党群工作交流（2015年第六期）

　党群工作交流

　第6期

　（总第6期）

　****公司党委办公室 2019年7月2日

　供水供电处党委：以重点工作立项推进党建工作上水平

　供水供电处党委将开展党建重点工作立项作为服务型党组织建设的重要载体，每年有重点、有目标地开展党建工作立项，较好地解决了工作中存在的突出问题、增强了基层党组织活力，提升了基层党支部服务中心工作的成效。

　1.开展党建重点工作立项的做法。处党委按照支部选题、组织把关、党委审核三个环节，2019年确定了12个项目、2019年确定了15个项目，作为当年党支部重点工作进行立项，年底对每个项目的进展情况进行了严格检查验收。变电运行部党支部：以“中心变文化阵地建设”为题立项，制定了详细活动计划和措施，经过10个月动态推进实施，完成了“戈壁红柳、变电巾帼”文化展室和中心变岗位建设任务。新成立的电力技术服务公司党支部：以“党建对标”为题立项，经过“全面梳理-分类编号-规范量化-统一标识-改进推广”，党支部形成了一套完整的基础资料标准化管理体系，基础资料做到纸质文档和电子文档统一编号、文件盒统一标示摆放，基础工作从建立伊始就做到了高起点、高标准、严要求。

　2.开展党建重点工作立项的内容。处党委遵循“项目化管理、规范化运作、具体化落实、过程化监督、目标化考核”原则，以立项活动为抓手，党支部紧密结合工作实际，从队伍建设、作风建设、“六个一”党支部建设、“点区岗”创建活动、建立健全党内激励关怀帮扶机制、创建服务型基层党组织等方面，自主设计立项主题，项目可以是支部党建工作的特色做法，也可以是有意义、有特色的活动，形式不限、丰富多样。

　3.开展党建重点工作立项的步骤。主要分为三个阶段。一是计划与立项。年初与中心工作同计划、同部署，充分听取基层党支部和党员意见，上下反复磋商、讨论、完善，最后提交处党委确定正式立项，明确责任部门、责任人、完成时限等要素。二是组织与实施。一旦立项就实行项目化管理，做到全过程、闭环式管理，强调细化措施、扎实推进、有始有终、质量保证。三是验收与评估。将立项实施情况作为年度专项考核的重点内容，对各项目进行综合考评打分，对具有推广价值和意义的项目进行推广，以达到突破一点、带动一面、提升一片的目的。

　4.开展党建重点工作立项的效果。一是有利于促进基层支部在完成好上级规定动作的情况下，结合实际，开展好自选动作，明确本支部年度党建工作的突破点，制定具体的计划和措施。二是克服了一些基层党支部党建工作长期原地踏步，缺乏创新，没有活力的问题，有效推动了工作。三是促进了党建工作和生产经营融合，通过项目实施，使重点问题得到加快解决、难点问题有所突破、热点问题及时关注。

　5.完善党建重点工作立项管理的建议。党建重点工作立项是一项具有创新色彩的工作，在开展活动中，要防止可能发生“选题不准、目标过大、缺乏载体、责任缺位、验收不严”等问题。要想让它焕发出更加充沛的生机活力，就要不断丰富内容，创新形式，形成运行保障的长效机制。一要找准选题立项定位点。在项目选题立项时应做到：方向“明”，立意“新”，取点“准”。二要保障项目举措合理性。在项目实施过程中要确保：易执行，重实效，接地**。三要加强制度保障和严格奖惩。要完善制度、加强督导、加大投入、严格奖惩，保证项目实施达到预期成效。

　丘东**厂丘东**工区党支部：“养”正**活动纪实

　丘东**工区现有员工46人，党员14人，管理着52口**井和1座处理量100万方/日的集**站。年****当量20**，是丘东**厂的主力生产工区。

　1.活动背景。按照厂党委提出的“弘扬正**谋发展，依靠员工求上产”要求，丘东**工区党支部决定以“教、写、示、引、促” 来“养”正**，为“扬”正**打好基础。通过“养”和“扬”，提高了员工道德素质，增强了集体意识、大局意识，助推了工区的****上产和安全生产。

　2.主要做法。

　一是开展宣传教育活动。利用每天的班前会、交接班会等时机，以及党员“点区岗”活动，不断灌输社会主义核心价值观、换位思考、集体意识等正能量，让员工的扬正**、树形象意识，在潜移默化中得到了提升。

　二是开展“写”正**活动。发放“写”正**调查表，让全体员工书写工作中自己认为的正**和不良风**的表现，由党支部对书写的内容进行统计分析，确定在工区日常工作中存在的正**和不良风**，形成《丘东**工区正**和不良风**的日常表现形式》，发放到各岗位，广为宣传，让员工了解了不良风**的表现，认识到不正之风的危害，自检自省，提升了扬正抑邪意识。

