it项目管理术语对照

　 l^?KrM运期科技安全工作方案

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　贝胛内容

　贝胛内容

　l^?KrM运期科技安全工作方案

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　贝胛内容

　贝胛内容

　汉语翻译

　Accept

　验收

　」

　Acceptance

　险收

　Acceptance Criteria

　验收标准

　Acquire Project Team [Process]

　；获取项目团队

　Rctivity

　卜舌动

　Activity Attributes [Output/I叩ut]

　恬动属性

　Activity Code

　|i舌动编码

　(Activity Definition [Process]

　活动定义

　Activity Description (AD)

　|i舌动描述

　[Activity Duration

　?舌动历时

　(Activity Duration Estimating [Process]

　活动历时估算

　[Activity Identifier

　阔动标识符

　Activity List fOutput/Input]

　活动列表

　Activity-on-Arrow (AOA)

　AOA、双代号法

　(Activity-on-Node (AON)

　AON、单代号法

　Activity Resource Estimating (Process]

　活动资源估算

　Activity Sequencing [Process]

　活动排序

　(ActualCost (AC)

　实际成本

　Actual Cost of Work Performed (ACWP)

　已执行工作的实际成本

　Actual Duration

　实际历时

　(Actual Finish Date (AF)

　实际完成日期

　|

　Actual Start Date (AS)

　实际开始日期

　Analogous Estimating [Technique]

　类比估算

　Application Area

　应用领域

　[Apportioned Effort (AE)

　分配的工作疑

　[Approval

　批准

　星

　Approve

　批准

　f

　Approved Change Request

　已批准的变更请求

　Arrow

　箭线

　Arrow Diagramming Method (ADM)

　箭线图

　‘

　As-of Date

　截止日期

　Assumptions [Output/Input]

　假设

　Assumptions Analysis [Technique]

　假设分析

　JI

　Authority

　职权

　Backward Pass

　甌向推算

　Bar Chart [Tool]

　条形图（甘特图）

　Baseline

　基线

　Baseline Finish Date

　基线完成日期

　Baseline Start Date

　基线开始日期

　Bill of Materials (BOM)

　材料单

　Bottom-up Estimating [Technique]

　自底向上估算

　Brainstorming [Technique]

　头脑风暴

　Budget

　预算

　Budget at Completion (BAC)

　完工预算

　pudgeted Cost of Work Perfonned (BCWP)

　已执行工作的预算成本

　Budgeted Cost of Work Scheduled (BCWS)

　计划工作的预算成本

　Buffer

　缓冲

　Buyer

　买方

　Calendar Unit

　日历单位

　Change Control

　变更控制

　—

　Change Control Board (CCB)

　变更控制委员会

　■

　Change Control System [Tool]

　变更控制系统

　Change Request

　变更请求

　Chart of Accounts [Tool]

　账目图表

　Charter

　章程（宪章）

　Checklist [Output/Input]

　检査单

　Claim

　索偿、索赔

　Close Project (Process]

　结项（结束项目）

　Closing Processes [Process Group]

　结束（收尾）过程

　Code of Accounts [Tool]

　Co-location [Technique]

　账目编码 同地办公

　Common Cause

　共同原因沟通

　共同原因

　沟通管理计划Communications Planning [Process]沟通规划 补偿Communication Management Plan [Output/Input]

　沟通管理计划

　Communications Planning [Process]

　沟通规划 补偿

　配置管理系统约束（条件）意外、应急情况 应急余量

　配置管理系统

　约束（条件）

　意外、应急情况 应急余量

　Component部（组）件

　Component

　Configuration Management System [Tool]

　Constraint [Input]

　Contingency

　Contingency Allowance

　Contract [Output/Input]

　合同

　Contract Administration [Process]

　合同管理

　Contract Closure [Process]

　合同终止/收尾

　Contract Management Plan (Output/Input]

　合同管理计划

　Contract Statement of Work (SOW) [Output/InputJ

　合同工作说明书

　Contingency Reserve [Output/Input]

