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    作业人员管理中心党总支工作要点

    时间:2021-03-15 11:22:06 来源:写作资料库 本文已影响 写作资料库手机站

     作业人员管理中心党总支2019年工作要点

     2019年,是加快实施科技振兴规划的关键一年,中心党总支、各项目部党支部要围绕“两适度、两强化、两转变、四确保”中心工作,结合实际工作,团结带领广大党员群众勇于担当、攻坚克难,扎实做好各项基础工作,为公司科技振兴推波助力。

     指导思想:以公司七届五次职代会暨2019年工作会会议精神为指引,进一步加强组织建设,做实做活做好企业文化建设和思想政治工作,创新开展各项工作,为公司的科技振兴和快速发展提供坚实保障。

     工作目标:

     ——融入一个中心:融入科技振兴这个中心,党支部要当龙头,党员做先锋,团结带领广大员工,创新性地开展工作。

     ——创新“三化”管理:创建党群主动化、人性化、标准化“三化”管理模式。

     主动化:工作积极介入、主动服务、超前谋划;

     人性化:工作方向明确、目标清晰,以现场和小队为着力点,使各项目部党支部执行更加简明、有力,各项工作更具感召力和向心力;

     标准化:各项工作标准明确、程序规范、资料完善、考核量化,总支对支部、支部对党员群众的工作指导有操作性。

     ——实现四个突破:日常管理工作有突破,争先创优活动有突破,基层建设工作有突破,推进科技创新有突破。

     为切实开展好全年各项工作,圆满完成上级各项工作任务,重点抓好以下方面的工作:

     (一)切实加强“四好”班子建设

     做好各支部组织委员调整工作,确保支部委员会健全、分工明确;严格落实中心组学习计划,围绕生产经营开展工作,加强对党员干部创新能力的培养;加强班子作风建设,重视后进人员思想转化工作,实时倾听群众意见并做好谈话记录且对职工思想动态进行季度分析;充分发挥支部、党员带头作用,做好现场帮促;持续开展廉洁从业教育,进行“廉洁从业经验分享”活动,各支部做好“廉洁从业”宣传版块。

     (二)有效深化“强达争”活动

     深入推进“强三基、达三标、争先进”活动,进一步健全组织机构,及时落实活动安排;融入科技振兴,继续开展“双比双争”竞赛活动,在考评过程中确保量化指标;组织落实好“三比”劳动竞赛,在每季度队伍排名中,对前十名队伍进行排序外,且对后三名队伍进行分析,做出分析报告,并对后三名队伍进行帮促指导;利用网络宣传先进典型事迹。

     (三)深化“创先争优”,落实“1233”工作法

     依照“1233”工作法,使党务工作紧密贴近生产实际,创新开展工作,有效促进各项工作的落实。严格按照流程进行党组织转接和党员发展,确保资料齐全,信息及时更新;在做好评优活动的基础上,加强特色亮点报道和观摩学习,各支部每季度撰写一篇“支部建设经验交流”;做好党员公开承诺“上墙”、“上网”工作;充分发挥“三联”责任示范点,结合项目生产实际,做好党员联系群众工作,建立制度,做好信息收集和分析。

     (四)做好“文化宣传”舆论阵地

     加强形势任务教育工作,做好对政策的解读和宣讲;充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益,调动职工参与科技创新和搞好生产经营建设的积极性;

     在党员教育上,要处理好日常教育与集中教育的关系,克服和解决日常教育多、集中教育少的问题,充分利用网络平台进行沟通交流,确保各项工作有计划、有落实、有反馈;积极开发人才资源,创新培训途径,努力为党员、职工成才创造条件。

     (五)加强日常工作规范制度化

     确保公司各项方针政策的贯彻落实,把职工、党员思想统一到企业发展战略上来;紧密结合党委中心工作开展活动,保证本创新创效和生产经营建设任务的完成;全面支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系,服务职工群众,维护企业安全稳定。

     附件 第一录井公司党委2019年工作要点

     作业人员管理中心党总支

     2019年3月10日

     第一录井公司党委2019年工作要点

     2019年,是深入贯彻落实党的十八大精神,加快实施科技振兴规划的关键一年,各级党组织、广大党员要紧紧围绕“两适度、两强化、两转变、四确保”中心工作,找准助力科技振兴的切入点,团结带领广大党员群众勇于担当、攻坚克难,扎实做好各项基础工作,以奋发有为的精神状态和务实进取的工作作风,开创公司党建工作的新局面。

     指导思想:深入贯彻落实十八大精神,按照渤海钻探党委工作部署,进一步加强党组织建设和领导班子建设、企业文化建设和思想政治工作,着力推进科技振兴,为实现公司快速可持续发展提供坚强保障。

     工作目标:

     ——融入一个中心:融入科技振兴这个中心,党支部要当龙头,党员做先锋,团结带领广大员工,创新性地开展工作。

     ——创建一个模式:创建党群主动化、人性化、标准化“三化”管理模式。主动化:即党群工作要积极介入、主动服务、超前工作;人性化:即党群工作方向明确,主线清晰,合力突出,使基层执行更加简明、有力,更具感召力和向心力;标准化:即党群各项工作标准完善、规范、量化,有具体指导性和操作性。

     ──做到三个保证:保证渤海钻探公司党委各项工作部署在公司的有效贯彻落实;保证公司科技振兴规划、生产经营、HSE平稳顺利运行;保证公司和谐稳定发展。

     ——实现四创目标:实现“创先、创优、创新、创效”目标,即:各级党组织争创先进,全体共产党员争做优秀,党建工作创新有力,助力科技振兴持续创效。

     为保证以上工作目标的实现,要重点抓好以下七个方面的工作:

