在节能减排绿色综合项目施工基本工艺设计创新方面针对本综合项目工程有具体专项措施或企业自有创新关键技术

　 9) 在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程有具体方法或企业自有创新技术

　在节能减排、绿色施工、工艺创新方面针对本工程具体方法

　第一节、节能减排

　1、组织管理

　依据本工程实际情况项目部成立了以项目经理为首绿色节能环境保护领导小组，具体领导实施项目标节能工作，依据图纸要求组织实施，其架构图：

　项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。

　2、 目标管理

　在施工过程中落实项目部节能方针，降低浪费，杜绝反复投入。

　1)、环境保护方法；采取有效方法，降低废水、废气排放,降低粉尘、噪声污染。

　2)、节材方法；在确保工程安全和质量前提下，制订节材方法，如进行施工方案节材优化，建筑垃圾减量化，尽可能利用可循环材料等。

　3)、节水方法；依据工程所在地水资源情况，做好节水方法。

　4)、节能方法；进行施工节能策划，确定目标，制订节能方法。

　3、 实施管理

　1)、实施绿色施工对整个施工过程进行动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段管理和监督。

　2)、结合工程项目标特点，有针对性地对绿色施工作对应宣传，经过宣传营造绿色施工气氛。

　3)、定时对职员进行绿色施工知识培训，增强职员绿色施工意识。

　4、节材和材料资源利用 节材方法

　1)、图纸会审时，应审核节材和材料资源利用相关内容，达成材料损耗率比定额损耗率降低30%。

　2)、依据施工进度、库存情况等合理安排材料采购、进场时间和批次，降低库存。

　3)、现场材料堆放有序。储存环境适宜，方法适当。保管制度健全，责任落实。

　4)、材料运输工具适宜，装卸方法适当，预防损坏和遗洒。依据现场平面部署情况就近卸载，避免和降低二次搬运。

　5)、采取技术和管理方法提升模板、脚手架等周转次数。

　6)、优化安装工程预留、预埋、管线路径等方案。

　7)、应就地取材，施工现场500公里以内生产建筑材料用量占建筑材料总重量70％以上。

　8)、现场办公和生活用房采取周转式活动房。现场围挡应最大程度地利用已经有围墙，或采取装配式可反复使用围挡封闭。努力争取工地临房、临时围挡材料可反复使用率达成70％。

　5、节水和水资源利用

　1)施工中采取优异节水施工工艺。

　2)施工现场供水管网应依据用水量设计部署，管径合理、管路简捷，采取有效方法降低管网和用水器具漏损。

　3)现场机具、设备、车辆冲洗用水必需设置循环用水装置。施工现场办公区、 生活区生活用水采取节水系统和节水器具，提升节水器具配置比率。项目 临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性节水方法。

　4)施工现场建立可再利用水搜集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。

　5)施工现场分别对生活用水和工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。

　6、节能和能源利用

　1)节能方法

　①制订合理施工能耗指标，提升施工能源利用率。

　②优先使用国家、行业推荐节能、高效、环境保护施工设备和机具，如选择变频技术节能施工设备等。

　③施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备用电控制指标，定时进行 计量、核实、对比分析，并有预防和纠正方法。

　④在施工中合理安排施工次序、工作面，以降低作业区域机具数量，相邻作业区充足利用共有机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能或其它能耗较少施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用 设备现象。

　⑤依据当地气候和自然资源条件，充足利用可再生能源。

　2)机械设备和机具

　①建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，立即做 好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效状态。

　②选择功率和负载相匹配施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采取节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效 率高手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在 可能情况下，考虑回收利用，节省油量。

　③合理安排工序，提升多种机械使用率和满载率，降低多种设备单位耗能。

　3)生产、生活及办公临时设施

　①利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施体形、朝向、间 距和窗墙面积比，使其取得良好日照、通风和采光。南方地域可依据需要 在其外墙窗设遮阳设施。

　②临时设施宜采取节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好材料，降低夏天 空调、冬天取暖设备使用时间及耗能量。

　③合理配置采暖、空调、风扇数量，要求使用时间，实施分段分时使用，节省用电。

　第二节、绿色施工

　一、 绿色施工标准

　1、绿色施工是建筑全寿命周期中一个关键阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在计划、设计阶段，应充足考虑绿色施工总体要求，为绿色施工提供基础条件。

　2、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程管理和监督。

　绿色施工总体框架

　绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材和材料资源利用、节水和水资源利用、节能和能源利用、节地和施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工基础指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段指标子集。