　应急储备

　Cost Control [Process]

　成本控制

　Cost Estimating [Process]

　成本估算

　Cost Management Plan [Output/I叩叫

　成本管理计划

　)■

　Cost of Quality (COQ ) [Technique]

　质量成本

　Cost Performance Index (CPI )

　成本绩效系数

　Cost-Plus-Fee (CPF)

　减本加附加费

　Cost-Plus-Fixed-Fee (CPFF) Contract

　成本加固左附加费合同

　Cost-Plus-Incentive-Fee (CPIF) Contract

　成本加奖励合同

　Cost-Plus-Percentage of Cost (CPPC)

　成本加成本比率合同

　Cost-Reimbursable Contract

　庞本偿还合同

　Cost Variance (CV)

　戒本偏差

　Crashing [Technique]

　压缩、赶工

　Create WBS (Work Breakdown Structure) [Process]

　创建工作分解结构

　Criteria

　 —绑

　准则/标准

　Critical Activity

　关键活动

　Critical Chain Method [Technique]

　关键链法

　Critical Path [Output/Input]

　关键路径

　Critical Path Method (CPM) [Technique]

　关键路径法

　Current Rnish Date

　当前结束日期

　Current Start Date

　当前开始日期

　Customer

　顾客、客户

　Data Date (DD)

　数据时期

　Date

　时期、日期

　Decision Tree Analysis [Technique]

　决策树分析

　Decompose

　分解

　Decomposition [Technique]

　分解

　Defect

　缺陷

　Defect Repair

　缺陷修复

　Deliverable fOutput/Input]

　可交付物

　Baseline

　Contract Work Breakdown

　Contract Work Breakdown Stnicture (CWBS)[Output/I叩ut]

　合同工作分解结构

　Control [Technique]

　控制

　Control Account (CA) [Tool]

　控制帐目

　Control Account Plan (CAP) [Tool]

　控制账目计划

　Control Chart [Tool]

　控制图

　Control Limits

　控制范围

　Controlling

　控制

　■

　Corrective Action

　纠正措施

　J

　Cost

　成本

　成本基线

　Delphi Technique [Technique]

　Dependency

　Design Review [Technique]

　Develop Project Charter [Process]

　Develop Project Management Plan [Process]

　徳尔菲技术依赖关系设计评审制定项目章程 制定项目管理计划Develop Project Scope Statement (Preliminary) [Process]制定项目范围说明书(初步)

　徳尔菲技术

　依赖关系

　设计评审

　制定项目章程 制定项目管理计划

　Develop Project Team [Process]

　项目团〃「隣和管理项日执行

　项目团〃

　「隣和管理项日执行

　Document

　文档

　Documented Procedure

　总结并记录下来的流程

　Dummy Activity

　虚活动

　g

　Duration (DU or DUR)

　历时

　■

　Early Finish Date (EF)

　最早结束时间

　Early Start Date (ES)

　最早开始时间

　Earned Value (EV)

　挣值

　—■

　Earned Value Management (EVM)

　挣值管理

　Earned Value Technique (EVT) [Technique]

　挣值技术

　r~

　r

　Effort

　工作量

　1

　Enterprise

　企业

　Enterprise Environmental Factors [Output/Input]

　企业环境因素/事业环境因素

　Estimate [Output/Input]

　估算

　Estimate at Completion (EAC) [Output/Input]

　完工估算

　Estimate to Complete (ETC) [Output/Input]

　完工尚需估算

　Event

　事件

　■

　Exception Report

　异常报告

　Execute

　执行

　Executing

　执行

　Executing Processes [Process Group]

　执行过程

　Execution

　执行

　Expected Monetary Value (EMV) Analysis

　期望货币值分析

　Expert Judgment [Technique]

　专家判断

　Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) [Technique]

　失效模式和影响分析

　Fast Tracking [Technique]

　快速跟进

　Finish Date

　结束日期

　Finish-to-Finish (FF)

