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    党委书记在全乡三级干部会议上讲话

    时间:2020-08-15 11:19:31 来源:写作资料库 本文已影响 写作资料库手机站

     党委书记在全乡三级干部会议上的讲话

     同志们: 立春已过,万象更新。在这个万物复苏的日子里,在全 年各项工作处在开局的关键时刻,乡党委、乡政府今天召开 这次全乡三级干部会议。这既是全年工作安排会,又是当前 工作启动会。前面宿乡长全面、客观、公正的总结了 XX 年 的工作,全面安排部署了今年的工作任务及当前农村各项工 作,同时对 XX 年目标管理进行了兑现,对先进集体和先进 个人进行了表彰奖励。对于今年的工作,宿乡长安排的很具 体,很到位,任务明确、措施得力,希望各村各单位认真抓 好贯彻落实。下面我再强调三点:

     一、找准差距, 看到问题,增加每一位乡村干部的压力。

     站在新的起点上,回顾总结过去的工作,正确分析当 前发展形势,既有利于抓住机遇、迎接挑战,又有利于 坚定信心、乘势而上。

     XX 年,我们认真贯彻全县工作会议精 神,全乡上下围绕招商引资、新农村建设和土地综合整治三 条主线,在产业开发、整村推进、基础设施建设、民计民生 等工作上取得了一定成绩。全乡实现了经济平稳较快增长, 各项社会事业全面进步。虽然我们取得了一点成绩。这些在 宿乡长的报告里已经体现到了,我只是一提而过,我想说的 是:我们去年的差距在哪儿?我们去年的问题出在哪里?在 这里我想和大家谈一谈。先说一下我们XX年的工作差距,,与兄弟乡镇相比,我

     们还存在很多不足和差距。发展意识不够强,带领群众致富 的本领不够高,争取项目资金的力度不够大,土地整治、产 业开发、基础设施建设等方面还有很多工作需要我们去做, 一些干部作风不够扎实,责任意识不强;极个别村干部积累 的矛盾多,威信不高,私心较重。

     XX 年三级干部《光荣册》 里大家可以看到,计划生育落后,可能在后几名,招商引资 没有,农田水利大奖没有,招工落后,财政税收没有完成, 就连我们自以为可以骄傲的东西土地综合整治得了个什么 奖,仅仅是鼓励奖而已。由此大目标考评综合评估我们整体 落后。这就是我们的差距我给大家的一个结论就是:往前看 是你争我赶,往后看没人追咱。这就是我们的差距。第二, 我们的问题出在哪里。

     如果说招商引资没有项目, 我们不能拿先进, 这大家都能理解, 但是,我们的计划生育, 我们的招工工作,我们的土地综合整治应该在全县中上游水 平吧,但是就这几项工作不光没有拿到先进,有的还差点让 我这个班长丢了人。我想问题不在于因为人员的调整,从大 的方面说,作为分管副职没有从思想上强化自己的责任意识, 不能做到有红旗必扛,有先进必争;思想上本身就是小进则 满甚至不进也满, 安于现状, 作为个别村委不能主动干工作, 推推就动,不推不动。没有一个整体意识大局意识,可能是 因为换届在即没有动力的缘故吧。二、,找出有利契机,明确定位目标,坚持科学发展, 奋力追赶跨越。

     今年我们有那些有利的因素呢?第一,我们有 3790 万 的土地治理项目,这项工作做好了,就可以在大目标加几十 分;第二,县委调整了工作思路招工工作针对性较强,大大 减少了作弊的可能性,我们只要能完成年度招工任务,分值 不会落后;第三,生物秸秆发电项目经过一年的磋商,有望 在今年落地实施;第四,我们现在处于落后位置,只要肯下 功夫,很容易赶超先进,毕竟工作已经清零了。我们今年要定位什么目标呢?我总结为三十六个字:招 商项目突破, 土地确保先进, 农业着力调优, 计生跻身一类, 财税超额增长,社会大局稳定。主要指标是:生产总值增长 13%,财政收入增长 40%,农民现金收入增加 1500 元,人口 自然增长控制在上级规定范围之内。年底确保在大目标考评 中获二等奖。为达到上述目标任务,我们要做好以下十二项 主要工作:第一:抓好重点项目建设,提升桑固形象。

