杭州地铁14号线规划_北京地铁14号线18标创优规划

目录 第一章 总体介绍 4 1.1工程概况 4 1.1.1朝阳公园站概况 4 1.1.2红庙站-甜水园站、甜水园站~朝阳公园站区间概况 5 1.1.3工期及投资 5 1.1.4参建单位 5 1.2工程特点、重点、难点及对策 6 1.2.1工程特点分析 6 1.2.2工程施工重点分析及对策 7 1.2.3施工难点对策及措施 11 1.3主要施工规范及质量标准 12 第二章 质量目标 15 2.1总体质量目标 15 2.2分项质量目标 15 第三章 创优工作管理体系 16 3.1创优工作领导小组 16 3.2项目部创优体系人员 17 3.3创优工作制度保证及措施 17 3.3.1制定激励机制及奖罚措施 17 3.3.2建立每天会议制度，狠抓落实 17 3.3.3制定作业指导书，严格实施技术交底及班前交底制度 18 3.3.4砼浇筑过程旁站制度 18 3.3.5过程三检制度及隐蔽工程检查验收制度 18 3.3.6成立砼施工QC小组活动 19 3.3.7样板引路制度 19 3.3.8工程质量报告制度 19 3.3.9隐蔽工程质量举报制度 19 3.3.10质量否决制度 19 3.3.11成品保护制度 20 3.3.12质量文件记录制度 20 3.3.13工程质量等级评定、核定制度 20 3.3.14培训上岗制度 20 3.3.15工程质量事故报告及调查制度 20 3.3.16实行质量终身制，建立单位工程质量追溯制度 21 3.3.17 竣工服务承诺制度 21 3.4施工过程质量控制程序 21 3.5质量管理体系及职能分配 21 3.5.1质量管理体系 21 3.5.2职能分配 24 第四章 工程质量管理控制 29 4.1合同评审控制 29 4.2文件管理控制 29 4.3物资采购质量控制 29 4.4物资贮存、搬运和使用控制 30 4.5检验和试验控制 30 4.6过程控制 30 4.7施工操作控制 32 4.8 关键工序质量控制 33 4.8.1钻孔灌注桩质量保证 33 4.8.2基坑开挖质量保证 33 4.8.3基坑内支撑质量保证 34 4.8.4隧道开挖质量保证 35 4.8.5格栅钢架工程 35 4.8.6喷射混凝土 35 4.8.7衬砌结构施工质量保证措施 36 4.8.8预埋件、预留孔洞质量保证措施 36 4.8.9结构防渗漏保证措施 38 4.8.10混凝土工程质量保证措施 39 4.8.11混凝土防裂措施 40 4.8.12 隐蔽工程质量保证措施 41 第五章 资料创优保证措施 42 5.1资料保证措施 42 5.2音像资料保证措施 43 5.2.1音像资料的收集内容 43 5.2.2收编内容的注意事项 44 5.2.3音像资料、拍录人员、拍录器具的管理 45 第一章 总体介绍 1.1工程概况 1.1.1朝阳公园站概况 朝阳公园站为两端明挖中间盖挖的岛式车站，为地铁14号线与3号线的换乘站。车站位于朝阳公园南路与甜水园街交叉丁字路口，车站北端横跨朝阳公园南路伸入朝阳公园内，车站南端位于甜水园街上偏东侧，呈南北走向。

车站有效站台中心里程为K34+703.000，车站总长304.9m，有效站台长138米，标准段宽22.9m、深18m，中部换乘段深26.75m。车站起点分界里程为K34+602.800,车站终点分界里程为K34+907.700。本站为两端明挖中间盖挖法施工。本车站标准断面为二层三跨箱型框架结构，换乘节点为三层三跨箱型框架结构。

朝阳公园站平面布置情况见图1-1。

1-1 朝阳公园站平面布置图 1.1.2红庙站-甜水园站、甜水园站~朝阳公园站区间概况 红庙站~甜水园站区间呈南北走向。从红庙站向北沿金台路至地铁14号线甜水园站。该区间下穿热力、电力、雨水以及污水管线，至红庙北里临近建筑基础，临近甜水园站一段下穿二道沟河渠，隧道正穿二道沟桥梁桩基。

红庙站~甜水园站区间的起始里程为K32+899.950,终止里程K33+498.281,区间隧道总长598.331m。区间在线路里程K33+050.00处线位东侧设一座施工竖井，区间联络通道与施工竖井结合设置。

甜水园站~朝阳公园站区间线路南起甜水园站，沿甜水园街向北敷设。地面跨线主要道路有朝阳公园路、团结湖中路、水碓子中街、姚家园路。隧道沿线建筑物密集，有中国纺织科学研究所、万科公园五号、正院大宅门海鲜花园、北京汽车工程学校、北京教育学院朝阳分校、金麦穗宾馆、秀水园小区、北京图书批发交易市场、京客隆、万科东第、北京出入境检验检疫局、棕榈泉国际公寓等建筑。

甜水园站~朝阳公园站区间起止里程K33+734.981~K34+602.800,全长867.819米。共设置2座施工竖井，竖井里程分别为K33+819.831和K34+125。

1.1.3工期及投资 本工程总工期：工程开工日期为2010年12月26日，计划完工日期为2014年12月30日，总工期共计1460日历天。

工程总造价：4.076亿元。

1.1.4参建单位 1）建设单位：北京市轨道交通建设管理有限公司第三项目管理中心 2）设计单位：广州地铁设计研究院 3）监理单位：华铁工程咨询有限公司北京地铁14号线一期第六总监办 4）施工单位：中铁十九局集团有限公司 1.2工程特点、重点、难点及对策 1.2.1工程特点分析 1.2.1.1施工对交通影响大，需迁改及保护的管线多。

车站位于东西走向的朝阳公园南路与甜水园街交叉路口，车流量都极大，交通繁忙，车站主体施工场地占用交叉路口道路，交通需导改。

本标段车站采用明挖施工，明挖结构范围内管线较多，施工前需改移大量管线，在施工过程中也需保护部分较大管线、管沟。

1.2.1.2工程技术复杂，对施工质量要求高，施工风险大。

本标段为1站2区间，工程量大，工期紧，需多个工作面同时施工。朝阳公园站主体为明挖+盖挖方法施工，车站北端临近公园南湖，东南侧紧邻棕榈泉国际公寓，施工风险很大，同时车站周边有大量雨污水管线及管沟，改移难度大。车站与热力、电力管沟交叉部分需随热力、电力管沟施工形成盖板及车站围护结构和盖板支撑，保护和加固措施要到位，增加了施工风险。两区间采用暗挖法施工，甜水园站~朝阳公园站区间南端区间正线与配线连接处采用大断面暗挖法施工，结构断面尺寸变化大，结构复杂，质量标准要求精细，施工难度大；
红庙站~甜水园站区间需下穿二道沟桥梁，需进行桩基托换，施工时需加强对桥桩的监测。

工程地处北京市四环内最大的城市公园旁边，标准要求高。对施工技术、安全、质量、进度、环境保护、绿色施工和文明施工等要求高，任何失误都会带来较大影响。

1.2.1.3地质条件差。

本标段位于古金沟河故道，局部为河间地块，以粘性土、粉土、砂类土为主，碎石土层相对较薄，且分布不连续，地质条件较差，在地下水的作用下，可能产生流砂等现象，容易导致结构侧壁失稳。

车站换乘断面位于承压水层，降水效果要求高，车站北端结构临近朝阳公园南湖，地下水位高，增加了施工风险，必须采取有效的降阻水措施，确保无水施工。

1.2.2工程施工重点分析及对策 1.2.2.1确保基坑稳定性是施工重点 由于车站主体及部分附属工程采用明挖法施工，朝阳公园站北侧基坑临近公园南湖，施工期间与基坑的水力联系、旋喷桩的阻水效果对基坑影响较大，因此要确保明挖基坑的稳定，不出现坍塌事故是本工程的一个重点，特别要注意以下几点：
(1)做好基坑渗流截堵措施，严把旋喷桩施工质量，同时基坑地表硬化，并作好相应的排水沟，确保地表排水顺畅，防止地表积水下渗。

(2)基坑开挖过程中，严格土方开挖管理，及时架立钢支撑。加强对钢支撑轴力的监测，如果有异常变化现象，及时上报项目部领导，采取相关措施。坚持信息化施工，加强对基坑变形、周边建筑物及地下管线沉降监测，根据控制标准和以往的基坑施工经验，制定预警值、报警值和警戒值。当监测结果接近报警值时，应及时调整施工参数，并采取加固措施，如加密钢支撑、土体注浆加固等 (3)在拆除每道支撑时，加强监控量测，及时掌握钢支撑轴力数据，是否需要换撑，应根据围护桩水平变形的监测结果来判断。