　结束?结朿

　Finish-to-Start (FS)

　结束?开始

　hrm-Fixed-Price (FFP) Contract

　固定总价合同

　Fixed-Price-Incentive-Fee (FPIF) Contract

　固定价格加奖励合同

　一

　Discipline

　学科、专业

　Effort

　Fixed-Price or Lump-Sum Contract

　固泄价格或总额合同

　Float

　挣动时间

　Flowcharting [Technique]

　流程图

　Forecasts

　预测、预想

　Forward Pass

　正向推算、正推法

　Free Float (FF)

　自由浮动时间

　Functional Organization

　职能型组织

　Funds

　资金

　Gantt Chart

　甘特图

　Goods

　货物、物品、商品

　Grade

　等级

　Ground Rules [Tool]

　基本规则、条例

　Hammock Activity

　集合活动

　Historical Information

　历史信息

　Human Resource Planning [Process]

　人力资源规划

　」

　Imposed Date

　强制日期

　Influence Diagram [Tool]

　影响图

　Influencer

　有影响力的人

　Information Distribution [Process]

　信息发布

　Initiatine Processes [Process Group]

　启动过程、开始过程

　Initiator

　发起人

　Input [Process Input]

　输入

　Inspection |Technique]

　审查

　Integral

　整体（构成整体所必须的）

　Integrated

　整体的Integrated Change Control [Process]

　整体变更控制

　Invitation for Bid (IFB)

　邀标书

　Issue

　问题、争端

　Knowledge

　知识

　Knowledge Area Process

　知识域过程

　Knowledge Area, Project Management

　知识域、项目管理

　Lag [Technique]

　滞后

　Late Finish Date (LF)

　最迟结束时间

　Late Start Date (LS)

　最迟开始时间

　Latest Revised Estimate

　最新修订的估算

　Lead [Technique]

　超前

　Lessons Learned [Output/Input]

　经验教训

　Lessons Learned Knowledge Base

　经验知识库

　Level of Effort (LOE)

　投入水平

　上

　Functional Manager

　l^?KrM运期科技安全工作方案

　l^?KrM运期科技安全工作方案

　贝胛内容

　贝胛内容

　Leveling

　严衡

　Life Cycle

　匡命周期

　Log

　日志

　Logic

　逻辑

　Logic Diagram

　逻辑图

　Logical Relationship

　逻辑关系

　Manage Project Team [Process]

　■弊理项目团队

　Manage Stakeholders [Process]

　管理项目干系人

　Master Schedule [Tool]

　生进度表

　Materiel

　物资

　Matrix Organization

　鉅阵型组织

　Methodology

　方法论

　Milestone

　曜程碑

　Milestone Schedule [Tool]

　■厘程碑进度

　!■

　Monitor

　监督

　Monitor and Control Project Work [Process]

　阻督和控制项目工作

　Monitoring

　阻督

　■

　Monitoring and Controlling Processes [Process Group]

　监督和控制过程

　Monte Carlo Analysis

　|岸特卡洛分析

　Near-Critical Activity

　蚯关键路径/次关键路径

　Network

　网络

　Network Analysis

　网络分析

　Network Logic

　网络逻辑

　Network Loop

　网络循环

　Network Open End

　网络开放端

　Network Path

　■网络路径

　!■

　Networking [Technique]

　人际网

　Node

　栢点

　Objective

　目标、目的Operations

　（日常）运营

　Opportunity

　肌会

　Organization

　组织

　Organization Chart [Tool]

　组织图

　Organizational Breakdown Structure (OBS) |Tool]

　组织分解结构

　Organizational Process Assets |Output/Input]

　组织过程财富/组织过程资产

　Original Duration (OD)

　初始历时

　Output [Process Output]

　输出

　Parametric Estimating [Technique]

　參数式估算

　Pareto Chart [To叫

　累托图

　Path Convergence

　協径会聚

　丄

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　翳需再

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　Project Charter [Output/Inpul|

　项目章程

　Project Communications Management [Knowledge Area]

　项目沟通管理

　Project Cost Management (Knowledge Area]

　项目成本管理

　Project Human Resource Management [Knowledge Area]

　项目人力资源管理

　Project Initiation

　项目启动

　Project Integration Management (Knowledge Area]

　项目整体管理

　project Life Cycle

　顼目生命周期

　]

　Project Management (PM)

　项目管理

　■

　Project Management Body of Knowledge (PMBOK?)