     今年我们有两个重点项目,一是安全饮水工程,从去年 十月底我们开始启动这项工作到现在,水厂建设正有条不紊 的进行,主管道已经进入所涉及村委,入户管道正在实施, 我们下一步要做的工作就是把应该结尾的初装费完成好,同 时配合施工对完成农户的入户安装工作,有李忠献主任牵头 这项工作, 所涉及管区和村委通力配合, ,4 月底之前全部安 装完毕。二是土地治理项目建设工作,我们争取国家资金 3000 多万,就是要给我们乡办件实事, 但是在实施工程中必 然会有这样和那样的问题,我们各个灌区各个村委必须全力 以赴,着力化解矛盾,排除困难,保证工程顺利实施。第二,搞好水利工设施建设,打牢农业基础 在水利工程建设方面,今年主要是对小白河和太山沟深 挖和清淤, 同时结合土地治理项目中的新打机井工作, 前期, 我们已经布置了两个沟河的树木砍伐工作,绝大多数村委都 基本完成了清树工作,个别村还有一点尾巴,主要是涉及太 山沟的两个村,三天时间后,除了个别在水里不能清理的以 外,全部清理结束,这项工作有贾乡长具体负责,谁不在规 定时间里完成,你打报告党委就处理,你不能完成又不打报 告就处理你。第三,严守土地红线,坚决做到先批后建。

     今年在建房问题上,我们要深入开展“加大土地执法力 度年”,严格规范农民建设用地秩序,从今天起,凡是农户 申请建设用地,一律按程序办理,即提交申请,村委会讨论 通过途观规划部门现场勘查,经政府乡长签批后,有土管规 划部门放线后,方可开工建设。

     ,若没有按照规定审批擅自 建设的,乡政府将会同土管所责令其停止建设,限期整改, 对施工单位就是包工头收缴施工机械,对工人实施岗前安全培训十天,没有参加安全培训的施工队,坚决停止施工;对 农户不按规定擅自建设的,处以工程造价的

     3%--5%的罚款;对于临时用地,比如养鸡、鸭,要求严格把关,能不批尽量 不批,已经搭建好的临时建筑或者养猪用房,必须交清耕地 占用税和临时用地占用费。凡乡村干部尤其是村委负责人擅 自表态,越权审批,导致农户建房混乱严重影响规划的,第 一次在全乡大会上检讨,拿出整改措施,第二次违反的,停 职反省,规划费不再兑现。如果发现乡城建土管人员或国土 所人员违反规定,玩忽职守,滥用职权的,政府工作人员第 一次违反处罚一个月基本工资,国土所人员,诫勉谈话,第 二次违反, 政府人员停薪半年, 国土所人员不得在桑固工作。

     会后,各村都要对本村有计划建房的,还有已经动工的做好 宣传,已经动工的必须停下来进行申请办理,否则,政府将 出动机械、 集中人员推倒所建墙体。

     这项工作有吴书记负责。

     不能手软,要硬气手腕推进工作。第四,保证财税入库,确保经济支出。关于财税工作, 我们去年就吃了大亏,因为组织财源不力,税收没有完成入 库任务,我们的经费被扣发了近十万元,今年,我们要确保 在上半年完成全年任务的 80%以上,十月底之前超额完成税 收任务 20 万元,这项工作由戚主席具体负责。不能有一点 放松。第五,建设新型农村社区,展示农村新气象。新型农村 社区工作是今年县委提出的一个新要求,每个乡镇必须启动 一个试点,我们今年要把大李庄村作为试点村,把土地利用 规划和新型农村社区规划有机结合起来, ,按照“布局集中、 要素集聚、功能集合资源节约”原则积极稳妥的推进新型农 村社区试点工作。第六,加大土地综合整治力度,实现占补平衡。按照县 委 XX 年工作要点要求, 今年全县完成土地综合整治 7000 亩, 平均每个乡镇 200 亩,作为我们几个重点乡镇,估计还是不 能低于 600 亩的目标任务,回想起土地综合整治这项工作,我又想起这两年,我们 都是起初先进,中间没干,最后手忙脚乱才完成那些复耕任 务,XX年土地综合整治工作我们同样又犯了那样的错误,