(4)在所有的监测项目中，特别强调对围护桩水平变形的监测和支撑轴力的监测，并根据围护桩水平变形监测数据实时调整加固支撑措施。

(5)基坑土方开挖过程中，密切注意实际土质情况是否与地质勘察资料相符，一旦差别较大应立即通知监理、甲方和设计，召开专题会议论证，必要时调整内支撑方案。基坑开挖过程中严格按照分段分层开挖，及时挂网喷射混凝土，及时架设钢支撑，进行桩间支护。

(6)做好换乘节点盖挖工序衔接和施工质量控制，确保基坑稳定安全，详见135页“朝阳公园站自身风险应对措施”。

1.2.2.2本标段车站结构复杂，工法包括明挖、盖挖顺做、逆做。所以做好防水是本工程的重点。

本工程的防水等级高，且由于施工工艺繁杂，特别是车站和区间均分多步开挖及衬砌，间隔时间长，在防水层的保护上存在一定困难；
衬砌结构中钢筋密集，对衬砌砼的密实度的保证也提出更高的要求，因此要做好以下几点：
(1)严格按照设计要求施工，严把砼和防水原材料质量关。

(2)加强对防水层铺设的过程控制与管理。

(3)抓住防水薄弱环节，即：施工缝、变形缝、车站与区间接口部位的防水、联络通道与区间隧道接头防水，采取相应的措施。

1.2.2.3区间确保粉细砂地层中初支稳定是工程重点之一 区间初支结构拱部位于粉细砂层和圆砾层中，初支施工过程中确保岩层稳定、不坍不塌，做好对粉细砂层的注浆加固是施工过程中质量控制重点之一。

主要应对措施：
1、按照“管超前、严注浆、短开挖、强支护、快封闭、勤量测”的地铁施工原则，洞室开挖必须制定切实可行的施工方案和安全措施。

2、加强地质超前预报，做好超前探测工作。

3、严格初支施工过程控制，确保初支施作质量，及时封闭成环。加强超前支护，提高围岩自承载能力和开挖面的稳定性。

4、在开挖时对量测结果及时进行整理，以获得开挖与沉降的关系，以便在施工中及时调整各项参数。

5、在开挖前提前进行降水施工，保证开挖为无水状态施工。由于受地面条件限制，地面降水局部容易形成降水盲区，潜水不易通过地面降水完全疏干。车站潜水层位于结构拱部，给施工带来的危害很大。因此在施工中必须采取相应措施，以确保降水盲区段施工安全。

6、根据施工步序，每个台阶应设置锁脚锚管，以防止格栅钢架架设后下沉。

7、初期支护完成后及时进行初支背后注浆，保证初支背后密实。

8、特殊地段内制定专门防塌、防沉降专项施工方案，地质条件改变时及时采取应对措施，以便采取正确的施工方法保证施工质量。

1.2.2.4确保区间暗挖施工下穿管线和建（构）筑物施工安全是本工程重点之一 本标段车站压低断面、部分附属结构及两区间主体采用暗挖法施工，结构上方管线众多，特别是朝阳公园站主体结构受热力隧道影响，采用了压低断面施工；
甜~朝区间联络线连续下穿东方亮足道台球俱乐部、华德眼科医院、六里屯6#楼等建筑物，区间正线侧穿金麦穗宾馆；
红~甜区间临近红庙北里22、23、24、57号楼，下穿热力、雨水方沟，以及下穿二道沟及二道沟桥梁等设施，减少施工引起的沉降影响，保证管线和周边环境的安全，是本工程的重点之一。

主要应对措施：
1、施工前做好管线调查，组织专门的管线调查小组，配备管线探测仪进行地下管线探测及调查工作。详细调查地下管线分布情况，确定各管线的分布情况，包括属性、走向、埋深、与车站、区间结构的相对关系等，事先进行评估、备案，根据调查情况采取相应措施。

主动与市政相关管理部门取得联系，收集施工影响范围内的所有管线图纸和管线竣工资料。根据调查确定各管线的使用年限、使用现状、对地层变形的适应能力、风险级别等相关参数，必要时请专门机构主持，制定变形控制管理标准；
立足于信息化施工，跟踪监测管线的变化，建立管线变形与暗挖施工的相应关系，采取针对性措施加以控制，并与产权单位联系，加强保护。

2、在管线前后5m范围内加强支护，施工时，对地下管线准确定位，判断作业面距离上方管线的平面位置关系及垂直距离，避免正对管线及贴近管线位置进行压力注浆；
在垂直方向上距离地下管线较近的作业面，暗挖超前支护进行压力注浆应避免压力过大，做到压力稳定、注浆均匀。

施工时，洞内采用上半断面注浆加固措施施工，并增加锁脚锚杆用以控制沉降；
平行管道范围及垂直下穿管道前后5m范围，洞内采用双排小导管超前注浆加固地层；
初期支护拱部及邻近管道侧预埋背后回填注浆管，待初期支护封闭成环后，及时对初支背后注浆，对地层进行补偿。

3、暗挖施工应严格遵循“管超前、严注浆、短进尺、强支护、早封闭、勤测量”的原则组织施工，做到随挖随支，隧道开挖掌子面留出核心土，上下台阶分部开挖。为了保证工作面稳定，钢格栅架设后应及时喷射混凝土封闭工作面。停工时间较长或工序转换，应挂网喷射混凝土封闭工作面。

4、对区间临近和下穿的周边建筑结构进行必要的测量及检测，根据测量及检测结果进行其现状评估，并形成评估报告，评估报告中应明确楼房或建筑结构沉降控制指标。制定详细的施工组织设计及施工技术措施，确保施工万无一失，对下穿工程的设计文件、现状勘查报告、评估报告、第三方监测方案和施工方案等组织专家论证评审。

5、隧道开挖时采用超前小导管注浆加固地层，注浆加固拱部、侧墙、开挖掌子面，改良工作面前方地层，保证开挖工作面的稳定。拱部及侧墙注浆在砂层一般采用改性水玻璃，有水情况下采用水泥-水玻璃双液浆，掌子面注浆采用水泥浆，若为粉细砂层采用改性水玻璃注浆。在暗挖施工过程中为了减少地表下沉，必须保证注浆的质量，根据地质情况确定浆液配比和注浆压力，保证浆液的稳定及填充效果，以减小地表的沉降量。

6、初期支护完成后及时进行初支背后注浆，保证初支背后密实。二衬完成后及时进行二衬背后注浆。

7、施工监测是工程成败重要一环。暗挖施工过程中同时建立完善的监测网，加强监控量测工作，根据监控量测数据指导施工，及时反馈监测信息，进行二次补强注浆，以保证楼房的稳定性。在楼房基础、地表等主要部位布设监测点，隧道暗挖通过期间应加密监测频率。对监测数据及时反馈，做到防患于未然。

8、地面采取打设隔离桩或注浆加固等措施，加强地层结构的强度，同时洞内进行径向注浆加固结构周边围岩，确保减小施工沉降和结构变形。

9、红~甜区间下穿二道沟桥施工前对桥梁现状进行评估，根据评估结果制定详细可行的桥梁保护措施。施工期间应加强监测，根据监测结果及时修正方案。必要时可采取增加支护强度、减小开挖进尺、对桥桩周围土体进行注浆加固等措施对周围土体变形进行有效控制。工程施工完成后，对桥梁进行评估，评估结果如存在问题，及时处理，确保桥梁安全。

（1）加强施工过程中的监测，确保监测数据及时准确 施工监测是工程成败重要一环。在该桥桩基础、地表等主要部位布设监测点，隧道通过期间应加密监测频率。对监测数据及时反馈，做到防患于未然。

（2）保证注浆质量，减少地表沉浆 在暗挖施工过程中为了减少地表下沉，必须保证注浆的质量，根据地质情况确定浆液配比和注浆压力，保证浆液的稳定及填充效果，以减小地表的沉降量。暗挖过程中同时建立完善的监测网，及时反馈监测信息，及时进行二次补强注浆，以保证桥桩基的稳定性。

（3）为确保桥梁结构和区间隧道结构受力安全，下穿二道沟桥桩基地段进行桩基托换，通过加固区间初支结构周边土体，减小桩基沉降。

1.2.3施工难点对策及措施 1.2.3.1甜~朝区间正线和配线连接处多断面转换施工是工程难点之一 区间正线和配线连接处共有13种不同的衬砌断面类型，断面变化复杂。按照工法，有台阶法、双侧壁导坑法、CRD等工法，断面转换施工是本工程的重难点之一。

为确保安全过渡，在施工中需紧扣浅埋暗挖法基本原则，根据断面间相互关系和采用工法情况，合理设置变坡坡度，充分利用超前支护手段加固围岩，利用格栅挂网喷射混凝土实现断面过渡，及时模筑混凝土。具体技术措施如下：
1、合理安排施工顺序，包括开挖顺序、二衬施作顺序等。