　项目管理知识体系

　Project Management Information System (PMIS) [Tool]

　项目管理信息系统

　Project Management Knowledge Area

　项目管理知识域

　Project Management Office (PMO)

　项目管理办公室

　project Management Plan [Output/Input]

　项目管理计划

　1

　Project Management Process

　项目管理过程

　 1

　Project Management Process Group

　项目管理过程组

　Project Management Professional (PMP?)

　项目管理专业人员

　Project Management Software [Tool]

　项目管理软件

　J

　Project Management System [Tool]

　陨目管理系统

　Project Management Team

　项目管理团队

　工

　Project Manager (PM)

　项目经理

　1

　Project Organization Chart [Output/Input]

　项目组织章程

　Project Phase

　顽目阶段

　Project Process Groups

　项目过程组

　Project Procurement Management [Knowledge Area]

　项目采购管理

　Project Quality Management [Knowledge Area]

　项目质量管理

　Project Risk Management [Knowledge Area)

　顷目风险管理

　1

　Project Schedule [Output/Input]

　项目进度

　Project Schedule Network Diagram [Output/I叩ut]

　项目进度网络图

　Project Scope

　项目范围

　Project Scope Management [Knowledge Area]

　项目范围管理

　Project Scope Management Plan [Output/Input]

　项目范围管理计划

　Project Scope Statement |Output/Input]

　项目范囤说明书

　Project Sponsor

　项目出资人

　Project Stakeholder

　项目干系人

　Project

　Summary

　Work

　Breakdown

　Structure

　(PSWBS) [Tool]

　项目概要工作分解结构

　Project Team

　项目团队

　Project Team Directory

　项目团队名录

　Project Team Members

　项目团队成员

　Project Time Management [Knowledge Area]

　项目时间管理

　l^?KrM运期科技安全工作方案

　l^?KrM运期科技安全工作方案

　贝胛内容

　贝胛内容

　l^?KrM运期科技安全工作方案

　l^?KrM运期科技安全工作方案

　贝胛内容

　贝胛内容

　Project Work

　项目工作

　Projectized Organization

　项目型组织

　Qualitative Risk Analysis [ProcessJ

　定性风险分析

　Quality

　质量

　Quality Management Plan [Output/Input]

　质量管理计划

　Quality Planning [Process]

　质量规划

　Quantitative Risk Analysis [Process]

　定量风险分析

　Regulation

　规章

　■

　Reliability

　可靠性

　Remaining Duration (RD)

　剩余历时

　Request for Information

　征集资料/信息

　Request for Proposal (RFP)

　方案征集书

　Request for Quotation (RFQ)

　报价请求

　1

　Request Seller Responses [Process]

　请求卖方回应

　■

　Requested Change [Output/Input]

　已申请的变更

　Requirement

　需求

　Reserve

　预留

　Reserve Analysis [Technique]

　预留分析

　Residual Risk

　残余风险

　Resource

　资源

　■

　Resource Breakdown Stnicture (RBS)

　资源分解结构

　Resource Calendar

　资源日历

　Resource-Constrained Schedule

　受限于资源的进度

　Resource Histogram

　资源图

　Resource Leveling [Technique]

　资源平衡

　Resource-Limited Schedule

　资源受限的进度

　Resource Planning

　资源计划

　Responsibility Assignment Matrix (RAM) [Tool]

　职责分配矩阵

　Result

　成果、结果

　Retainage

　保证金

　Rework

　返工

　Risk

　风险

　Risk Acceptance [Technique]