     (一)加强“四好”班子建设和干部队伍建设,为科技振兴提供能力保障

     以学习贯彻十八大精神为契机,抓好两级中心组学习,理论联系实际,提高党员干部的创新思维、辩证思维能力;举办科级干部培训班,提升综合管理能力;加强基层班子作风建设,重点强化班子工作作风、思想作风,打造一批思想过硬、作风过硬,向心力和凝聚力强的好班子;强化干部的绩效考核,量化考核标准,强化过程控制,奖优罚劣;按人才考核评价标准,充实完善后备科级干部队伍。

     (二)加强党风廉政建设,为科技振兴提供纪律保障

     按照渤海钻探2019-2019年惩治和预防腐败体系规划,制定方案,明确目标,细化措施,落实责任,过程推进,严格考核。签订党风廉政建设责任状和廉洁从业承诺书。持续开展廉洁从业教育,强化廉洁风险防控。严格落实新提拔干部廉洁谈话和干部任职前(后)廉洁自律考核评价制度。开展“廉洁从业经验分享”活动。开展专项效能监察,运用物资采购、财务管理、合同管理、ERP信息系统等新工具新方法,对设备物资采购管理、安全管理、合同管理实时网上动态监控。完善干部述职述廉、民主测评、资产清查、重点工作督查督办、群众诉求沟通反馈制度。建立信访件查办制度,严肃查处违规违纪案件,建设风清、**正、人和、劲足的发展环境。

     (三)深化“强达争”活动,为科技振兴提供基础保障

     各级党组织要深入推进“强三基、达三标、争先进”活动。要进一步健全组织机构,及时落实活动安排,有计划、有措施、有总结、有宣传,推进基层建设上水平。要融入科技振兴,继续开展“双比双争”竞赛活动。在各专业路树立先进典型,实现比有标准、学有方向、赶有目标。在抓好一线作业现场“三比”劳动竞赛的基础上,重点抓好信息服务、德玛产品制造、地质研究评价三项业务在质量安全、市场创效、技术创新等方面的考核、评比、奖励。要充分利用网络、各种媒介大力宣传先进典型事迹,适时召开观摩交流会,确保竞赛活动效果。

     (四)深化“创先争优”,为科技振兴提供组织保障

     融入科技振兴,实施“1233”工作法。即:一创、二诺、三联、三优。一创:即开展支部“六个一”创建活动,每季度进行一次考核点评;开展业务培训;加强外部市场党组织建设,保证基层党组织工作覆盖面100%;强化党员教育管理,严格党员发展程序,党员发展计划落实率100%;创建2个示范党支部,每半年开展一次交流观摩,创建率100%。二诺:即围绕科技振兴,党支部公开承诺、党员公开承诺,公开承诺率100%;三联:即发挥“三联”责任示范点作用,党委委员联系党支部,支部委员联系班组,党员联系生产经营岗位;三优:即开展以“优秀党员工程、优秀党员责任区、优秀党员示范岗”为内容的党员先锋工程活动,推进管理水平、技术创效能力显著提升。“七一”前夕,公司将对“创先争优”活动进行表彰。

     (五)强化思想引领,为科技振兴提供思想保障

     要完善三个常态机制。一是形势任务教育常态机制。每季度刊发一期形势任务简报;职代会、半年工作会后开展集中形势任务宣讲;各机关科室要利用检查、承包、专业会议等时机随时宣讲;各单位和各项目部要召开职工大会、工作会宣讲,将常态化教育责任落实到各机关、各单位,确保形势任务教育覆盖率100%。二是调研反馈常态机制。对新调整或新成立的班子适时调研反馈,及时掌握班子建设动态;每季度召开党群工作例会,汇报、部署工作;每半年各专业路形成调研报告,为领导决策提供依据。三是思想预警常态机制。坚决落实维护稳定责任制,对涉及职工切身利益的政策出台前,职能部门要反复论证,认真听取各方意见,开展稳定风险评估,加强政策宣传解释;定期开展职工合建征集活动;定期分析职工思想动态;定期开展一线职工工作生活调研;建立职工诉求档案,“一问题一答复”制度。

     (六)弘扬争先文化,为科技振兴提供精神保障

     深入宣贯以“务实、创新、争优、和谐”为内容的争先文化,继续培育“超越无极限,服务无终点”团队精神,积极打造三个阵地。一是打造争先文化思想阵地。各级领导干部要带头宣讲,宣传公司形势、目标、任务和责任,进一步强化发展优势教育,坚定发展信心,凝聚发展力量,在工作中奋勇争先。二是打造争先文化管理阵地。结合管理提升,把争先文化形成机制融入到各项管理制度中,贯穿生产经营全过程,实现公司管理创新、制度创新、科技创新、产品创新和组织建设创新的新提升。三是打造争先文化宣传阵地。制作企业文化宣传册,《科技振兴“争先”故事集》;开展“三化”管理、“双比双争”典型经验交流、观摩活动,使争先文化深入人心。

     (七)发挥工团组织作用,为科技振兴提供动力保障

     建学习型组织,促队伍素质整体提升。抓好对青工的教育引导,开展全员读书、技能竞赛活动。建维权型组织,促职工权益有效维护。针对相关政策的落实、职工关注的热点问题,做好职工代表巡视和民主监督工作。建创新型组织,促长效机制逐步完善。开展“我为科技振兴献一计”技术创新和合建征集、五型班组创建和青年创优质工程等活动,“五型”班组创建率95%以上。建服务型组织,促职工队伍和谐稳定。形成“两个走近(进)和面心实”活动常态效应和品牌效应。开展好慰问一线、扶贫助困活动。建活力型组织,促争先文化深入人心。征求职工意见,开展喜闻乐见、丰富多彩的文娱活动,为公司和谐发展增添精神动力。