2、合理设置变坡坡度。

3、充分利用超前支护手段加固围岩，在断面转换地段，密排注浆小导管。对渡线区洞室间围岩间距薄的地段注浆加固土体，必要时施做对拉锚管，锚管长按洞室间土体厚度加两侧洞室初期支护厚度考虑，梅花形布置，并与初期支护格栅焊接在一起。

4、适当调整洞室台阶长度，在上挑时，延长台阶，以便于施工和支撑稳定掌子面，在洞室施工时，缩短洞室台阶长度，实现初期支护尽早封闭。

5、保持格栅拱脚稳定性，采取加大拱脚，并施打锁脚锚管注浆，以减小沉降。

6、及时进行拱背注浆。

7、减小格栅间距，增加纵向连接筋，以增加初期支护刚度。

8、加强监控量测，及时反馈、分析信息，指导施工。

1.2.3.2确保施工期间降水效果，使工程达到无水作业条件是工程难点之一 朝阳公园站车站结构位于潜水与承压水内，且临近朝阳公园南湖；
区间大部分拱部位于砂层，边墙及仰拱位于粘土层，界面水难以疏干，因此如何保证施工期间的降水效果，保证施工达到无水作业条件，是本工程的关键。

主要应对措施：
1、做好车站桩间咬合桩的施工质量，确保阻水效果，开挖时对桩间渗漏水采取注浆止水和导管引流相结合的方式进行，确保基坑的稳定。

2、降水工程由专业降水队伍进行施工，确保施工质量。

3、对重点关注地段进行超前预注浆加固处理。

4、在开挖时，如遇上层滞水或少量潜水采取导排处理。

1.2.3.3交通导改是本工程难点之一：
本车站位于甜水园街（南北向）与朝阳公园南路（东西向）交叉丁字路口，呈南北走向，车站北端伸入朝阳公园内，车站南端位于甜水园街下方偏东侧。甜水园街车辆较多，交通繁忙，红线宽度为42.5米；
朝阳公园南路是北京市连接东西向主干道，红线宽75米，车流量较大，交通繁忙。在满足施工的前提下，如何减少施工对自身交通组织和社会交通的影响，保证交通有序顺畅，是本工程的难点之一，拟采取以下措施：
(1)施工前根据交管部门要求，编制详细的交通导改方案。

(2)积极与交通管理部门沟通协调，争取在最短时间内使交通导改方案得到相关部门同意并完成审批手续。

(3)朝阳公园站交叉口盖挖军便梁施工期间对交通影响最大，需将原东西向车道整体向北导改；
南北向车道分别向西向东导改。

1.3主要施工规范及质量标准 主要采用的施工技术规程、规范及质量验收标准一览表 序号 技术规程、规范、标准名称 1 《建筑基坑支护技术规程》(DB11/T489-2007) 2 《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001) 3 《地铁暗挖隧道注浆施工技术规程（试行）》（DBJ01-96-2004) 4 《钢筋机械连接通用技术规程》（JGJ107-2003,J257-2003) 5 《地下工程防水技术规范》（GB50108-2001) 6 《轨道交通轨道工程施工质量验收标准》QGD-016-2005 7 北京市地方标准《地铁工程监控量测技术规程》（DB11/490-2007) 8 《轨道交通工程资料管理规程》（土建篇）
9 《建筑基坑工程技术规程》(YB9258-97) 10 《建筑桩基技术规程》(YB9258-97) 11 《混凝土外加剂应用技术规范》(GB50119-2003) 12 《北京地铁工程监控量测技术规程》（DB11/490-2007) 13 《建筑工程冬期施工规程》(JGJ104-97) 14 《建筑变形测量规程》JGJ/T8-97 15 《地下铁道、轻轨交通工程测量规范》(GB50299-2003) 16 《铁路隧道施工规范》TB10204-2002/J163-2002 17 《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002) 18 《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002) 19 《建筑与市政降水工程技术规范》（JGJ/T111-98) 20 <<土工试验方法标准>>(GB50123-199) 21 《地下铁道、轻轨交通岩土工程勘察规范》(GB50307-1999) 22 <<轨道交通降水降水工程施工质量验收标准>>(JQB-053-2005) 23 《国家一、二等水准测量规范》（GB/T10897-2006) 24 《工程测量规范》（GB50026-93) 25 《北京市建设工程施工降水管理办法》
26 《建筑与市政降水工程技术规范》JGJ/T 111-98 27 《交流电气装置的接地》DL/T621-1997 28 《地铁杂散电流腐蚀防护技术规程》(TCJ 49-92) 29 《接地装置工频特性参数测量导则》DL/T475-2006 30 《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》（GB13013-91）
31 《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499-1998）
32 《轨道交通地下工程防水技术规程》（DB11/581-2008) 33 《轨道交通工程结构混凝土裂缝控制与耐久性技术规程》（QGD-003-2008) 34 《建筑基坑工程技术规程》(JGJ120-99) 35 《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98) 36 《城市地下管线探测技术规程》
CJJ 61-2003 37 《城市测量规范》
CJJ 8-99 38 《地下铁道工程施工及验收规范》（GB50299-2003）
39 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
40 《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003/J253-2003) 42 《地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）
43 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）
44 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006 45 《轨道交通单位工程、工区工程和分项工程划分标准》QGD-004-2005 46 《轨道交通土建工程质量验收统一标准》（修订版）QGD-005-2005 47 《轨道交通车站工程施工质量验收标准》（修订版）QGD-006-2005 48 《轨道交通隧道工程施工质量验收标准》（修订版）QGD-007-2005 49 《轨道交通桥涵工程施工质量验收标准》（修订版）QGD-009-2005 50 《轨道交通路基工程施工质量验收标准》（修订版）QGD-010-2005 51 《轨道交通站场道路及广场工程施工质量验收标准》QGD-011-2005 52 《轨道交通防水工程施工质量验收标准》QGD-012-2005 53 《轨道交通降水工程施工质量验收标准》QGD-013-2005 54 《轨道交通车辆段与综合基地工程施工质量验收标准》QGD-014-2005 第二章 质量目标 2.1总体质量目标 工程质量标准满足施工文件“技术要求及验收标准”所引用的现行技术标准、规范、规程等有关规定，分部、分项工程一次检验评定合格率100%；
单位工程一次检验合格率100%；
实现主体结构零缺陷；
无影响市场信誉和结构安全的质量事故。

争创“北京市结构长城杯”，配合全线争创“鲁班奖”。

2.2分项质量目标 杜绝工程质量大事故；

砼及浆液试件合格率100%；

钢结构件成品试件合格率100%；

初期支护，合格率100%，优良率95%；

二次衬砌，合格率100%，优良率96%；

防水工程，结构不渗不裂，防水达到一级标准；

基坑围护工程，合格率100%，优良率95%；

混凝土结构，合格率100%，优良率95%；

附属工程，合格率100%，优良率95%；

装修安装工程，合格率100%，优良率95%。

第三章 创优工作管理体系 3.1创优工作领导小组 为保证北京地铁14号线土建施工18合同段创优规划的实施，项目经理部建立完善的创优工作领导小组（见下图3-1）。

项目经理:吕兵 副总工:王江华 总工：张久军 执行经理:李天雨 工程管理部:张斌 监测队:葛克水 测量队:陈宁 实验室:徐国栋 综合办公室:郑凤 安全环保部:潘殿臣 计划合同部:王欣 物资设备部:朱铁生 财务部:郑晓峰 工程质量部:王景新 区间工区：周晓宇 车站工区：许良生 图3-1 质量创优管理组织机构 3.2项目部创优体系人员 项目部创优体系主要人员名单 表3.1 序号 职务 姓名 职称 学历 持证情况 1 项目经理 吕兵 高级工程师 本科 项目经理证 2 执行经理 李天雨 高级工程师 本科 高级工程师证 3 总工程师 张久军 高级工程师 本科 高级工程师证 4 副总工程师 王江华 工程师 本科 工程师证 5 工程部长 张斌 工程师 本科 工程师证 6 质检部长 王景新 工程师 本科 工程师证 7 物资设备部长 朱铁生 专科 8 实验室 徐国栋 助理工程师 专科 助理工程师证 9 测量主管 陈宁 工程师 专科 工程师证 10 工区经理 各工区负责人 3.3创优工作制度保证及措施 3.3.1制定激励机制及奖罚措施 施工主体结构前，制定详尽的项目部、工区、施工队及作业班组的质量奖罚制度，如主体结构施工良好，奖金兑现并且奖金倾向于一线施工工人，提高一线施工工人的积极性与责任心；
如结构施工质量差，则在绩效工资中扣除，并返工直至工程质量符合要求。

3.3.2建立每天会议制度，狠抓落实 （1）组织学习掌握有关施工规范、施工工艺，建立健全质量管理制度，尊重监理工程师指示，每道工序开工前，应由工区技术员对施工班组进行技术交底。