     在麦收后全县巡回观摩时我们受到了表扬,从那以后工作就停 止不前,工作缓慢,拆迁力度小措施少,不论是牛集还是龚 庄,拆迁是走走停停, 不拨不动, 弄得是扒房扒的半半拉拉, 牛集连树木都没有清掉,我们在最后验收时候没有复耕出大 量土地,在要复耕费使用时,有的村还认为乡政府给的少, 如果你今年还不能复耕出来的话,就是原来验收过的土地今 年也要给你扒掉,因此,今年要早启动,原来没有复耕的在 春节后及时进行复耕,以免在下次验收时因为没有复耕而去 掉我们的有效面积。今年,县委还是把土地综合整治作为和 招商引资同等重要的工作来抓,我想任务还要比 XX 年多,即使还是 600 亩任务的话,如何腾出这些土地还是摆在我们 面前的一件大事, 我初步计划把任务分解到管区, 每管区 100 亩任务,在去年上报基础上,各管区书记要与村委书记尽快 入村多找拆旧点,把初步计划复耕地点报到国土所审核,每 方最少也得十五亩,今天会议后三天时间汇报拆迁点具体位第七,组织土地流转,推动农业科技创新。要组织种粮 大户、种菜大户依靠科技提高单产,增加总产提高土地规模 效益,我们要在盛庄、大司庄、王口等村土地流转基础上开 展土地流转工作,今年扩大十个村委。以土地流转促进农业 科技创新,进而提高土地规模效益。第八,强化招工任务,促进招商完成。在招工招商这个 问题上,我还是年前动员会上说的那样,只要在今年招工完 不成的村,坚决兑现处罚,只要是排在最后一名的村,坚决 开除书记。这一点毫不含糊。不要有着困难那想法,我们每 个村才分不到十个人的招工任务,打听一下合营,济阳,每 个村都分 30个招工任务, 困难都一样, 关键在态度在认识, 只要认识上去了,态度端正了,我想你

     8、9 个工人还能难倒你吗?

     第九,加强综合治理,实现安全生产。今年全国把社会 治安综合治理更名为社会管理创新综合治理,这就在原来工 作基础上增加了职责范围,就具体地说今年要做好三项工作, 一是继续深入开展平安建设大走访活动,除正常访问外,把 家庭拒绝邪教作为其中的一项主要内容,二是完善平台建设, 把村情档案、民情档案录入民情一账清系统平台建设,按照 “一次采集,多次使用,多家使用”的信息采集管理模式, 完成社会管理综合治理各类信息录入。三是完善机构建设, 乡社会治安综合治理委员会更名为社会管理综合治理委员 会,同时按照县委要求,积极推进农村社会服务中心建设。

     在抓好社会管理综合治理基础上,联合公安、工商、安监、 食品、药品、商务等部门对所有安全隐患进行月排查,及时 处理不安全因素,确保全乡安全生产。第十,加大社会抚养费征收力度,促进计生上台阶。我 们要联合法院、 司法所、 计生委对全乡计划生育户进行执法, 年底最低要拘留违法计划生育户 10 以上;二是切实完善全 乡村室建设, 对没有村室的六个村委要想法建成, 对杨半楼、 杨庄、吕岗楼、大刘庄、小代楼、韩庄、郭套楼、许楼、苗 楼、王口、王营、11 个村室进行完善; 三是加大性别比例度, 确保全年四术任务完成第十一,保持稳定大局,促进和谐进步。我多次讲,没 有一个稳定的环境就不可能有一个好的发展局面,我们要紧 紧利用这几年的经验,继续加大稳控工作,做到小问题消灭 在萌芽状态,有问题化解在乡村中,确保问题不出乡。对那些面对信访问题充耳不闻视而不见的村委和干部,坚决按照

     《桑堌乡信访工作实施意见》进行处理,对无理取闹缠访闹 访的或者教唆、怂恿群众上访的,加大打击力度,是干部的 一经调查核实清楚予以除名,我们就是要求上下左右都要尽 心尽责的管理好本辖区的事情,善始善终的做好各项工作, 最大限度的减少信访量,为和谐桑固发展贡献一份力量。第十二,加强基层党建工作,建设有为班子。做好今年 各项工作,关键在班子,核心在干部。乡、村干部要坚决克 服小成即满、因循守旧的思想,不断更新观念,突破思维定 势,用新思想破解难题,用新办法推动落实,用新举措打开 局面,在工作中不居平庸、不甘人后。换届已经结束,新的 两委班子也已宣布,不要以为现在选上了就万事大吉,不干 事的要下来,我不希望选出的村书记是一个糊涂官、