　风险接受

　Risk Avoidance [Technique]

　风险规避

　Risk Breakdown Structure (RBS) [Tool]

　风险分解结构

　Risk Category

　风险类别

　Risk Database

　风险数据库

　Risk Identification (Process]

　风险识别

　Risk Management Plan [Output/Input]

　风险管理计划

　1

　Risk Management Planning [Process]

　风险管理规划

　Risk Mitigation [Technique]

　风险缓解

　Risk Monitoring and Control [Process]

　风险监督和控制

　Risk Register [Output/Input]

　风险登记表

　Risk Response Planning [Process]

　风险响血规划

　Risk Transference [Technique]

　风险转移

　Role

　角色

　Rolling Wave Planning [Technique]

　滚动式计划

　1

　Root Cause Analysis [Technique]

　根本原因分析

　J

　Schedule

　进度、进度表

　Schedule Activity

　进度活动

　Schedule Analysis

　进度分析

　Schedule Compression [Technique]

　进度压缩

　Schedule Control [Process]

　进度控制

　Schedule Development [Process]

　进度制定

　■

　Schedule Management Plan [Output/Input]

　进度管理计划

　Schedule Milestone

　进度里程碑

　Schedule Model [Tool]

　进度模型

　 1

　Schedule Network Analysis |Technique]

　进度网络分析

　Schedule Performance Index (SPI)

　进度绩效指数

　Schedule Variance (SV)

　进度偏差

　■

　Scheduled Finish Date (SF)

　计划结束时间

　Scheduled Start Date (SS)

　计划开始时间

　Scope

　施围

　Scope Baseline

　范围基线

　Scope Change

　范围变更

　J

　Scope Control [Process]

　范围控制

　1

　Scope Creep

　范围蔓延

　Scope Definition [Process]

　范围定义

　Scope Planning (Process]

　范围规划

　Scope Verification [Process]

　范围验证

　^-Curve

　S曲线

　Secondary Risk

　二次风险

　Select Sellers [Process]

　卖方（供方）选择

　■

　卖方、供方

　Sensitivity Analysis

　敏感度（灵敏度）分析

　Service

　服务

　Should-Cost Estimate

　理想成本估算

　Simulation

　模拟

　技能

　Slack

　松弛量

　丄

　Special Cause

　特立原因

　Specification

　规格说明书

　Specification Limits

　规格限定

　Sponsor

　岀资人、出资方

　Staffing Management Plan |Process]

　人员配宜管理计划

　Stakeholder

　项目干系人

　(Standard

　标准

　Start Date

　肝始时间

　-f

　gtart-to-Finish (SF)

　开始-结朿

　Start-to-Start (SS)

　开始?开始

　Statement of Work (SOW)

　工作说明书

　Strengths ,

　Weaknesses ,

　Opportunities ,

　and

　Threats (SWOT) Analysis

　SWOT分析

　Subnetwork

　子网络

　Subphase

　子阶段

　Subproject

　子项目

　Successor

　后续(...)

　Successor Activity

　后续活动

　Summary Activity

　汇总活动

　■

　System

　系统

　Target Completion Date (TC)

　预迄完成时间

　Target Finish Date (TF)

　预定结束时间

　1

　Target Schedule

　预定进度

　Target Start Date (TS)

　预定开始时间

　■

　[Task

　任务

　Team Members

　|团队成员

　Technical Performance Measurement [Technique]

　技术性能测虽：

　Technique

　技术

　Template

　模板

　Threat

　胁

　Three-Point Estimate [Technique]

　三点估算

　Threshold

　阀值

　Time and Material (T&M) Contract

　工时和材料合同

　Time-Now Date

　”卩刻日期

　Time-Scaled Schedule Network Diagram [Tool]

　时标进度网络图

　Tool

　工具

　Total Float (TF)

　总浮动时间、总时差

　Total Quality Management (TQM ) [Technique]

　全而质量管理

　Trend Analysis [Technique]

　趋势分析

　Triggers

　触发条件