（2）制定每天会议制度，每天晚上召开一次工区工程例会，针对每天在质量上存在的不足及时提出解决办法。

（3）坚持贯彻分项工程检查制度，隐蔽工程检查签证制度，质量事故报告制度，验工质量签证制度。

3.3.3制定作业指导书，严格实施技术交底及班前交底制度 项目经理部坚持以技术进步来保证施工质量的原则。各分项工程施工之前， 工程部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术来指导施工；
针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目工程师对项目部技术管理人员的技术交底、项目部技术管理人员对工长和班组长的技术交底、班组长对作业班组的技术交底，各级交底以口头形式进行，并附有文字交底记录，把工程概况、施工方法、质量标准、质量通病及防治办法、安全注意事项交待清楚，以便工人在工作时得心应手，少走弯路，保证施工一步到位、保证质量。

3.3.4砼浇筑过程旁站制度 根据地铁施工规范的要求和工程的特点，由具有丰富经验的专职人员负责试验工作，配备了满足工程需要的测试计量检测工具。在砼施工施工时试验员要现场旁站，抽查商品砼搅拌站砼是否严格按照设计配合比进行拌制，对所有进场材料、结构件严格进行抽样复检工作，要求对没有出厂合格证的材料不采购、不进场；

3.3.5过程三检制度及隐蔽工程检查验收制度  在施工过程中实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检作文字记录。隐蔽工程由总工程师组织分项工程技术员、质量检查员、班组长作检查，并做出较详细的文字记录。  在模板安装之前，必须由工班长及技术人员逐块进行检查，发现面板不合要求或脱模剂不符合交底要求，及时更换，确保整体表观质量。另外隐蔽工程在施工完成后，一定要通过严格的报检程序，直到监理工程师认可，才能进行下道工序的施工，否则要进行返工处理。

3.3.6成立砼施工QC小组活动 项目部工程部组织各工区质检人员、技术人员及施工工人成立砼施工QC小组，对施工中存在问题的不断总结、分析，经历数次PDCA循环，同时按照贯标的要求制定预防、纠正措施，不断提高施工质量。

3.3.7样板引路制度   施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大面积操作前做出示范样板，指定此类工程的最低标准，后续施工不能低于样板的标准。

3.3.8工程质量报告制度   施工前项目经理部根据设计和施工组织设计对技术人员和管理人员进行交底和组织图纸会审，施工中按照现行国家标准、规范和设计文件等对工程质量进行检查。竣工后组织有关人员进行竣工验收。施工期间施工技术部门以书面形式每月向经理部汇报工程质量状况。

3.3.9隐蔽工程质量举报制度 在项目部驻地和施工现场，挂设隐蔽工程质量举报箱，所有不按规范要求作业，尤其是在隐蔽工程的施工中进行弄虚作假的，经发现，人人都可举报。凡举报属实者，给举报人一定的物质奖励。被举报的单位和有关责任人，将视情节严重程度，给予相应的处罚。

3.3.10质量否决制度   对不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序，要追究班组长和现场技术人员的责任；
不合格分部工程流入下道工序要追究工长和项目部技术主管的责任；
出现不合格工程，有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。  3.3.11成品保护制度    应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目部管理人员应合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的同意，并避免破坏和污染，否则，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。同时，对成品投入一定的资金进行保护。  3.3.12质量文件记录制度  质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。

3.3.13工程质量等级评定、核定制度   竣工工程首先由项目部按国家的有关标准、规范进行质量等级评定，评定合格后报请监理验收，验收后报上级北京市质量监督总站，进行工程质量等级核定并根据质量等级评定结果，申报北京市结构长城杯优质工程。

3.3.14培训上岗制度    工程项目所有管理及操作人员应经过业务知识技术培训，并持证上岗。因无证指挥、无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故的，除要追究直接责任者外，还要追究相关责任人的责任。  3.3.15工程质量事故报告及调查制度   工程发生质量事故，施工队伍要马上向项目经理部汇报工程质量事故性质和原因，由项目经理部向地铁14号线项目管理处及北京市质量监督总站报告，并做好事故现场抢险及保护工作。同时按照“四不放过“的原则，负责事故的调查及处理工作。

3.3.16实行质量终身制，建立单位工程质量追溯制度 根据谁施工谁负责的原则，实行质量问题终身负责制，所承建的每个单位工程，都建立质量档案。每个工程的项目负责人，技术负责人、质量负责人、安全队长、工班长以及特殊作业工序的有关作业人员的名字，都登记在施工资料上，在交付使用以后，发生何种质量问题，可随时找到有关责任人。

3.3.17 竣工服务承诺制度  工程竣工后在建筑物醒目位置镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工的日期，这是一种纪念，更是一种承诺。项目部应主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。  3.4施工过程质量控制程序 见施工质量过程控制图3-2 3.5质量管理体系及职能分配 3.5.1质量管理体系 （1）严格按ISO9000质量管理和保证体系的要求健全项目经理部质量保证体系，认真执行质量程序文件，组织协调各项工作。

（2）认真贯彻落实执行国家标准，在签订合同采购、生产、检验及产品交付等过程中认真遵循我公司《质量计划》及有关支持性文件。

（3）全体施工人员在施工开始前进行技术素质和质量意识培训。认真学习设计图纸，教育全体施工人员牢固树立质量第一的思想，强化职工的质量意识，做好技术交底工作。

（4）建立各种形式质量小组，开展“QC”小组活动，对技术、工艺、质量攻关项目进行研讨。

材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常 制定施工作业指导书，并组织施工 对施工过程连续监控及时反馈 申请开工 业务培训，持证上岗 技术交底、明确质量要求及施工操作规程 是否关键、特殊工序 NO yes 按质量要求组织施工 工序完工 工序质量检验是否合格 yes 返工或整修 分部工程质量检查 是否合格 分单位工程 质检是否合格 返工或整修， XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX进一步整理资料 NO NO yes 分单位工程竣工资料整理进行质量评定 单位工程质量方针、目标的实现 （5）推行项目经理与工区负责人质量负责制度，健全质量控制体系，做到谁施工，谁负责工程质量。严格实行质量一票否决制度，质量合格转入下一道工序。

图3-2 施工过程质量控制程序 （6）严格执行“工法管理”：以“工法”、“规范”、“标准”为准则，加强质量意识教育，遵守各项质量管理制度，以提高技术素质为中心，强化质量意识，确保工程质量。

（7）严把材料进货关，购买各种材料做到货比三家，确保其质量，按标书要求及时向甲方及监理提供合格证书。

（8）加强施工过程中的质量控制，以工序施工过程为质量控制点，监控每个部位、每道工序、每项工艺，使工程施工的全过程均在质量监控之下，覆盖面达百分之百。

3.5.2职能分配 3.5.2.1 项目经理 （1）项目经理是项目施工的第一管理者，代表企业实施项目管理。负责贯彻执行国家《质量法》等法规和标准。

（2）组织制定项目质量管理方针、目标、创优规划、措施和制度。

（3）
负责贯标领导工作，执行IS09001标准管理模式,组织建立质量管理体系并组织实施。

（4）定期组织召开质量工作会议和质量检查工作。组织开展质量创优和质量竞赛活动。

（5）组织制定质量责任制和质量奖惩制度。

3.5.2.2执行经理职责 （1）配合项目经理开展项目质量管理工作。

（2）代理项目经理行使项目经理职责。

3.5.2.3项目总工程师质量职责 （1）项目总工程师是工程质量的管理者，对工程质量负领导责任。

（2）受项目经理委托组织IS09001标准质量管理体系建立并有效运行。

（3）负责质量管理和创优规划的落实，主持质量工作会议，组织工程检查和质量评比工作。

（4）负责组织工程质量、技术标准交底和教育培训及指导工作。

（5）组织制定质量保证措施，针对隐患，提出整改方案。

（6）负责组织领导科研开发和“四新”成果应用活动。

（7）负责TQC全面质量管理，组织开展QC小组活动。

（8）负责工程质量终身负责制教育，培训和实施及质量事故处理报告工作。

3.5.2.4副总工程师 （1）组织定期的质量体系审核工作，确保质量目标的实现。

（2）合理组织，协调施工力量，确保工程质量和工期，争创最大效益。

（3）主持定期的安全质量大检查，并对检查中发现的问题进行决策处理。

（4）就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。

（5）经常深入施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处理。

（6）主持召开质量事故分析会、主持重大不合格品的评审并做出处理方案。

（7）审批物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备的申购及时向上级领导反映。

3.5.2.5安全环保部质量责任 （1）贯彻执行国家和上级有关质量政策，法规和各项规章制度。对技术准备，技术交底，图纸会审，材料试验，施工操作，隐蔽工程实施监督、检查。