　二、 绿色施工管理

　（一）组织管理

　1、建立绿色施工管理体系，并制订对应管理制度和目标。

　2、项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员。

　（二） 计划管理

　1、编制绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按相关要求进行审批。

　2、绿色施工方案应包含以下内容：

　（1）环境保护方法，制订环境管理计划及应抢救援预案,采取有效方法，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。

　（2）节材方法，在确保工程安全和质量前提下，制订节材方法。如进行施工方案节材优化，建筑垃圾减量化，尽可能利用可循环材料等。

　（3）节水方法，依据工程所在地水资源情况，制订节水方法。

　（4）节能方法，进行施工节能策划，确定目标，制订节能方法。

　（5）节地和施工用地保护方法，制订临时用地指标、施工总平面部署计划及临时用地节地方法等。

　（三）实施管理

　1、绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段管理和监督。

　2、应结合工程项目标特点，有针对性地对绿色施工作对应宣传，经过宣传营造绿色施工气氛。

　3、定时对职员进行绿色施工知识培训，增强职员绿色施工意识。

　三、环境保护技术

　（一）扬尘控制

　1、运输土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路。运输轻易散落、飞扬、流漏物料车辆，必需采取方法封闭严密，确保车辆清洁。施工现场出口应设置洗车槽。

　2、土方作业阶段，采取洒水、覆盖等方法，达成作业区目测扬尘高度小于1.5m，不

　扩散到场区外。

　3、结构施工、安装装饰装修阶段，作业区目测扬尘高度小于0.5m。对易产生扬尘堆放材料应采取覆盖方法；对粉末状材料应封闭存放；场区内可能引发扬尘材料及建筑垃圾搬运应有降尘方法，如覆盖、洒水等；浇筑混凝土前清理灰尘和垃圾时尽可能使用吸尘器，避免使用吹风器等易产生扬尘设备；机械剔凿作业时可用局部遮挡、掩盖、水淋等防护方法；高层或多层建筑清理垃圾应搭设封闭性临时专用道或采取容器吊运。

　4、施工现场非作业区达成目测无扬尘要求。对现场易飞扬物质采取有效方法，如洒水、地面硬化、围档、密网覆盖、封闭等，预防扬尘产生

　5、构筑物机械拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、拆除体洒水、设置隔档等方法。

　6、构筑物爆破拆除前，做好扬尘控制计划。可采取清理积尘、淋湿地面、预湿墙体、屋面敷水袋、楼面蓄水、建筑外设高压喷雾状水系统、搭设防尘排栅和直升机投水弹等综合降尘。选择风力小天气进行爆破作业。

　7、在场界四面隔档高度位置测得大气总悬浮颗粒物（TSP）月平均浓度和城市背景值差值小于0.08mg/m3。

　（二） 噪音和振动控制

　1、现场噪音排放不得超出国家标准《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）要求。

　2、在施工场界对噪音进行实时监测和控制。监测方法实施国家标准《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。

　3、使用低噪音、低振动机具，采取隔音和隔振方法，避免或降低施工噪音和振动。

　（三) 光污染控制

　1、尽可能避免或降低施工过程中光污染。夜间室外照明灯加设灯罩，透光方向集中在施工范围。

　2、电焊作业采取遮挡方法，避免电焊弧光外泄。

　（四）水污染控制

　1、施工现场污水排放应达成国家标准《污水综合排放标准》（GB8978-1996）要求。

　2、在施工现场应针对不一样污水，设置对应处理设施，如沉淀池、隔油池、化粪池等。

　3、污水排放应委托有资质单位进行废水水质检测，提供对应污水检测汇报。

　4、保护地下水环境。采取隔水性能好边坡支护技术。在缺水地域或地下水位连续下降地域，基坑降水尽可能少地抽取地下水；当基坑开挖抽水量大于50万m3时，应进行地下水回灌，并避免地下水被污染。

　5、对于化学品等有毒材料、油料储存地，应有严格隔水层设计，做好渗漏液搜集和处理。

　（五）土壤保护

　1、保护地表环境，预防土壤侵蚀、流失。因施工造成裸土，立即覆盖砂石或种植速生草种，以降低土壤侵蚀；因施工造成轻易发生地表径流土壤流失情况，应采取设置地表排水系统、稳定斜坡、植被覆盖等方法，降低土壤流失。

