国际项目经理部党群工作例会汇报

　 国际项目经理部五月党群主要工作

　一、持续开展形势任务教育

　5月份，国际项目经理部继续组织全体人员开展形势任务教育。目前，海外社会安全情况严峻，委内瑞拉物资匮乏，政局动荡；伊拉克恐怖组织袭击愈演愈烈。因此，本月结合海外社会安全形势对海外员工进行了形势任务教育。我们教育海外员工在如此社会环境之下，更应当稳定情绪，不要受到外界环境的影响，做好本职工作，保证安全生产，确保完成2季度生产指标。

　组织开展“两学一做”学习教育

　 5月份，国际项目经理部积极开展“两学一做”学习教育。根据分公司“两学一做”学习教育实施方案，结合项目部实际制定“两学一做”学习计划。本月组织在家的党员学习了《习近平总书记系列重要讲话读本》专题一，其中讲述了中国特色社会主义制度的发展史和必要性，令支部党员对于中国特色社会主义有了更加深层次的了解。会后，通过QQ将学习内容转发给海外项目部党员共同学习。

　继续深化“节支降耗”活动实施

　本月，继续深化“节支降耗”活动实施，严控办公成本，节约办公用品，鼓励二次利用；加强办公设施保养，一机一人，责任明确；严控车辆使用，建立车辆使用台账，鼓励合并用车，严格路单签认，尽量降低项目部日常开支。

　四、抓好职工队伍稳定工作

　 5月份，国际项目经理部重点抓好职工队伍稳定工作。组织员工认真研读《****井测试分公司盘活人力资源优化用工结构实施方案》及《渤海钻探工程公司员工离岗休息相关政策规定》，针对有关项目部员工的部分进行了详细讲解，确保每一位员工都能准确理解文件内容。对于有不良情绪的员工进行进一步的安抚劝解，实时掌握员工动态，避免不良言论的滋长蔓延。

　五、积极开展“党员活动日”活动

　5月份，国际项目经理部党支部组织开展关于轮休政策讨论会。会上，重点针对分公司轮休政策出台后员工稳定工作进行了讨论，对于政策出台后可能造成的影响进行预判分析，以及党员该如何做好群众工作进行了发言。支部书记要求党员应坚决抵制不良舆论，多跟群众沟通，发挥好党员的先锋带头作用，务必做好群众的引导教育工作。

　下步主要工作

　 1、持续开展形势任务教育。

　 2、继续开展“两学一做”学习教育。

　 3、积极组织“党员活动日”活动。

　4、加大项目部的宣传力度，不断提高稿件的数量和质量。

　 5、积极参加公司组织的各项活动。