（2）积极开展质量宣传教育，教育职工树立“质量第一”的思想，督促班组开展自检、互检、交接检工作。

（3）参加质量大检查和工程质量验评。

（4）按时向上级和监理汇报工程质量，做好质量统计台帐。

（5）参加质量事故处理，制定防范措施。

（6）监督检查各级领导和职工违章操作行为。督促限期改正。

3.5.2.6工程管理部质量责任 （1）及时进行设计施工图纸的技术会审，了解设计意图和技术标准，使质量事故隐患在施工之前得以解决。

（2）根据设计图纸和技术会审纪录，编制切实可行的施工组织设计，根据不同的施工方法，提出保证质量的措施。

（3）管理好各种原材料、半成品、配件、非标准加工件的技术鉴定工作，对有疑问或超期限使用的原材料，都要坚持进场二次试（化）验制度，把好材料检测试验关。

（4）技术交底是质量管理的重要环节，施工技术科应抓好重点部位和关键工序技术交底，交底要简明易懂。应有交底手续。

（5）制定切合实际的施工工艺和操作方法，对工程质量中出现的重大事故和缺陷提出加固，补强措施。

（6）坚持按基本建设程序办事，合理安排作业计划，均衡组织生产，文明施工。

（7）出席有关质量分析会议，参加质量大检查，认真执行施工工艺流程和技术操作规程，对违章指挥酿成的质量事故应负法律及经济责任。

3.5.2.7计划合同部质量责任 （1）在编制施工生产计划时，同时汇总和下达每季、月工程质量及产品质量计划。

（2）经常检查和督促所属对质量措施计划的执行，在考核生产计划完成时考核质量指标的完成情况，对不合格的工程项目和没有进行评定的工程，不报竣工计量和计价。

（3）签订内外承包合同时，应签订工程质量标准和责任。

（4）验工计价时，应请质量检查工程师配合检查所完成工程是否达到设计标准，合格后方可计量和计价。

3.5.2.7物资设备部质量责任 （1）按设计和工程技术标准供给合格的建材和构配件。进货应征得施工技术科、安质环保科及监理工程师同意认可后采购。

（2）妥善储存保管各种原材料构配件。

（3）负责索取采购材料及构配件的合格证、材质证明书。

（4）做好机具设备的管理和维修保养工作，定期进行机具检查。

（5）开展机械设备工人单机劳动竞赛，保证机械完好率和出勤率，满足施工质量要求。

3.5.2.8财务部质量责任 （1）认真开展成本核算与经济分析。

（2）保证资金周转和奖励资金的使用，提高经济效益和社会效益。

（3）根据所属单位完成工程质量标准办理计价拔款手续。

（4）办理工程竣工消号决算和资产移交工作。

3.5.2.9综合办公室质量责任 （1）合理组织调配干部和工人，加强组织业务培训和岗位教育。

（2）组织特种作业人员技术培训和考核，合格者办理岗位证书，做到持证上岗。

（3）组织技术表演和劳动竞赛活动，组织参观学习活动。

（4）参加质量分析会及质量事故处理会议。

（5）组织SI09001标准质量管理体系有效运行。

3.5.2.10质检人员质量职责 （1）认真贯彻执行国家质量管理方针、法规，落实项目部质量管理目标和措施，严格执行验标及内控标准，督促检查所属做好质量管理工作。

（2）深入现场实施质量监督检查、指导，发现隐患，及时纠正，制定避免重复发生的措施，对违章行为给予处罚，对质量管理成绩突出的个人或单位提出奖励建议。

（3）建立健全质量台帐，按规定收集，整理有关资料。

（4）负责隐蔽工程检查并及时报请监理检查签证。

（5）定期进行质量检查，及时做好工程质量等级评定，定期向监理和甲方进行质量汇报。

（6）负责IS09001主管程序和相关程序的有效运行。

3.5.2.11岗位操作工人质量职责 （1）工程质量的好坏，取决于每个工人的实际操作技能和主人翁责任。

（2）做到“三懂四会”：即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；
会维修、会操作、会检测、会判断，每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图纸施工，做好自检记录。

（3）爱护原材料和各种构配件及半成品，正确使用各种工具和仪表设备，做到精心维护，使其经常保持良好状态。

（4）严格把住“质量关”，不合格的材料不使用；
不合格的工序不交接；
不合格的工程不交工。凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底以及不按应知应会操作造成返工或质量事故者，应负直接责任并赔偿经济损失。

（5）自觉接受专职质量（监察）检查员的检查和指导，积极参加QC小组活动。

3.5.2.12工区 （1）对所承担工程的质量负责深入进行质量教育,使每个员工都理解本工程的质量要求；

（2）贯彻落实项目质量计划和作业指导书或技术交底书,严格按照设计图纸标准和安全施工操作规程,施工程序组织施工；

（3）支持有关检验、试验人员和技术人做好施工过程中的检验和质量记录工作,确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化；

（4）建立和完善班组人员工作职责和工作范围，并亲自参与全员运作，确保质量体系运行的有效性；

（5）落实各项职责和制度，组织开展各项管理活动；

（6）发现质量问题应立即报告，并及时按规定要求实施纠正。

第四章 工程质量管理控制 4.1合同评审控制 （1）根据工程招标条款及合同条款内容，项目经理部在集团公司的指导下对本项目合同进行全面评审，并依合同要求，进行资源配置，履行合同能力。

（2）项目经理部根据结构功能、工艺流程、施工环境等情况发生变化，应对合同重新评审。

（3）施工期间，发生长时间停工作业后，又重新复工前，应对合同进行预评审。

（4）业主提出新的标准或特殊要求时，合同内容应修订，应重新评审。

4.2文件管理控制 （1）项目部执行集团公司质量体系文件、标准都是实施项目质量计划的重要文件。实施的全过程都要对这些文件的有效性进行控制。

（2）项目施工技术科负责技术文件和资料的管理。根据业主提供的设计图、标准图、通用图、参改图分别进行管理。

（3）甲方指定分包单位施工项目的施工图纸来源：由项目部依据设计院提供的设计图和变更图，复制提供给分包单位组织实施。施工资料采取业主、总承包单位、分包单位三级控制管理。

（4）施工单位需要执行的设计规范、施工规范、验收规范：由于行业和专业标准种类繁多，增加控制管理难度。根据地铁建设单位要求，实施国标，行业标准和地方性标准相结合执行的原则。控制执行规范标准的准确性。

4.3物资采购质量控制 （1）根据项目质量目标及合同要求，本项目对业主指定对钢材、水泥、钢结构、防水材料实行全面采购质量控制。

（2）物资采购前，实施送样检验，试（化）验和审批程序控制。采购时索要采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等）。

（3）采购物资和产品标识可追溯性控制。根据对工程结构，使用性能，外观质量影响大的材料，成品或半成品需标识，必要时对产品可追溯性。

4.4物资贮存、搬运和使用控制 （1）物资贮存根据物资状态及化学物理性能分别存放。

（2）物资装卸车，搬运应根据产品的特点和产品说明中对搬运的要求，选择搬运方法和搬运工具，搬运保持标识和包装完整。

4.5检验和试验控制 （1）正确区分产品检验和试验状态，只有经过检验合格的物资才能投入使用。

（2）对采购的原料、半成品、产品及工程设备等物资，用标签、标牌和记入台帐及不同存放地点等方法标识。

（3）对不合格品，应有醒目标识，按《不合格品控制程序》隔离存放，及时评审处置。

（4）配置适用的检验、测量和试验设备，定期送标定单位检验；
定期对这些设备进行维护、校准，满足检验、测量和试验的精度要求。

（5）设备、仪器使用操作，由具有资格或经培训考核，持合格证的人员实施。

4.6过程控制 （1）月质量检查 每月的20日由项目总工程师组织施工技术科、安质环保科、计划合同科参加的质量检查。检查内容如下：
①构筑物的质量状况与质量评定是否一致；