　2、沉淀池、隔油池、化粪池等不发生堵塞、渗漏、溢出等现象。立即清掏各类池内沉淀物，并委托有资质单位清运。

　3、对于有毒有害废弃物如电池、墨盒、油漆、涂料等应回收后交有资质单

　位处理，不能作为建筑垃圾外运，避免污染土壤和地下水。

　4、施工后应恢复施工活动破坏植被（通常指临时占地内）。和当地园林、环境保护部门或当地植物研究机构进行合作，在先前开发地域种植当地或其它适宜植物，以恢复剩下空地地貌或科学绿化，补救施工活动中人为破坏植被和地貌造成土壤侵蚀。

　（六） 建筑垃圾控制

　1、制订建筑垃圾减量化计划，如住宅建筑，每万平方米建筑垃圾不宜超出400吨。

　2、加强建筑垃圾回收再利用，努力争取建筑垃圾再利用和回收率达成30%，建筑物拆除产生废弃物再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采取地基填埋、铺路等方法提升再利用率，努力争取再利用率大于50%。

　3、施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实施袋装化，立即清运。对建筑垃圾进行分类，并搜集到现场封闭式垃圾站，集中运出。

　（七） 地下设施、文物和资源保护

　1、施工前应调查清楚地下多种设施，做好保护计划，确保施工场地周围各类管道、管线、建筑物、构筑物安全运行。

　2、施工过程中一旦发觉文物，立即停止施工，保护现场并通报文物部门并帮助做好工作。

　3、避让、保护施工场区及周围古树名木。

　第三节、工艺创新

　1、砖砌体砌筑推广利用现行砌筑法施工。

　2、针对工程实际情况，基础底板、基础梁侧模采取砖模，确保了基础底板、基础梁截面，节省了材料，同时达成了设计要求基。

　3、各楼层、梁、板、柱砼一次浇捣成型，避免了先浇柱，后浇梁板时繁锁工艺，且降低了主体结构砼施工缝留设，确保了砼施工质量。

　4、现浇砼踏步无须预埋件，待木工弹线确定正确位置后，一次电锤钻眼，将环氧树脂埋设金属立杆电焊栏杆成型，此工艺能确保工程质量。

　5、选择水准仪、经纬仪控制标高和水平，提升计量精度。

　6、砂浆抹面时砼表面应机械喷浆，提升砂浆和基层粘结强度。

　7、采取清水砼施工工艺。

　（十）新工艺、新技术、新设备、新材料应用

　第一节、新工艺应用

　1、砖砌体砌筑推广利用现行砌筑法施工。

　2、针对工程实际情况，基础底板、基础梁侧模采取砖模，确保了基础底板、基础梁截面，节省了材料，同时达成了设计要求基。

　3、各楼层、梁、板、柱砼一次浇捣成型，避免了先浇柱，后浇梁板时繁锁工艺，且降低了主体结构砼施工缝留设，确保了砼施工质量。

　4、现浇砼踏步无须预埋件，待木工弹线确定正确位置后，一次电锤钻眼，将环氧树脂埋设金属立杆电焊栏杆成型，此工艺能确保工程质量。

　5、选择水准仪、经纬仪控制标高和水平，提升计量精度。

　6、砂浆抹面时砼表面应机械喷浆，提升砂浆和基层粘结强度。

　7、采取清水砼施工工艺。

　第二节、新技术应用

　1、柱子钢筋Φ14以上采取电渣压力焊连接，以节省钢筋用量，亦可采取机械连接技术。

　2、利用电子计算机及优异施工管理软件对工程施工进度计划进行跟踪控制，均取得了良好经济效益。

　3、予埋铁件采取大磁铁查找，以避免找寻埋铁件时乱凿。

　4、室外内电线套管优采取重量轻、能耗低、经济耐用PVC管材，室外内排水管宜选择隔音标准不低于同类铸铁管UPVC管材。

　5、在砼中掺加一定外加剂，以改善砼和易性和提升砼耐久性，屋成现浇板采取胶合板，降低拼缝和漏浆，提升屋面自防水能力。

　6、主动选择屋面防水新技术，做好节点处理。

　7、在检验其它工序质量同时，尤其重视对屋面基层质量检验和验收。

　第三节、新设备、新材料应用

　（一）、新生设备利用

　1、设竖向电渣压力焊机2台。

　2、设经纬仪、水准仪各一台。

　3、采取十件装型工程质量监测工具。

　（二）、新材料采取计划

　1、排水管道使用UPVC管材，电线穿管采取PVC管材。

　2、所在厨房房间、厕所地面，加做1.5mm厚聚氨酯涂膜二遍，能确保闭水试验合格后做装修面层。