　三是开展“我要扬正**”签名活动。制作了白底条幅一副，上面印制红色“我要扬正**”大号字，利用工区交接班和集体活动之际，让全体员工进行签名，以较为强烈的视觉冲击效果和亲自签名，进一步激发每个员工的扬正抑邪意识。

　四是以奖惩引导扬正**。根据**厂要求，对工区绩效考核办法进行了修订完善，提高对“德”的考核比重，在考核办法中增设加分项，激发员工工作积极性，逐步形成了正向的“比工作、比得分、比收入”氛围。对违反考核标准的行为，按照考核办法进行处理，形成了奖勤罚懒、奖优罚劣的考核机制。

　五是开展“合规促正**”活动。一方面做好了各项法律法规和公司、**厂各项规章制度的学习贯彻；另一方面，根据工区的实际逐步修订完善了工区的管理规定、岗位职责，使各项工作有法可依、有规可循，以合规提升了管理，促进了正**弘扬。

　3.活动成效。活动开展以来，取得了以下成效：一是员工弘扬正**意识明显增强。工区员工绝大部分都能做到遵纪守法，团结互助，工作认真负责，主动加班，能够换位思考。说脏话、粗话现象明显减少，员工之间的关系更加和谐。二是工区形象明显好转。员工参加集体活动的积极性提高，在**厂组织的小合唱比赛等活动中，取得了很好的成绩，展现了工区员工良好的精神面貌和整体形象。对外来施工服务人员能热情相待，积极帮助解决饮用水等基本问题，得到了好评。三是现场管理水平明显提高。绩效考核中增加正面引导项，并在每个考核区块设置月度岗位之星后，每月不定期进行检查考核，各班组之间的竞争暗暗形成，单井、集**站的管理水平明显提高。四是“弘扬正**谋发展，依靠员工求上产”的要求得到落实。正**得到弘扬后，员工的关系和谐，队伍稳定，考核单元化小、管理更加细化，生产运行竞争机制形成。今年来，工区天然**产量保持了稳定，****产量按计划完成，获得了一季度劳动竞赛优胜工区称号。

　监督中心钻井工程监督站党支部：党员在身边，沟通零距离

　监督中心钻井工程监督站党支部现有内部监督98人，外聘监督68人，其中党员72名。党支部紧密围绕监督工作，以“党员在身边、沟通零距离”为主题，深入开展联系群众、服务群众活动，工作重心向现场下沉、服务向现场延伸，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

　1.架起“党员在身边”的连心桥。党支部每名党员联系所在班组1到2名群众，结对形成互助帮扶模式，做到“四无”，架起党员群众的连心桥。一是与结对群众开展一次一对一谈心活动，下情上传，及时向党支部反馈员工群众思想动态、热点难点问题、存在困难和意见建议，并及时发现、排除或上报不稳定因素，做到“党员身边无事件”。二是与结对群众互相点评“单井讲评”材料，总总结监督经验、挖掘亮点，做到“党员身边无事故”。三是对结对群众开展廉洁从业教育，让中心五项禁令铭刻在心，并相互监督，做到“党员身边无违纪”。四是与结对群众共同完成健身计划指标，“党员身边无意外”。

　2.搭起“沟通零距离”的连心台。面对现场监督远离组织、工作独立、环境恶劣、活动单调、思想多元等现状，党支部坚持服务群众四项有效举措：一是群众工作“四到现场”，沟通谈心在现场，发现问题在现场，解决矛盾在现场，总结经验在现场，切实为员工群众解难题、办实事。二是运用好无线网络阵地“四个平台”作用，以监督站QQ群为依托，建立生产运行平台、学习教育平台、信息服务平台和亲情管理平台，成立网上文化、健康、体育、兴趣等园地，培养党员群众健康向上的业余爱好，用现代化无线网络信息技术缩短党员群众连心沟通距离。三是做到“五必谈、六必访”，尽心竭力为群众办实事、做好事、解难事。上半年以来，全支部访谈人数达到71人／次。四是开展好党建责任区和党员先锋岗活动，让员工群众时刻感受到贴心党支部在身边、贴心党员在身边。

　3.打造“服务心贴心”的连心站。在全面推进服务型党组织建设过程中，党支部建立健全了员工、党员和外聘监督信息台账，把收集员工主要爱好和技能特长、家庭及主要亲属住址、子女就读就业现状等基本情况外，还详细划分员工年龄段，建立起员工及家属疾病史、治疗及运动现状等健康档案。支委对每位员工的情况了如指掌，每当员工遇到问题需要谈话谈心时，都能做到如数家珍，连心直通，让员工深切感受到组织在时刻关心着他们。