②结构线是否准确，有无超欠挖和侵限现象；

③支护质量，防水质量；

④量测，测量和监制记录，地表有无沉陷超标；

⑤各种质量保证措施的执行和落实情况，施工是否按标准工艺流程操作；

⑥计量、计价的工程项目质量状况；

⑦其它（临时决定内容）。

（2）
周质量检查 每周日由分管生产副经理组织施工技术科、安质环保科参加的质量检查。检查内容如下：
①施工质量现状，存在的问题，确定推广表彰的工序质量。

②工地文明施工执行各项规章制度情况。

③工法操作质量，有无违章操作，违章指挥现象。

④设备、物资现场管理是否满足工艺流程要求。

⑤查看量测、监测频率，记录。

⑥其它（临时决定内容）。

（3）非定期质量检查 ①日常检查：安质环保科自行深入工地例行质量检查。

②专业性检查：由安质环保科组织，会同施工技术科对结构物进行实测检查。

③随时检查：由安质环保科组织，根据业主、监理，市质监总站要求进行的质量检查。

（4）质量评定检查 ①施工过程中严格执行《地下铁道工程施工及验收规范》及相应的验收标准，并按其对分项、分部、单位工程进行工程质量评定检查。

②分项工程由班组自检合格后，由项目专职质检员组织班组长、义务质检员和相关人员进行的工程质量检查评定。

③单位工程由项目总工程师组织施工技术科、安质环保科、专职质检员进行工程质量评定检查。

④经质量检查评定达不到合格的分项、分部工程必须采取措施，具备返工条件的项目必须重新施工。单位工程项目必须一次达到优质工程标准。

（5）隐蔽工程签证检查 ①凡是施工过程中须要隐蔽的工程，必须填写工程检查证，经监理工程师检查后，签证隐蔽。

②检查程序是：由负责该项工程技术的工程师自检合格后填写工程检查证，备齐施工图及相关资料报告项目部质检工程师，经项目部质检工程检查签证后，提前24小时约请驻地监理工程师到现场实施隐蔽检查，监理到场须由本工程自检工程师、项目部专职质检工程师陪同经检查合格后实施隐蔽，不经检查不得隐蔽。

③发现地质环境与设计不符，应立即报告项目部总工程师，由项目总工约请甲方代表、设计院和监理工程师研究处理。

（6）计价验工质量检查 ①月计价验工检查：每月由计划合同科组织，项目专职质检工程师和计量员参加的计价验工质量检查。

②末次计价验工检查。工程竣工移交前，由项目部总工程师组织计划合同科、施工技术科、安质环保科对已完工程实施移交前的末次计价验工检查。

4.7施工操作控制 （1）结构工程施工、砼浇注、捣固质量严格按照《地下铁道工程施工及验收规范》、《砼结构工程质量验收规范》和《北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准》进行操作。

（2）对结构工程中的钢结构安装操作状态质量进行控制。

（3）对地铁防水施工过程控制，严格按照GB《地下工程防水技术规范》操作施工，对地下防水砼等级采用高于设计等级的一个级别进行控制。按照GB《地下防水工程质量验收规范》和北京市《建筑结构长城杯工程质量评审标准》进行操作过程中的质量验收。

（4）对地面围护桩和地下围护桩及拱顶初支防护实施作业指导书。对操作工人进行详细交底，使其按操作标准施工，确保地面周围建筑物和地下管线的安全。

（5）对小导洞掘进转换大导洞掘进节点控制，实施作业指导书，使其指挥者和操作者严格按规范作业。合理控制结构掘进断面尺寸。

4.8 关键工序质量控制 4.8.1钻孔灌注桩质量保证 （1）质检员要对桩位轴线、桩径、桩垂直度进行复核，确保每根桩位置都符合设计要求。钻进时随时检查地层分布情况。

（2）终孔时应通知监理部门，待监理工程师确认孔深和孔径以及孔的垂直度符合设计要求后进行安装钢筋笼；
在灌注桩之前，如沉碴大于设计要求必须进行清孔作业，并通知监理部门对孔底标高、形状、尺寸、土质、岩性进行检验，检验合格后应迅速封底。如发现地质情况与设计不符，要与设计、监理共同研究处理。

（3）质检员要对灌注桩施工的每道工序均认真检核，严格监督施工人员按技术交底要求和施工验收规范进行施工，做好隐蔽工程验收工作。

（4）材料员要严格把好材料关，每批材料进场应有质量保证书或试验报告单，并按规定进行复试，对不符质量要求的材料及时退场，以免错用。

（5）试验员要严格掌握好砼配合比的正确性，按规定做好试块及养护，协同有关单位进行强度检验。

4.8.2基坑开挖质量保证 （1）基坑开挖严格按编制的基坑开挖方法组织施工，分层分段开挖。

（2）基坑开挖至支撑设计标高时，必须及时架设相应的支撑，并对桩间挂网喷砼，开挖时机械避免碰撞钢支撑。

（3）为减少对围护结构的影响，基坑内靠近桩、墙0.5m的土方采用人工开挖。

（4）开挖过程中，周期性的对桩位点和埋设的水准点进行监测，并通过监测的数据控制开挖，减少基坑的变形。

（5）开挖最下一道支撑下面土方时，分小段开挖，为减少对基底原状土的扰动，基底以上30cm的土用人工开挖，对超挖部分采用砂、碎石回填。

（6）开挖过程中按设计要求进行基坑降排水，确保基坑的整体稳定；
开挖如发现桩间渗、漏水，采用注浆及时封堵或进行引排，防止基坑失水而造成对周围环境产生不利影响。

（7）根据监测信息，必要时采取加密支撑等措施防止基坑围护结构变形过大。

4.8.3基坑内支撑质量保证 （1）钢支撑安装前必须进行检算，要满足支撑围护结构的强度、刚度要求。

（2）钢支撑的安装应符合《建筑安装工人安全技术规程》的有关规范和要求。

（3）在挖土和吊下钢支撑时，严禁撞击已安装好的支撑。

（4）钢支撑拆除时，应经技术人员同意，并由专人组织拆除。

（5）设专人对支护结构的变形、位移进行观测、监控，以便及时采取有效措施，确保结构和人员安全。

（6）加强监测，及时掌握围护结构及周围土体的沉降和位移情况，采取有效措施加以控制。

（7）按照设计和技术规范要求进行有效的降水处理。

（8）严把材料关，施工所用的钢支撑必须质量合格、证件齐全，经确认符合设计要求后方可使用。

（9）桩间围护必须按照技术交底施工，严格控制挂钢筋网的牢固性和喷混凝土厚度。

（10）支撑安装采用地面预拼，分体吊装并架临时竖撑的方法，用专用千斤顶和配套动力箱施加预应力。

（11）严格控制支撑支座焊接质量，防止受力变形。

（12）每一层土方开挖至支撑标高时，应暂停开挖，安装好支撑后方可开挖。

（13）派专人负责支撑的配料和拼装，确保支撑长度适当和配件充足。

（14）考虑到预应力施加后会有一定的损失，故实际预应力施加时应提高10%左右。预应力施加应定期对设备标定，施工时由专人负责记录。

（15）基坑开挖是本工程的关键工序，要做到快挖快撑，严格按规定操作，减少施工暴露时间。

4.8.4隧道开挖质量保证 （1）开挖前采用大管棚加小导管注浆超前支护预加固地层，为保证注浆质量，对超前注浆管进行定时抽查。

（2）开挖采用人工施工，控制开挖台阶间距，开挖台阶不超过一倍洞径。

（3）严格按施工技术交底进行临时仰供的分段、分层破除。临时仰供破除前后，加强施工监测，根据施工监测信息，反馈施工，及时改良施工方法。

（4）中隔壁的架立严格按照设计要求进行施工。

4.8.5格栅钢架工程 （1）隧道开挖初期支护的格栅钢架其原材料必须符合设计要求和施工规范规定。

（2）加工厂加工的格栅钢架应有出厂质量证明，现场加工的格栅钢架应分批进行验收，合格后方可用于施工。

（3）格栅钢架用于工程前应进行试拼，架立应符合设计要求，连接螺栓必须拧紧，数量符合设计，节点板密贴对正，格栅钢架连接圆顺。

4.8.6喷射混凝土 （1）
进场的所用材料进场必须有产品出厂合格证、质检证，进场之后必须经过质检工程师和试验工程师检测，检测合格后才可使用，同时接受监理工程师抽检。

所用材料的品种和质量必须符合设计要求和施工规范的规定，其中水泥需先进行复试，符合有关规定后方可使用。

（2）喷射混凝土原材料配合比、计量、搅拌、喷射必须符合施工规范规定。

（3）喷射混凝土的强度必须符合设计要求。

（4）喷射混凝土结构，不得出现脱落和露筋现象。

（5）仰拱基槽内不得有积水、淤泥、虚土和杂物，喷射混凝土结构不得夹泥夹碴，严禁出现夹层。

（6）格栅钢架间喷射混凝土厚度应满足设计要求，表面应平整圆顺，无大的起伏凹凸。

4.8.7衬砌结构施工质量保证措施 （1）加强混凝土质量控制 认真做好施工现场混凝土的验收工作，混凝土运至现场，查看是否有分层、离析现象，坍落度是否符合规定要求，如不满足，不予采用。严禁擅自往拌合物中加水。

（2）成立专门负责混凝土浇筑的作业班，并对作业人员的职责分工明确。

（3）实行强制性“混凝土浇灌令”，各工区做好混凝土施工准备及隐蔽工程检查后，填报“混凝土浇灌申请单”，总工程师派员检查复核后签发“混凝土浇灌令”，无总工程师签发浇灌令，任何人不得进行混凝土施工。

