展学习讨论。叙述一下“四个为什么”的内容?

     “**精神”的核心内涵是什么?

     考核

     项目

     分值

     考核标准

     分解说明

     得分

     扣分理由

     备注

     9、

     新闻

     宣传

     工作

     4

     按照公司宣传管理办法:

     1、建立新闻宣传通讯员队伍,管理处(项目部)及站队至少指定一名兼职通讯员负责新闻宣传及资料报送工作,并组织有效培训。(1分);

     2、新闻稿件采稿率在90%以上为优秀(2分),50%-90%为合格(1分);50%以下为不合格(0分);

     3、信息和稿件、图片资料上报及时准确(1分);

     4、积极支持和协作公司开展宣传活动。

     1、各单位要设有兼职宣传通讯员,并建立相应的宣传通讯员网络,组织业务培训。未设置、未建立、未培训其中一项扣0.5分;

     2、新闻稿件数量达到年初规定任务量。未完成扣1分;新闻稿件采稿率80-89%扣0.5分;60-79%扣1分;60%以下扣2分。无稿件站队一个扣0.5分;

     3、按时按要求完成图片资料上报,漏报一次扣0.1分;

     4、主动开展外宣活动,在省级以上媒体刊播新闻稿件、视频,每刊稿1篇(条)加0.2分。

     向公司官方微信投稿量,计入年度新闻稿件任务量。

     10、

     舆情

     监管

     处置

     2

     按照《公司关于进一步加强新闻宣传工作的意见》:

     1.建立舆情监测机制和舆情处置机制。(1分)

     2.组织舆情处置案例的学习和演练。(1分)

     1.发生重要舆情,未及时进行核实和处置,对负面舆情未做到早发现早报告早处置,媒体负面报道形成态势。扣1.5分;

     2. 未组织舆情案例处置学习,扣0.5分。

     11、

     各单位门户网站构建与运用

     1`

     本单位门户网站架构清晰、定位准确,充分发挥了提升企业形象、凝聚员工共识、加强沟通交流、促进内部管理、展示单位特色文化等功能。

     

     1.网站中单位基本信息不完整,无动态信息栏、特色文化栏目、互动交流栏目,扣0.5分;

     2. 信息发布、更新不及时,扣0.5分。

     考核

     项目

     分值

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     分解说明

     得分

     扣分理由

     备注

     12、学习公司《企业文化手册》

     3

     1、无公司《企业文化手册》,扣1分;

     2、年度学习无记录,扣0.5分;

     3、员工不能表述公司核心文化理念内容,扣1分。

     4、标识应用不规范,扣0.5分

     1、无公司企业文化手册,扣1分;

     2、无年度学习活动记录,扣0.5分;

     3、从管理处机关、站队各抽查1名员工,各问两个问题,每个0.5分;

     4、未提供站队自文化建设方案,扣1分;

     5、发现标识应用不规范,扣0.5分。

     问题:

     ** 企业使命、企业愿景、** 精神

     13、员工职业道德教育

     2

     按照中国**天然****员工职业道德规范:

     1、员工不知晓应遵守的9条职业道德规范,扣1分;

     2、员工违反职业道德规范中禁止的5项规范,扣2分。

     1、未提供员工职业道德教育活动记录,扣0.5分;

     2、出现员工违反职业道德规范中禁止的5项规范之一者,扣2分。

     14、员工志愿服务

     2

     按《公司员工志愿服务活动管理办法》为开展活动,扣2分。

     未建志愿者队伍,扣1分;

     未提供活动记录,扣1分。

     15、厂务公开

     2

     按《中国**** ** 厂务公开管理办法》:

     未开展厂务公开,扣2分。

     管理处机关、站队无厂务公开相关内容,各扣1分。

     16、员工权益保障

     2

     员工健康体检和休假等权益未按规定切实推行,扣2分。

     未按公司要求组织员工体检,扣1分;

     未落实员工休假制度,扣1分。

     考核

     项目

     分值

     考核标准

     分解说明

     得分

     扣分理由

     备注

     17、扶贫帮困送温暖活动

     2

     活动(含捐款)未开展,扣2分。

     无扶贫帮困献爱心活动记录,扣1分;

     无送温暖活动记录,扣1分。

     18、员工疗养

     1

     未按照《公司员工疗养管理办法》开展工作,扣1分。

     无疗养台账,扣1分;

     无专人管理,扣0.5分;

     审批程序不规范,扣0.5分。

     19、基层站队体育器材和棋类配备

     1

     配备不达标,扣1分。

     检查站队体育器材与棋类配备,发现一项不达标,扣0.5分。

     20、会费及经费管理

     2

     1、会费收缴不规范,扣1分;

     2、违反公司工会经费管理办法,扣1分。

     1、无会费收缴记录,扣1分。会费上缴不及时,扣0.5分;

     2、工会经费开支范围、审批程序不规范,扣1分。

     依据工会相关管理办法。

     21、工会组织健全与会员管理基础工作

     2

     按照公司工会印发的相关制度:

     1、组织不健全,扣1分;

     2、会员管理台账不健全,扣1分。

     1、管理处工会委员会、站队工会小组不健全,各扣0.5分;

     2、无会员台帐、工会组织机构图,各扣0.5分;

     3、会员台帐不健全,扣0.5分。

     考核

     项目

     分值

     考核标准

     分解说明

     得分

     扣分理由

     备注

     22、团组织机构健全与团建基础工作

     2

     按照《团章》及公司团委的团建规范:

     1、团组织机构不健全,扣1分;

     2、未及时按要求开展改选、补选等组织工作,扣1分;

     3、团员青年基础台帐不健全,扣1分。

     1、管理处团总支(直属团支部)委员会组织机构不健全。扣1分;

     2、管理处团总支(直属团支部)出现一个未及时增补支委,扣0.5分;

     3、管理处团总支(直属团支部)未按照《共青团基层组织数据采集系统》填报年度统计台帐,扣1分。

     23、“安康杯”竞赛活动

     2

     1、未开展竞赛活动,扣2分;

     2、未参加竞赛主题主题活动,扣1分。

     1、管理处无组织“安康杯”活动纪录或宣传稿件,扣1分;

     2、未参加公司年度“安康杯”主题辩论赛等活动,扣1分。

     24、创新创效活动

     3

     按照公司创新创效活动管理办法:

     1、未组织项目评审活动,扣1分;

     2、未报送项目参与公司创新创效活动评审,扣2分。

     1、无组织本处的创新创效项目评审活动记录或宣传稿件,扣1分;

     2、当年未报送项目参与公司当年度的项目评审活动,扣2分。

     25、站队管理

     3

     1、站队内外卫生状况差,杂物未整齐堆放,垃圾未及时清理,宿舍不整洁,扣2分;

     2、热水、空调、电器、污水等生活设施系统有一项不能正常使用,扣0.5分。

     1、在站队发现1处垃圾堆、杂物堆,扣0.5分;

     2、公用卫生间及员工宿舍卫生未清扫,扣0.5分;

     3、热水、空调、电器、污水处理等生活设施系统有一处不能正常使用,且未及时采取措施解决,扣0.5分。

     考核

     项目

     分值

     考核标准

     分解说明

     得分

     扣分理由

     备注

     26、领导班子及其成员执行党风廉政建设责任制情况

     2

     1、党风廉政和惩防体系建设职责分工明确,有实施计划和任务分解,并组织督促实施;

     2、党政正职、副职履职到位,及时纠正存在的问题,严重问题及时上报。

     1、无责任分解意见,扣0.2分;无实施计划扣0.1分;年度目标任务完成率未达到90%,扣0.5-1分(查文件资料);

     2、正职不了解班子成员履行责任情况,扣0.2分;发现问题未及时纠正和上报,扣0.2分(谈话、查文字材料)。

     27、领导班子成员遵守党纪政纪和廉洁从业规定情况

     2

     严格遵守廉洁从政(业)规定,管好配偶、子女及身边工作人员,自觉接受组织和群众的监督;

     认真执行党风廉政法规制度。如:个人有关事项报告制度、述职述廉制度、任职廉政谈话制度和民主生活会制度等。

     未遵守廉洁规定,扣0.3分/例;配偶、子女和身边工作人员出现违纪违规问题,扣0.2分/例(查阅记录,听取公司纪委办公室意见);

     述职述廉与行为不符的扣0.1分/人;任职廉政谈话落实不到位,扣0.1分/人;民主生活会未开展批评和自我批评,扣0.2分/人;未报告个人有关事项或不符合实际,扣0.2分/人(查会议记录、个人资料、谈话或听取人事处个人事项核实反馈意见等)。

     28、开展党性党风党纪和廉洁从业教育情况

     1

     有针对性的开展反腐倡廉教育,纳入宣传教育工作计划,党组织主要负责人每年讲反腐倡廉党课1次

     未纳入宣传工作计划,扣0.1分;党政主要领导未进行反腐倡廉宣讲,扣0.1分(查阅记录等)。

     考核

     项目

     分值

     考核标准

     分解说明

     得分

     扣分理由

     备注

     29、监督执纪问责情况

     3

     严格执行“三重一大”集体决策制度,防止重大决策失误;

     落实监督责任,杜绝违规违纪现象;

     八项规定项执行监督

     未严格执行"三重一大"决策制度行为的,扣1分/例;无决策记录,扣0.2分/例;出现重大决策失误,扣0.3分/例;三重一大会议记录不全的,扣0.1分/例;

     本单位领导班子没有发生违法违纪案件,科级以上干部没有发生违法违纪案件,每发生一起扣2分;

     未落实中央八项规定精神,发现"四风"问题,扣1分

     30、落实中央八项规定精神情况

     4

     依据中央八项规定、公司党委落实八项规定精神实施细则等

     1.未制定本单位落实八项规定精神实施细则,扣1分;

     2.未落实集体决策制度,扣1分;

     3.未落实中央八项规定精神,发现“四风”问题,扣1分;