     混蛋官,只要是党委政府安排的工作,都要不折不扣的执行,要求书 记做的书记去做,要求主任做的主人去做, 对不干事的书记, 特别是以来工作就想甩手的书记,一有工作就讲条件的书记 坚决换下来。也要把不愿意发展党员的书记换下来,同样乡 党委、政府仍一如既往的重视、支持双强村干部的工作,政 治上爱护、工作上支持、生活上关心,帮助村干部解决工作 和生产生活中的实际困难,继续对工作扎实,各项工作走在 全乡前列的强村班子实行重奖。希望全乡上下都要把思想统 一到党委工作大局上,为党委形象增光添彩,为党委思路出 谋划策,为党委事业甘当铺路石。三、以务实的作风推动落实,确保全面完成各项目标任 务。

     一要转变观念,狠抓落实。做好今年的各项工作,关键 在干部,重在抓落实。全乡各级干部要以强烈的事业心和责 任感,进一步解放思想, 更新观念, 不断强化科学发展意识、 市场经济意识、开放开发意识和创新精神。只要是对桑固当 前及今后的发展有利的事情, 就要大胆的去想、 大胆地去干, 要靠思想的大解放、观念的大转变,促进全乡经济社会快速 发展。对党委、政府定了的事情要提前谋划,主动工作,敢 抓敢管,敢于负责,一抓到底,认认真真地抓好落实。二要加强领导,落实责任。为了进一步加强领导,落实 责任,确保各项任务的完成,乡党委、乡政府对各项重点工 作实行目标管理责任制,成立了党建工作等 7 个领导小组。

     全面推行科级领导干部分包负责各项工作的机制。全乡各级 干部要围绕全乡的重点工作,结合实际,按照各自的职责, 认真抓好工作落实。三要建立健全制度,完善考核办法。在干部管理上,从 建立完善制度入手, 从贯彻落实制度着手, 从经济处罚下手, 用制度管人,用制度管事。对那些完不成任务的,不执行机 关各项管理制度,随意脱岗、走读的,严格按照《桑固乡人 民政府工作行为规范》 ,该处罚的要处罚, 该停岗的要停岗。

     要逐步建立符合实际、科学合理、责任分明、奖罚严格的工 作考核评价机制,调动全乡上下抓工作、促落实的积极性。

     对乡党委、政府确定的重点工作和关键环节,要定目标,定 任务,查进度,实行目标考核机制。成立专门的督导考核领 导小组,制定切实可行的量化考核办法。要通过重奖实罚, 调动每一位干部的积极性,推动工作的大发展。四要改进作风,推动发展。

     就是抓三点,

     一是责任心问题,不管是班子领导还是一般干部,要知 其所指,知道自己岗位是什么应该做什么,更应该知道该怎 么做。心随责走,职随人走。按照分工你应该做到什么地步, 自己就应该负起这份责任,不要犯自由主义和无政府主义, 新的一年就应该有新的作为。二是增强落实力。落实力是领导班子确保上级政策指令 执行到位的能力,是领导班子执行力的主要内容。增强落实 力就是要求每一位干部都要用真心做事,下真功做事,出实 招办事,务实效办事。对的起职务,对得起你的工资;增强 落实力就是要大力弘扬团结协作精神,做到相互沟通,协作 支持,协调配合,要发挥班子集体战斗力;增强落实力就是 要大力实施岗位责任制,做到分工具体,责任落实,监督到 位。增强落实力就是要做到:谋划工作要有思路,开展工作 要有激情,推进工作要有魄力,落实工作要有力度。最后总 结一句话:要维护一道令,唱好一个调,形成一股绳,下好 一盘棋。三是干事节奏要快。对乡党委、乡政府决定了的事情, 安排了的工作,要雷厉风行,立即干、马上办、干就干成干 好,宁肯往前赶,绝不往后拖。全乡各村、各单位要从促进 全乡经济社会发展的大局出发,密切协作,相互支持,相互 配合,认真负责地干好各项工作,为全乡的改革与发展做出 新的贡献。同志们,今年的工作任务重、时间紧、要求高,让我们 以更加务实的作风,振奋精神,攻坚破难,团结一致,扎实 工作,出色完成今年的各项工作任务,实现全乡经济社会跨 越式发展,为桑固美好明天再创佳绩而奋斗!