（4）混凝土浇筑前，应对模板、支撑体系、钢筋和预埋件进行检查，符合要求后方能浇筑。

（5）做好电力、动力、照明、养生等的准备工作。

（6）混凝土的浇筑要连续进行，不得中断，因故必须间歇时，其允许间歇时间应根据试验确定。浇筑过程中要随浇随振捣，振点要均匀，不能漏振。

（7）混凝土的养护。

编制混凝土养护作业指导书，并报监理批准后严格执行。养护用水的质量与拌制混凝土相同。每天浇水的次数，以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为宜。

（8）做好施工缝施作质量保证措施。

4.8.8预埋件、预留孔洞质量保证措施 预埋件、预留孔洞是地下工程中不可缺少的重要部分，它直接影响到机电设备安装和建筑装饰工程的施工和质量，为保证预埋件、预留孔洞不漏设、不错设，位置、数量、尺寸符合设计要求，应建立一套完整、科学的施工和检测体系。坚持施工中技术交底和多级复查制度是预埋件、预留孔施工质量的重要保证。

（1）编制预埋件、预留孔洞埋设计划 开工前由项目总工程师组织对土建结构设计图与下道工序相关的设备安装、建筑装饰等图纸进行对照审核，对各类图纸中包含的预埋件、预留孔洞作详细的汇总研究，确定预埋件、预留孔洞的位置、规格、数量、材质等是否相互吻合，编制预埋件、预留孔洞埋设计划，绘制综合预埋、预留图。发现预埋件不吻合时，及时向驻地监理及设计单位以书面报告的形式进行汇报；
得到设计单位的变更设计或监理的正式批复书后，再将预埋件预留孔洞单独绘制成图，由专人负责技术指导、检查，且作好技术交底工作。技术交底复核无误后，下发各班组按图施作。

（2）测量放线 根据设计要求，分段对预埋件、预留孔洞位置进行测量放线，测量放线应执行测量“两级”复核制。对板的预埋件和预留孔洞应在基础垫层、模板上或结构钢筋上用红油漆标出它们的位置及形状、大小；
对围护桩上的预埋铁件，应选定两根主钢筋来控制预埋件标高、位置及方向，且焊接牢固。预埋件、预留孔洞应以线路中线来控制定位，保证位置准确，精度满足规范和设计要求。

（3）加强施工过程控制 预留孔模型和预埋件由专门作业小组严格按技术交底进行制作，预留孔洞模型应按设计的尺寸规格、垂直度进行制作，其精度应符合设计要求。预埋件应按设计规定的材质、大小、形状提前进行加工制作，并分类存放，确保非制作原因而影响正常施工。作业小组严格按照综合预埋、预留图进行施作，严格按测量放线位置正确安装，保证焊接牢固、支撑稳固，不变形、不移位。对有止水要求的，按设计采取防水措施。

（4）检查验收 预留孔洞模型安装、预埋件安装完成后，由总工程师组织质检人员、工序技术人员检查验收，重点检查预埋位置、数量、尺寸、规格是否符合设计要求。自检合格后，报请驻地监理工程师检查验收，并办理签认手续。签认后，方能进行下道工序施工。

（5）结构灌注时对预埋件、预留孔洞的保护 工序技术负责人在施工现场指挥，跟班把关，并对施工人员进行现场技术交底，使操作人员清楚预埋件、预留孔洞位置、精确度的重要性。对预埋件、预留孔洞位置要小心下料，混凝土捣固时，捣固棒不能离孔模太近；
捣固应保证密实，以防止发生预埋件、预留孔洞中线移位或预留孔洞外边缘变形等质量问题。

（6）模板拆除 禁止使用撬棍沿孔边缘硬撬。拆模后，测量组要对预埋件和预留孔洞位置、孔洞尺寸、孔壁垂直度等进行复测。对接地体或易破坏的预埋件和预留孔洞应采取特殊的保护措施，防止被损坏。

（7）设置明显标志，方便后续工程施工 对预埋件和预埋孔设置明显标志，以便机电安装、装修时使用，也便于保护。

4.8.9结构防渗漏保证措施 （1）建立专业防水组织管理机构 成立以项目副经理为首的防水施工作业组织管理机构和专业防水组，由防水施工技术负责人专职负责，项目总工程师和质检工程师对每道工序进行检查、监督。

（2）实行旁站管理和验收制度 防水工程质量检查严格执行“三检”和旁站监理制度。对每一道工序进行质量检查，做好记录。在经过自检、质检工程师和监理工程师检查验收签认后，方可进入下一道工序的施工。

（3）保证防水卷材施工质量 加强防水卷材铺设时的保护以及绑扎钢筋、浇注砼时对其的保护，保证防水卷材施工质量。

（4）混凝土结构自防水控制措施 混凝土结构自防水是地下工程结构防水的最重要环节，施工时必须高度重视，充分认识砼防裂、抗裂的机理和重要性。按图纸要求，选用相应等级的防水混凝土，必要时，可采用防腐、抗裂高性能混凝土。

结构自防水体系必须采取综合措施，保证混凝土的防裂、抗裂、防腐、抗渗达到预期效果：
①充分认识混凝土防裂、抗裂的机理和重要性，对入模温度、混凝土的浇筑、振捣和养护等与混凝土防裂抗裂密切相关的环节进行控制。

②限制结构浇筑混凝土的分段长度是防止混凝土发生裂缝的有效措施之一。通过合理的施工组织实现结构分段浇筑，后浇筑段采用微膨胀混凝土，每段长度控制在10m左右。

③混凝土施工前，由专人负责检查二衬厚度，对不符合设计的，不允许混凝土浇筑，待采取措施保证达到设计要求后，方可继续施工。

④精心做好混凝土的浇筑、振捣、养护，控制拆模时间，严格按规范要求操作，从而确保混凝土的强度、密实性、耐久性、抗渗等级和抗裂能力。

（5）防水层防渗漏保证措施 ①防水层的原材料应有出厂质量证明文件、试验报告以及现场取样复检报告，其质量必须符合要求，并经监理工程师检验认可后，方可用于防水工程施工。

②卷材防水层在施工缝、变形缝、穿墙管周围等细部做法必须符合设计要求和施工规范的规定。

③卷材防水层的基面应牢固，表面洁净、平整，保证防水卷材铺设过程中不被钢筋头、碎石等扎破。

（6）变形缝、施工缝防渗漏保证措施 ①应按规定施作变形缝，留置并处理施工缝及施工接口。

②变形缝的止水带、止水条、填充材料的性能和规格，必须符合设计要求和施工规范的规定。

③分次浇注砼时，应清除原砼表面的浮浆及脆弱表层，对砼表面进行凿毛，漏出粗骨料，使其表面呈凹凸不平状，用高压水冲洗表层，彻底清扫原砼表面的泥土、松散骨料及杂物，让砼表面充分吸水、湿润。

④变形缝的止水带安装应顺直、密贴，安装位置和方法正确，止水带不得穿孔或用铁钉固定。止水带内外侧砼应均匀，水平灌注，捣固密实，保证止水带与砼牢固结合，接触止水带处的砼不应出现粗骨料集中或漏振现象。

⑤施工缝的遇水膨胀橡胶止水条应直接粘贴在施工缝界面砼槽内，使之与砼紧密接触。

4.8.10混凝土工程质量保证措施 混凝土的质量控制关系重大，必须对混凝土进行全过程控制。

（1）对混凝土的原材料进行控制 由物资部门会同工地实验室试验人员进行验收，包括材料名称、规格、型号、数量、质量标准是否与材料计划相符，出厂合格证、质量检验证明书是否齐全，包装是否完好。需要复试的材料在复试合格后，立即办理准用手续。由物资部门和工地试验室共同出具该批材料的准用单。

（2）对混凝土的配合比进行控制 按照北京市的要求，对选用的商砼供应厂家的配合比进行审查。

（3）对混凝土的生产过程进行控制 生产出来的每车混凝土都必须做混凝土坍落度试验，混凝土坍落度符合要求，才能进入施工现场。

（4）混凝土进入施工现场后，按规范规定的检验要求进行现场抽检，以评价商品混凝土的质量。

（5）结构混凝土施工时，应振捣密实，保证混凝土的匀质性和密实度，提高混凝土本身的抗裂、抗渗能力。混凝土拟采用插入式振捣器振捣，“快插慢拔”操作，混凝土分层浇注时，其层厚不超过振动棒长的1.25倍，并插入下层不小于5cm，振捣时间为10～30S，视振捣表面下沉、气泡、灰浆来判断。为避免漏振，采用“行列式”或“交错式”振捣，每次移动的距离不大于振动棒作用半径的1倍。墙体振捣时，沿墙长方向两行排列，但必须满足振动棒靠模板的距离为0.5倍振动半径。