　3、窗台、楼梯梁滴水线提议使用按统一标准制作GRC滴水条，既能确保施工质量，又降低了施工工序。

　4、在砼及砂浆中采取掺加粉煤灰技术，能够降低水泥用量，增强砼和易性，提升砼成型质量，水泥用量降低可降低水化热产生，降低砼内部及表面裂缝产生，延长结构式使用寿命。

　（十一）、企业含有信息化管理平台，能够使工程管理者对

　现场实时监控和数据处理

　第一节、信息化管理

　1、信息管理组织机构及人员安排

　项目经理部设置管理信息中心，在其它职能部门设置部门及项目兼职信息员，兼职信息员受部门领导和管理信息中心主任双重领导。

　2、项目信息管理系统处理方案

　（1）组建办公局域网

　项目部将统一计划组建计算机办公局域网，按建设单位统一标准进行网络配置，设置视频会议室。使用统一计划工程管理系统，使用统一信息平台及应用软件，以确保工程施工数据采集和信息管理工作。和业主和监理工程师联络根据业主具体要求办理。

　（2）建立远程施工工地信息管理系统

　为愈加好对施工工地进行管理。以建立动静皆管立体管理机制为目标，以向建设单位提供项目相关信息数据采集系统为关键建立远程施工工地信息管理系统。配置对应终端硬件设备，纳入建设单位统一接口，统一管理；对关键位置进行监视，并可依据需要改变监控角度和焦距，立即发觉问题。

　信息管理系统对现场施工信息和数据进行搜集、整理、传送和存放，增强对多种工地质量管理、安全管理、现场管理、进度管理、投资等方面管理力度，实时提供视频图像。

　3、建立现代化信息管理制度

　（1）基础作业管理制度

　定岗定责，根据建设单位相关要求，结合工程实际情况，制订本项目信息管理实施细则，实施信息管理标准化。

　实事求是反应工程建设情况，严禁捏造信息，全部上报信息必需由总工程师审核同意。立即提供工程最新信息，尤其出现突发险情和事故，在要求时限内立即汇报建设单位、监理。对动态信息立即进行更新，以确保信息正确性。

　（2）建立培训制度，提升信息管理水平

　采取不间断培训计划，主动参与建设单位组织管理系统培训，以适应信息知识发展。并组织对项目部领导进行培训，关键侧重于建设信息管理系统认识和现代项目管理学习，以提升班子对信息管理认识。对使用人员培训，关键侧重于组织信息管理制度、计算机软硬件基础知识、系统操作培训。

　4、建立规范信息管理步骤

　（1）信息采集

　信息采集内容：反应工程现场施工情况数码照片、数码录像；施工图纸电子化；工程施工方案图纸；设计变更图纸；电子文档签章；人力、材料、机械设备、资金等资源统计；进度、投资等统计报表；安全质量确保资料；天气气象资料；沉降观察数据分析；其它项目需要信息管理所需要资料。采集手段和时效：采取绘制、填写、拍摄、扫描等手段，对工程项目信息进行搜集，对于静态消息要立即进行上报存放，对于动态消息要立即搜集上报，立即更新，确保信息正确性和时效性。

　（2）信息加工整理及传输

　对各方面搜集到数据和信息进行判别、选择、查对、合并、排序、更新、计算、汇总，生成不一样形式数据和信息，以提供给建设单位、监理及项目部各类管理人员。使用网络平台传输、共享数据，在项目部内部经过数据库、Intranet（局域网）实现数据传送和共享；经过Internet和建设单位、监理进行数据和信息交流和共享，并使用传真、电话等作为辅助手段。

　（3）信息存放

　处理后项目信息根据统一编码、固定格式进行存放，通常存放在服务器，使用移动硬盘和光盘（刻录）进行安全备份。

　第二节、实施监控和数据处理

　现在电子视频监控系统在工程项目施工现场监控管理和应用方面现阶段关键表现在能直观加强对项目标现场施工管理和应用，它应用使领导和管理部门能随时、随地直观地视查现场施工生产情况，促进并加强工程项目施工现场质量、安全和文明施工和环境卫生管理，经过对工程项目施工现场关键步骤和关键部位进行监控，尤其是对施工现场操作情况和施工操作过程中施工质量、安全和现场文明施工和环境卫生管理等方面起到了施工过程中应有监督及威慑作用。增强了企业领导和各相关部门对项目施工现场工程质量、安全方面监管力度，能降低、预防和杜绝质量、安全事故发生。下面仅以现场施工生产安全方面监控和应用来加以说明电子视频监控系统用途：

