党群工作交流（2015年第四期）

　党群工作交流

　第4期

　（总第4期）

　****公司党委办公室 2019年6月1日

　**开发研究院党委：围绕科研中心工作开展劳动竞赛

　**开发研究院党委结合科研工作实际，引导员工在坚决打赢低**价下**可持续发展攻坚战中发挥主力军作用，持续组织开展以“五个一”为主要内容的劳动竞赛，有效地推动了科研工作目标的实现。

　1.立足“四个促进”，确保劳动竞赛融入科研。一是立足于促进科研工作开展，明确劳动竞赛以提交一口优质井位、提供一项稳产上产好方案、发现一个好圈闭、攻克一项技术难关、提供一项优质服务“五个一” 为主要内容。二是立足于促进技术发展进步，不断鼓励员工学习新技术，掌握新方法，开发新软件，攻克技术难关，为科研工作提供不竭的技术支持。三是立足于促进队伍素质提升，在竞赛中锻炼和提高员工队伍综合素质，为**发展储备人才基础。四是立足于促进科研文化建设，引导员工树立“对事业忠诚、对工作主动、对创新执著、对卓越渴求”的科研价值观念，努力培育科研特色文化。

　2.坚持“四条原则”，确保劳动竞赛顺利开展。一是坚持积极发动，广泛参与原则。积极发动广大员工，带动和吸引员工真正参与到劳动竞赛中，使科研人员在竞赛中得到锻炼。二是坚持严把标准、严格考核原则。成立由党政领导负责、技术骨干参加的劳动竞赛组织机构，每季度院劳动竞赛领导小组严格按标准考核评定，保证获奖项目质量。三是坚持实事求是，公平公正原则。考核、评比、表彰、奖励公开透明，主动接受广大员工监督。四是坚持精神鼓励和物质奖励并重原则。通过竞赛激发参与者的荣誉感和进取心，并辅以物质奖励，从而充分调动员工积极性。

　3.制定“四项措施”，确保劳动竞赛见到实效。一是优化竞赛内容。根据上产需要，优化“五个一”内容，着力提高井位成功率，更多地提交高产稳产井；优化技术设计方案，提高**开发效益；寻找新的****接替区域，为资源可持续发展打基础；攻克技术研究瓶颈，解决**开发现实难题；树立科研为先、服务科研、服务大局的意识，保证科研工作正常运行。二是制定竞赛标准。通过专家讨论审查，全面考虑，遵循准确、全面、易操作等原则，对竞赛标准进行动态管理，增强了竞赛标准科学性、严谨性、实用性。三是改进表彰方式。对评选出的优胜项目颁发流动红旗，院领导下基层到项目室和班组现场颁奖。四是发挥典型作用。及时总结挖掘先进典型和做法，通过报纸、电视、网络、召开会议、口头宣传等方式大力宣传，充分发挥典型带动作用。

　全院一季度共申报“五个一”劳动竞赛项目44项，院表彰优胜项目24项。截至目前，提交采纳探井井位33口，完钻9口，获工业**流8口。提交开发方案14个，提交井位276口，已投产108口，完成产能建设19**。

　鲁克沁**厂党委：抓好“两个载体”，助推服务型党组织建设

　鲁克沁**厂党委从“围绕上产中心服务发展、建设和谐**区服务稳定、发挥组织作用服务党员、突出人文关怀服务员工”这“四个服务”入手，抓紧抓实“点区岗”和主题活动设计“两个载体”，扎实推进服务型党组织建设，确保实现“六有”目标。

　1.“点区岗”建设求实效。**厂党委结合公司党委要求和厂实际，从发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用为出发点，提高党建工作针对性和实效性。

　**厂党委委员党建联系点重点落实“1234”工作法。“1”即组织1次宣讲讨论会；“2”即每年帮助联系点党支部至少解决2项基层工区、员工工作生活方面的实际问题与困难；“3”即开展3项基层活动，每月参加一次早班会，每季度带领业务主管科室开展一次主管业务指导检查活动，每半年开展一次现场办公活动； “4”即实现“四有”任务目标，有特色做法、有先进典型、有和谐氛围、有良好业绩。

　各党支部结合自身实际，扎实开展支部委员党建责任区和党员先锋岗创建工作。**一工区党支部委员“一跟、三查、四抓”，支部委员每月跟班劳动一天，查岗位面貌、查劳动纪律、查基础资料，抓党员学习、抓合规管理、抓降本增效、抓员工思想，助推工区原**产量稳中有升。鲁中联合站党支部推行“一定三包”制度，为支部委员定区域、划责任，包设备运行、包目视化建设、包员工思想动态，确保生产平稳运行。**二工区党支部在各岗位积极推行“勤交流、勤宣传、勤培训”的“三勤”工作法。维修保卫党支部要求党员所在岗位执行“多奉献一小时、多查一个隐患、多走一间宿舍”的“三多”工作制度。