（6）浇注前，必须制定严格的浇注措施及施工步骤，并进行详细的技术交底。

（7）浇注时要对混凝土的入模温度进行限制，严格控制层高。

（8）混凝土浇注后，按规范做好养护。

（9）严格控制混凝土的降温梯度，防止混凝土因降温梯度大而形成温度裂缝。

4.8.11混凝土防裂措施 （1）结构主体混凝土防裂措施 ①坚持“良好的施工方案、较好的水泥和级配、充分的养护保湿、正确的拆模时间”的原则。

②进行级配设计时，考虑以下要求：根据工程的特点选用材料和确定掺加率；
在选定最佳配合比后，提出砼施工时的要求，并严格落实；
进行合理配筋的抗裂计算；
级配设计时要考虑施工方案的合理性。

③砼配料掺用粉煤灰，有利于降低水化热，减少水泥收缩，利于泵送。

④加强施工工艺控制，严格按规范操作，标准化作业。设专人对混凝土生产过程旁站监督，保证砼用料计量准确；
严格控制砼拌和、运输和灌注时间，振捣密实，加强养护；
施工前制定详细的施工方法、操作细则和质量保证措施并落实。

⑤出现冷空气时，气温下降多，要进行降温控制，降温梯度不易过大，否则应采取保温措施，防止因内外温差太大发生冷缩产生的温度裂缝。

⑥对施工严加控制，表层振捣充分，砼面防止风的影响而失水，防止突然降温，充分延长养护以补偿水泥水化引起的自身体积缩小。重要的是采取措施防止砼浇注后水分散失，以避免砼表面微裂缝的出现，虽然表面微裂缝对结构影响不大，但不美观，必须避免。达到“内实外美”的标准。

⑦避免水泥水化后的自收缩和砼随时间的失水引起的收缩裂缝采取以下措施：选择最佳配合比；
掺入外加剂降低水泥用量；
减低水灰比；
加强养护和保温，提高砼抗拉能力，有效地起到砼抗裂作用；
改善养护和保温条件，进行砼温控计算，控制产生裂缝的温度梯度和湿度梯度；
根据设计计算砼连续浇注长度，限制浇注长度。

4.8.12 隐蔽工程质量保证措施 凡需隐蔽的工序完成后即将进入下道工序前，均应进行隐蔽工程验收。项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何分部工程施工前对其基础进行检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质检工程师和施工员应积极配合并作好记录。

第五章 资料创优保证措施 5.1资料保证措施 （1）项目部设立专职资料员，资料员经过培训持证上岗，做好资料的收集、整理、归档工作，保证项目部中的所有过程资料及时、真实、有效、齐全。

（2）项目部所有外来资料必须按照要求做相应的记录，做到管理性文件由项目部经理识别，技术性文件由项目部总工识别，并按照批示发送到各职能部门，并签字记录。

（3）项目部对资料实行定期检查，每周由各工区组织对所有施工技术资料进行自检，每一个月由资料室组织对所有的施工技术资料进行检查，提出存在的问题限期整改。

（4）对资料进行计算机管理，按照每日发生的工序、事件及时收集、整理、汇总，做到施工资料与施工工序同步进行。

（5）设立材料试验台帐，以保证材料到场及时复试，及时报验。

（6）设立质量检验台帐，做到工序验收完成一道，记录一道，避免资料丢项落项。

（7）在开工前根据工程量、工程项目编制进场材料见证取样计划和总体材料试验计划，避免见证试验丢项落项。

（8）为确保资料的真实性、有效性、及时性项目部资料管理采取台帐管理制度，各台帐管理指导如下：
检验（试验）委托台帐：
A 当施工现场发生试验项目需要试验员做试验时，由负责现场的质量员或试验员填写检验（试验）委托台帐，委托台帐注明委托试验内容，委托部位，试验数量，委托日期等，双方在委托栏签字确认。

B 当现场质量管理和资料管理有明确分工，施工现场出现工序验收需要资料员报验资料或施工记录时，由现场质量管理员填写（资料）委托台帐，委托资料员填写报验资料。委托台帐注明委托资料的工序、部位、委托日期等，双方在委托栏签字确认。

C 委托单由接收人保存，严禁涂改。当委托人委托后，接受人未按委托执行时，出现问题后责任由接收人负责。当出现问题后委托人未委托，责任由现场质量员负责。

材料试验台帐：
当发生试验项目时，试验员将试验名称、试验编号、代表部位、试验时间等详细填入材料试验台帐，材料试验台帐登记时，要分单位工程、分部工程等。

质量检验台帐：
当工地每一道工序完毕后，现场质量管理员，以工地验收为依据，填写质量检验台帐，避免工地验收丢项落项。

（9）加强影像资料的规范化管理，提高工程的管理水平，体现工程资料是质量保证的重要依据和施工资料有长期保证的价值，项目部配备先进的数码相机及录像机一台。

（10）项目部专门专人负责音像资料的收集、整理工作，并对音像资料的编号、标识、分类进行编目，便于查阅，并妥善保管，防止丢失、损坏、变质。

5.2音像资料保证措施 5.2.1音像资料的收集内容 （1）施工前期准备工作；

本工程地处广渠路主路较繁华地段，前期交改准备为重点拍录对象。以本工程起点开始，拍摄施工现场附近主路交叉口全景、路牌及标志性建筑。

（2）施工前的原始地貌；

先测放出本标段工程定测线及桩位。以定测线、桩位作为基准拍摄现况地貌全景，拍摄的现况地貌清晰、方向感强并具有代表性，与工程的关系、矛盾处表达清楚。

（3）施工过程中各关键工序、部位以及质检过程；

（4）施工过程中的新技术、新材料、新工艺等内容的拍录；

针对本工程的新技术：CABR/M直螺纹套筒钢筋连接技术、注浆地层加固技术等四新内容重点拍摄，也为今后的施工提供对比资料。拍摄内容反映出四新的工程特点。

（5）针对本工程项目部技术攻关小组的跟踪拍录；

本工程项目部成立技术攻关小组，并制定攻关课题，要攻关过程中的讨论、实践进行逐一拍摄。拍摄内容需做到原始对比内容的追溯，以便更好的提高课题的攻关质量。

（6）对分包厂家的调查、验厂、首件验收、质量抽查等实地跟踪；

分包厂家采用实地拍录。对于分包厂家的技术交底、管理、材料使用、产品的制作过程、首件验收等将实时进行跟踪。拍摄内容要反映厂家制作现况、制作实力、管理面貌、厂家的人员素质。

（7）项目部召开各种会议的实景；

项目部召开的各种会议，包括技术交底会、生产技术培训、重大决策性会议等。在拍录前，要以会议全貌开始，领导讲话时以近焦拍摄，适时拉远焦遥机拍摄听者的反映状态。拍摄总长度根据会议数量、长短及重要性决定。拍录内容应突出主题及会议内容。

（8）各上级单位检查本工程工作情况的实景；

根据要求悬挂本次主体的横幅。先以上级单位检查内容开始，近焦拍摄领导对检查内容的评价，拉远焦遥机拍摄检查的实体，近、远焦前后呼应。拍摄总长度根据会议数量、长短及重要性决定。拍摄内容应突出整体检查的流程，反映出检查的结果。

（9）工程竣工后全貌；

拍摄工程竣工的施工现场的全貌，与周边现况地貌、人文状况的结合实景，并采访当地的居民对本工程的反响意见。竣工交验时现场及会议过程全景，如有特殊活动采用全过程拍摄。拍摄长度根据实际决定。拍摄内容应客观反映工程竣工后的实景。

5.2.2收编内容的注意事项 施工前对本合同施工段施工范围内的原始地貌以及周边路网情况逐一拍录。将设计桩位、线位测放至施工现场，同时拍录设计与现况地物的现对关系。

（1）工程开工后，本标段先进行管线施工，对管线拆改移工程先各工序逐一拍录下来。

（2）进入车站和区间施工阶段，对各工序进行拍录，对每道工序如何检查、质量的控制也要逐一拍录。

（3）拍录得资料内容完全，既时间、地点、人物齐全。拍录的资料中对于利于生产、安全的措施内容需重点突出。

（4）录像资料外必须要有文字说明。文字说明包括：时间、地点、工程概况等内容，录像资料要求图像清晰，声音清楚，配有反映主体思想的字幕、解说词。根据工程需要要及时对拍摄的素材进行编辑整理。

（5）除录像资料外，对各工序、部位、会议等进行照片资料保存。

5.2.3音像资料、拍录人员、拍录器具的管理 （1）在拍录全过程中对录像资料进行编号、标识、分类进行编辑，便于查阅，并妥善保管。

（2）固定拍录人员。拍录人员应每天巡视现场并收集音像资料。在拍录之前应根据实际的施工计划制定适宜的拍录脚本。

（3）施工摄影、摄像一律采用数码器材，以利于资料的采集及编辑整理。