　1、在施工现场每日安全会议中应用：

　1）施工现场天天召开管理人员参与安全例会，视频监控系统出现，使项目安全例会内容愈加丰富、愈加有针对性，它统计了施工现场1d施工情况，经过对录像内容整理，使安全例会内容不再空洞，愈加含有可操作性。

　2）增加了安全监控范围：

　施工现场安全关键依靠项目管理人员监督及现场工人自律，因为现场作业点多面广，常常出现安全隐患及违章行为不能立即消除现象，从而造成或引发安全事故发生，经过视频监控系统对关键步骤和关键部位进行监控，可有效增加监控面，能立即阻止安全隐患及违章行为发生。

　3）是安全奖罚关键依据：

　安全奖罚是现在安全管理关键手段之一，在施工现场中，常常有因安全奖罚出现争吵，而电子视频监控录像资料，可为安全生产奖罚提供关键依据。

　4）班组安全活动中应用：

　班组安全活动是施工现场安全管理一项关键内容，通常要求3d-5d进行一次，关键由各施工班组对几天工作中安全情况各做一小结，经过组织工人观看现场电子视频监控录像，可使班组安全活动更生动，对工人安全教育更实在、更具威慑作用。

　2、现场施工生产日常监控和应用：

　工程建设过程中，施工现场电子视频监控管理系统应用除能提供工程项目现场施工管理过程中施工管理直观情况，更能有效地对工程项目施工进行可视化管理。还可在现有管理系统中整合视频管理元素，做到动静皆管立体管理机制，并能借助现场视频监控管理系统来加强工程项目标施工生产进度管理。现在，工程项目楼层建设栋数和建设规模和建筑面积越来越大，现场环境复杂，施工作业人员多，对施工现场生产调度和施工质量、安全方面管理带来了一定难度，施工现场不注意很轻易发生施工质量、安全事故，现场施工管理工作量很大。利用视频监控系统，监控人员能够直接对施工现场情况进行实时监控，不仅能直观监视和统计工作现场施工质量、安全生产情况，而且能立即发觉施工质量、安全事故隐患，防患于未然。同时经过施工现场视频监控管理系统，建设单位、监理单位和施工单位领导和管理人员能够在办公室、家里、移动中随时看到工地施工情况，掌握工程项目施工进度，并能实现远程协调、指导工作，减轻建设单位现场监督检验工作量，提升工作效率和管理水平，即加强了工程项目标施工管理，并能有效地节省施工管理费用。同时，因为视频管理源于安防监控，所以，在整合后现场视频监控管理中，为工程项目施工现场管理系统增加安全保障能力，使新视频监控管理系统含有更强管理能力。所以，加强工程项目施工现场视频监控管理系统建设，是企业走向全国建设市场后对怎样加强企业对项目标监控和管理所面临也是必需要要一个关键和难点问题。而《电子视频监控系统在建设工程施工现场监控和利用》是现代建筑施工管理监控系统关键组成部分，只有处理了《电子视频监控系统在建设工程施工现场监控和利用》这个难题，才能处理企业走向全国建设市场后企业对项目监控和管理方面面临关键和难点问题。使企业管理深入趋向正规，向现代化管理向新一步。下面对视频监控系统管理和应用进行初步探讨：

　一、视频监控系统功效和特色：

　经过视频监控管理系统，企业机关和项目施工现场管理者能够随时了解和掌握工程进展，远程协调、指挥工作，能够实现将施工现场图像、语音等经过lntemet传输到任何能够上网地点和地方，如办公室、家中、出差地等。如施工现场带宽不够或不含有良好外部通讯时，可选择最为经济通讯方法，如经过ADSL作为视频图像、语音和控制信息传输媒体，在ADSL线路环境下，能够实现和施工现场完全同时、实时图像效果。经过安装和企业经理、工程主管部门计算机和项目经理和项目管理人员计算机中视频语音通讯用户端软件，管理者能够险胜时将指令或指示发送到第一现场，并能将现场图像实时显示并存放下来，工地项目经理可经过远程登录来检索现场历史图像文件，也可在办公室电脑上对工地情况进行监视，通常安装在工地较高装臵上，如塔吊、邻近高层建筑上对施工现场进行视频监控和监视，现在电子视频监控系统已含有以下方面功效和特色：