     4.党员干部违反廉洁从业规定,扣2分。

     1、未制定本单位落实八项规定精神实施细则,扣1分;

     2、未执行集体议事决策制度,扣1分;

     3、发现党员干部有违纪违规行为,扣

     1-2分。

     查阅工作制度、开展员工访谈、现场检查,党员干部违纪违规情况由纪委办确认

     31、落实党风廉政建设主体责任、监督责任、监管责任情况

     4

     依据公司党委关于落实党风廉政建设主体责任和监督责任的实施方案

     1.未制定本单位“三重一大”决策制度实施细则,扣1分;

     2、纪检监察网络不健全不完善,扣1分;

     3、纪检委员、党风廉政建设监督员作用未发挥,扣1分;

     4、未按要求向班子和员工进行述廉,无如何落实主体责任、监督责任、监管责任的具体内容,扣1分。

     1、未制定本单位“三重一大”决策制度实施细则,扣1分;

     2、党组织及负责人对落实主体责任认识不到位,没有工作思路和具体安排,扣1分;

     3、纪委书记、纪检委员、党风廉政建设监督员落实监督责任不到位,扣1分;

     4、纪检委员、党风廉政建设监督员发生变动,未及时调整,扣1分。

     查阅会议记录、党组织成员分工及监督员名单,开展访谈、参加民主生活会、员工大会等

     考核

     项目

     分值

     考核标准

     分解说明

     得分

     扣分理由

     备注

     32、稳定与信访工作

     2

     有效落实稳定与信访工作主体责任,按照公司要求或自主开展不稳定因素矛盾纠纷排查,积极制定措施控制和削减风险。

     1、未建立不稳定因素矛盾纠纷排查台帐,扣2分;

     2、发生越级上访的,扣2分。

     对排查出的各项不稳定因素均应制定控制和削减措施,明确责任人,遗漏一项扣1分。

     33、保密工作

     6

     根据《** ** 保密管理规定》:

     1、部门未做好保密工作和业务工作同计划、同部署、同安排、同总结;未做好保密责任书、保密承诺书、保密协议书签订工作,扣1分

     2、涉密文件及设备存放物理环境不合规,扣2分;

     3、未做好涉密文件的管理,扣2分;

     4、未做好计算机管理,扣1分;

     5、发生过泄密事件,扣6分。

     1、部门年度工作计划或有关会议记录中没有保密工作安排等信息的,扣0.5分;未做好部门负责人签订保密责任书、保密人员签订保密承诺书、员工签订保密协议书工作,扣0.5分;

     2、未配备存放涉密文件的带锁专柜扣1分,未安排专人专管,扣1分;

     3、涉密件的印发接收、流转、保存、借阅缺少文件审签、处理、流转登记台账、复制审批台账、销毁审批台账,扣1分;违规扩大传阅范围、违规复制、违规销毁、违规寄递,扣1分;

     4、办公使用的台式计算机、笔记本未设置屏保、开机密码、未安装杀毒软件等安全网络防护系统,扣0.5分;普通计算机、U盘等介质违规存储涉密信息,扣0.5分;

     5、部门发生失泄密事件,经查属实,扣6分。

     34、社会治安综合治理工作

     2

     1、发生一次综治事件,扣1分;

     2、发生两次(含)以上综治事件,扣2分。

     地区管理处发生综治事件或公司收到该管理处发生综治事件信息,经查属实,扣1分。

     合 计

     创建性得分

     考核项目

     分值

     考核标准

     得分

     得分理由

     备注

     1 、个人获得公司劳动模范

     0.5

     个人一年内获得多项同类奖励,按最高奖励项计分

     各部门自查评分,由考核小组带回公司后研究确定。

     2、站队、个人获得省部级(含**公司、**)单项奖励

     0.5

     3、站队、个人获得省部级(含**公司、**)综合性奖励

     1

     4、站队、个人获得国家单项奖励

     1

     5、站队、个人获得国家级综合奖励

     2

     6、集体获得省部级(含**公司、**)单项奖励

     0.5

     一年内获得多项同类奖励,按最高奖励项计分。

     7、集体获得省部级(含**公司、**)综合奖励

     2

     8、集体获得国家级单项集体奖励

     1.5

     9、集体获得国家级综合集体奖励

     3

     10、个人(单位)被授予公司或地市级反腐倡廉建设先进典型

     0.5

     个人(单位)一年内获得多项同类奖励,按最高奖励项计分

     11、个人(单位)被授予**公司或省部级反腐倡廉建设先进典型

     1

     12、反腐倡廉建设理论文章被公司或地市级组织、刊物采纳

     0.5

     13、反腐倡廉建设理论文章被**公司或省部级组织、刊物采纳

     1

     考核项目

     考核标准

     是否发生

     描述

     否决性指标

     1 、领导班子成员因违反《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》被组织处理

     发生其中一项,党群工作年度考核不合格,实施一票否决。

     2、员工因违法犯罪受到刑事处罚

     3、发生群体性上访、进京上访事件

     小 计