深受启发五个微创新商业模式

　商业模式简单的说来就是你为客户提供他们想要的东西并且从中赚钱

　. 大多数情况下

　行业的商业模式大同小异

　, 但这并不意味着我们不能微创新

　. 其实 , 商业模式可以不断调整的时一个小小的创新就可能为你带来巨大的市场

　. 创业者们 , 你想过调整自己的商业模式吗

　你没有任何头绪

　, 下面的五个公司可能会给你带来新的思路

　.

　

　, 同一

　. 有

　?如果

　Spotify

　Spotify

　

　是目前最火的流音乐服务

　

　, 它可以提供

　

　800 万首歌曲的免费点播

　

　. 目前

　

　Spotify

　

　是

　音乐播放器中为用户提供免费音乐并从中赚钱的最好典范

　.

　Spotify 90%

　的用户是免费用户

　, 对于这类用户

　Spotify

　向他们推荐相关音频和文本广告付

　费. 至于另外

　10%的用户 ,Spotify

　通过提供移动流媒体服务、

　无广告界面和升级版本向他们收取

　月租费 .

　实际上 ,Spotify

　集合了 Tunes, Pandora and Grooveshark

　的优点而创建的音乐平台

　. 虽然

　Spotify

　的商业模式有待完善

　, 但目前 Spotify

　已经有 200 万的付费用户 .Spotify

　正不断高歌猛

　进.

　启发 : 不能把鸡蛋放在一个篮子里

　Box.net

　Box.net

　专注于为用户提供在线存储空间的社交

　存储为纽带把用户聚集在一起 , 在各大网站争抢

　Carbonite

　和 Dropbox, 把自己的目标客户群指向企业

　经达到了

　5 亿美元 .

　启发 :B2C 竞争激烈 , 而 B2B市场则大有可为

　.

　

　. 与其他社交网站相比 ,Box.net 是以网络用户 的同 时 ,Box.net 避开其 强劲 对手 . 这家创建于 2005 年的公司 , 目前的市值已

　Cutting Edge Group

　一场电影的筹备要涉及很多角色

　, 如剧本 , 演员、导演、服装、灯光、音乐等

　, 把一部电影搬

　上荧屏需要大笔资金

　. 这一大笔资金需要多方赞助

　.Cutting Edge Group

　另辟蹊径 , 他们专注于

　电影音乐这一块

　.Cutting Edge Group

　为电影雇佣优秀的制作人、作曲家和音乐家

　. 并且获取电

　影音乐发发行许可权和

　权 .

　启发 : 大多数行业都会有有利可图的利基

　, 而小公司就可以利用自己的优势专注于这一块

　电影行业的音乐产业就是一个利基市场

　,Cutting Edge Group

　专注了这一点

　.

　

　.

　Charity:water

　charity: water

　是一个旨在帮助发展中国家人民获得清洁和安全的饮用水的公益组

　织.charity: water

　致力于零散的私人的募捐

　, 虽然过程异常艰难

　, 但 charity: water

　世界上成功的公益组织

　.

　启发 : 创建了一个有益于你的顾客商业模型绝非易事

　, 但绝对可以是值得的

　.

　

　目前已经

　Umphrey's McGee

　国外的 rock jam band

　乐队以一种新的方式吸引歌迷购买他们的专辑

　. 在 rock jam band

　的主页上连接了一个游戏

　, 游戏允许歌迷根据他们专辑预定量的多少解开不同的奖金口袋

　. 比如 ,

　如果有 100 个迷提前预定 , 那玩这个游戏的每个人都可以获得奖金

　A, 如果有 1000 个歌迷提前预

　定, 那游戏玩家就可以获得奖金 A 和奖金 B, 以此类推 . 这样产生的效果就是歌迷会催促他们身边的朋友购买专辑 , 这样每个人可以获得更多的奖金 .

　启发 : 加入一些互动环节和游戏相关的策略会是你的熠熠生辉

　.

　本文由 Tech2IPO 作者 bluesabrina

　整译自 openforum

　一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰

　和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，羽翼丰

　满了，主人想把

　它训练成猎鹰，可是由于终日和鸡混在一起，它已经变得和鸡完全一样，

　根本没有飞的愿望了。

　主人试了各种办法，都毫无效果，最后把它带到山顶

　上，一把将它扔了出去。这只鹰像块石头

　似的，直掉下去，慌乱之中它拼命地扑打翅膀，就这样，它终于飞了起来

　!

　秘诀

　2：磨练召唤

　成功的力量。