　1、网络化监控。经过计算机网络，能做到在任何时间、从任何地点、对任何现场进行实时监控，

　2、可实现网络化存放，该系统能够实现当地或远程录像存放及录像查询和回放。

　3、含有可高可靠性和高图像质量，现在视频监控系统视频编码器和网络摄像机均为整机嵌入式系统，是工业化生产设备，含有极高可靠性，其视频图像编码器已融合了多个新型专利技术。其图像和画面清楚、流畅，图像和画面清楚度可达成录像带和VCD级效果。

　二、视频监控点系统可处理问题：

　经过lntemet和ADSL，使企业经理、机关主管部门和工程项目在任何时间和任何地点和任何地方，只要有接入互联网地方，经过台式计算机或笔记本电脑等设备，就可随时、随地访问施工现场视频图像和声音了解工程施工情况，有了工程施工现场视频监控系统可处理以下问题：

　1、对企业领导或企业主管经理，可在办公室或出差在外也可随时随地地掌握和了解工程建设施工生产进度计划完成实施情况，并能和工程项目经理和主管副经理立即沟通和处理项目施工生产中急需处理问题。

　2、对企业主管部门：

　1）工程部：可经过登录工地项目标视频监控图像和语音录像系统，随时掌握和了解并立即处理项目日常施工生产中出现问题：

　(1).立即掌握和了解工地施工现场工程施工生产进度和和工地项目副经理协调生产调度、调整和安排，方便愈加好地完成企业下达施工生产计

　划；

　(2).立即掌握和了解工地施工现场工程项目施工质量和安全方面情况及施工现场环境卫生和文明施工情况，并立即地处理工程项目施工生产过程中施工质量、安全方面问题；

　2）材料设备部：可经过登录工地项目标视频监控图像和语音录像系统，随时掌握和了解并立即处理项目日常施工生产中材料、物资供给和机械设备使用问题；

　(1).立即掌握和了解工地施工现场材料、物资供给和现场材料、物资到货和使用情况，以确保工程项目施工现场材料、物资供给和使用和协调工程材料、物资到货和供给情况；

　(2).立即掌握和了解工地施工现场工程项目大型施工机械安全使用和维修情况

　3）财务部：可经过登录工地项目标视频监控图像和语音录像系统，随时掌握和了解并立即处理项目日常施工生产中资金使用和生产急需资金协调和生产资金报表安排和使用情况及确保资金立即高度和安排工作

　3、对项目经理：经过登录工地视频监控图像和语音录像系统，随时掌握和了解并立即处理项目日常施工生产中施工进度计划完成情况和项目施工质量、安全情况和工地材料、物资和人员和资金使用和协调和调度。使工程项目标生产愈加顺利。

　4、对安全生产和重大危险源监控：

　1）重大危险源监控：

　经过视频监控系统对工程项目施工中重大危险源项目施工和使用情况进行关键监控，能立即掌握和了解危险性较大工程施工进度和安全状态，对监控中发觉安全隐患或其它违规行为，可责令施工现场立即进行施工整改或停工检验。

　2）施工现场安全防护情况监控：

　(1).对大型施工用起重机械等含有危险性较大大型工程机械折装、加节、提升等施工和使用、防护等情况进行关键实时监控；

　(2).对高空危险作业人员不按要求使用安全带、施工现场人员未戴安全帽，或未在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、基坑边缘设臵显著安全警示标志及施工现场乱接、乱拉或电线、电缆随意拖地等情况进行实时监控；

　工程部维修工岗位职责　1、 严格遵守企业职员守则和各项规章制度，服从领班安排，除完成日常维修任务外，有计划地负担其它工作任务; 2、 努力学习技术，熟练掌握现有电气设备原理及实际操作和维修; 3、 主动协调配电工工作，出现事故时无条件地快速返回机房，听从领班指挥; 4、 招待实施所管辖设备检修计划，按时按质按量地完成，并填好统计表格; 5、 严格实施设备管理制度，做好日夜班交接班工作; 6、 交班时发生故障，上一班必需协同下一班排队故障后才能下班，配电设备发生事故时不得离岗; 7、 请假、补休需在一天前汇报领班，并由领班安排适宜替班人.