　2.支部主题活动设计有创新。厂党委在主题活动设计中积极推行“2+2+X”模式，即：按照公司党委要求各支部每年组织一次读书交流活动，一次服务群众座谈讨论活动；按照**厂党委要求开展“金点子”征集活动、党员带头“反三违”活动；X就是各党支部结合自身实际，设计开展灵活实用、富有个性特色的主题活动。为确保工作落到实处，厂党委制定了主题活动设计立项登记表、阶段活动情况登记表和效果评价表，做到了年初有立项、过程有跟踪、效果有评价的闭环管理。厂党委领导和党委办公室先后4次到基层各党支部调研辅导，督促“点区岗”和主题活动设计工作进度，通过预讲摆的形式互查互评找不足、互看互学促提升。厂党委于5月7日开展了“点区岗”、支部主题活动设计讲摆推进会，对得分前三名的党支部在月度考核中加分奖励，对位列末位的支部发放党支部工作竞赛讲摆“落后单位”牌子，以达到表彰先进、激励后进的目的。

　在“金点子”征集方面，**厂本着“按月征集、季度表彰”原则，截止目前共表彰见到实效“金点子”14条。在党员带头“反三违”方面，今年以来共查处“三违”198次，其中本厂员工55次，承包商143次，罚款14.1万元。开发技术党支部从“服务硬件、服务软件、服务技术”入手，用实质性活动替代检查性方式，让工区得实惠。

　哈密物业管理公司党委：“四强化，四到位”，抓好“1.6”闪爆

　事故“大讨论、大反思、大排查”活动

　摒弃惯性思维，重审习惯做法，时刻绷紧合规这根弦，已成为哈密物业管理公司党委安排工作、进行决策的新常态。这种合规意思的养成，得益于今年以来在公司全体员工中开展的以“合规管理、从我做起”为主题的“大讨论、大反思、大排查”活动。

　1.强化督促检查，确保活动开展到位。迅速制定活动方案，及时成立领导小组，分设6个督导指导组，对活动组织宣传、合规管理、隐患整改等6个方面进行全面检查，确保活动有计划、有实施、有监督、有考核，使活动在全公司范围内迅速铺开、深入开展。抓好活动落地，一季度党支部书记例会上，专门听取各党支部第一阶段活动开展情况汇报。对活动抓得不严不细、群众参与度不高的供**中心、供热中心两个党支部，当场进行严肃批评，责令活动推倒重来。公司活动领导小组专门派人，列席两个队站班组讨论，人人深谈问题危害、人人严查思想根源，人人剖析岗位问题，一一进行过关，方可进入第二阶段活动。

　2.强化深挖根源，确保活动认识到位。思想通，则行为通。哈密物业大讨论活动，注重自揭伤疤，揭短亮丑，真正从灵魂深处认识到合规管理的重要性。做好“三个规定动作”，讨论前先学习“1.6”通报和对相关人员的处罚决定，找问题前先剖析自身主观原因，整改问题先从整改思想入手。6名公司领导，做到“四带头”，带头反思事件教训，带头揭露自身问题，带头撰写心得体会13篇，带头深入挂点单位参加讨论53场次，起到了良好示范作用。公司机关召开员工大会，把活动与作风建设年紧密结合，动员全体人员从劳动纪律、勤俭节约、服务态度等最基本事项进行反思，积极革除“低标准、坏习惯、老毛病”。办公室（党委办公室）针对部门人员责任心缺失、合规意思不强等问题，自己做出决定，一年内不参加先进科室评选，自行沉没负责人3月份绩效工资。基层班组结合岗位特点，做到“四个交叉”，交叉学习、交叉反思、交叉揭短，交叉帮助。岗位员工不换思想就换人，10196服务热线

　3.强化隐患查摆，确保问题整改到位。公司全体干部员工，结合自身岗位工作，开展“查标准、找差距；查岗位、找问题；查制度、找漏洞；查安全、找隐患”“四查四找”活动。认真梳理各项制度，按照3个阶段，详细编制26类101项业务的合规管理推进计划。开展居民用**用电专项大检查，共计入户11955户，查出各类隐患问题2265项，整改2033项，其余正在督促整改。开展安全隐患拉网式大排查，公司各单位共排查出各类安全隐患97项，27项安全隐患列入2019年重点整改项目，其余隐患项目制订整改计划和监控防护措施，确保隐患受控管理。

　4.强化氛围营造，确保舆论引导到位。公司积极发挥舆论引导作用，集中力量打好宣传攻坚战。制作专题网页，集结领导讲话，展示心得体会，刊发活动动态，交流工作经验，共刊发各类信息近300条。加强信息报送，坚持每周给**公司活动领导小组报送动态3条以上，截止目前，共报送77条，刊发22条。发挥网络新闻栏目容量大、受众多的优势，有重点、成系列刊发新闻238条。积极开展“我为合规管理献一策”征集活动，征集合规管理理念107条，格言警句23条。