党员自我评价50字 [三严三实民主评议党员自我评价]

三严三实民主评议党员自我评价 自第二批党的群众路线教育活动开展以来，粮食中心班子认真按照县委的统一部署，紧紧围绕目标和总要求，在深入学习的基础上，紧扣中央领导讲话精神，通过发放意见表、召开座谈会、设置意见箱、深入基层调研与职工交谈，广泛征求干部职工和基层群众的意见建议，并采取班子自我剖析，成员相互谈心等方式，认真查找自身在遵守党纪、落实中央八项规定以及四风方面存在的问题，深刻剖析根源，提出整改方向和措施。现将自我对照检查评价汇报如下: 一、遵守党的政治纪律和落实中央八项规定情况 遵守党的政治纪律情况 中心领导班子自觉遵守党的政治纪律，坚持党的基本理论和基本路线不动摇，在政治原则、政治立场、政治观点和执行党的方针政策上，与党中央保持高度一致。在大是大非面前，旗帜鲜明、立场坚定，没有发表过与党员领导干部身份不相符的言论，坚决维护中央权威，在任何情况下做到政治信仰不动摇，政治立场不含糊，政治方向不偏移。执行中央、省市县委决策部署不走样，做到有令必行、有禁必止，确保政令畅通。坚持民主集中制，精诚团结，带领中心上下干部职工，把思想和行动统一到上级党政的决策和部署上来，忠于职守、开拓进取、勤政廉洁、扎实推进粮食科学发展、持续发展。

对照党章党纪这面镜子，班子中确实存在一些问题，离党的要求有差距，主要体现以下几方面: 1、政治生活不正常。三会一课走过场，没有起到实效。认为大多问题在主任办公会上研究决定了，再在支部会上说显得多余。有时觉得碍于情面，存在批评与自我批评不深刻的问题。

2、履行党风廉政建设责任意识不强。前几年，也在全系统开展过廉政文化进机关、进企业活动，并作为示范单位接受过检查。但是，班子没有一直抓下去，结果当初收到的效果慢慢消失。虽有把党风廉政建设责任向下层层签订责任状，但检查少、过问少、督查少，由此带来下面工作人员思想懈怠放松警惕，表现在工作上，服务农民不周，粮食收购环节监督不力，出现农民利益受损现象。党风廉政建设存在对机关要求严，对下属企业松的问题。

3、执纪不严，纠风不力。对一些社会上的不良思潮不敢作抵制和斗争，对本系统的党员干部的违纪现象处理不力，心慈手软，造成问题漫延。

4、民主集中制未执行到位。发表决定问题时，主要负责人有先发表意见定调从而影响班子其他同志发表意见。对一些具体工作有时也存在交而不放，沟通少的问题。

贯彻落实中央八项规定情况 中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定出台后，中心领导班子高度重视，迅速行动，及时组织班子成员和干部职工进行了学习，深刻领会精神实质，并付诸实践。班子成员带头执行各项规定，遵守《廉政准则》，讲党性、重品行、作表率，从自身做起，从具体事项做起，改会风、转作风、树新风，示范作用得到充分发挥，中央八项规定得到较好落实。

1、深入调查研究。改进工作作风，班子成员深入基层了解真实情况，摸清了我县危仓老库需要改造的数据情况，了解了科学储粮仓在农户中的需求状况和口碑，解决了群众反映的粮库建设、粮食安全、科学储粮、生活待遇等热点方面问题13件。

2、精简办文办会。缩减规模性会议，减少文件发放，节约会议和办公费1.8万元。

3、规范公务用车。改进公车管理，建立公务用车登记制度，实行公车定点维修，节假日和双休日实行集中封存，禁止公车私用，班子成员严格执行了规定。领导办公用房全面整改到位，主要领导带头落实，其他班子成员也迅速跟进，由原来一人独立办公，转变为二人合并办公，不超标准。

4、厉行勤俭节约。主要领导外出招商、开会，做到能省则省，有时拼车前往，节省开支。规范公务接待，接待的次数、人数、标准大幅减少，在去年下降60%的基础上，今年同比下降88%，坚决反对讲排场、比阔气，坚决抵制奢靡之风。

5、建立了廉政监督长效机制。聘请职工代表、政协委员、个体粮商为干部作风和八项规定监察员，公布举报电话，接受各界监督，促进了各项制度的有效落实。实现了农民利益零侵害、行政行为零投诉、粮食安全零风险、现有资产零流失、粮食系统零为纪的目标。

存在一些不足和问题: 1、公务接待存在有时超标的现象。接待外商和有工作联系的企业老板，为有利于工作和碍于面子，有上过地产酒的现象。

2、在督查干部职工工作作风方面力度不够，口慈心软，宽容多于严厉，存在重要求，轻处理的现象。

二、四风方面存在的突出问题 通过群众提、主动找、相互提、领导点、深挖细照、征求意见建立34条，经疏理归类、整合，涉及四风方面的突出问题12条。

形式主义方面 1.学风不正，学用脱节。主要表现是平时不重视政治和经济理论学习，特别是在对国家方针政策和粮食法规的学习时，蜻蜓点水、浅尝辄止，不求甚解，对粮食政策真懂的不多，缺乏深度和领会分析，在处理问题和工作安排中凭经验、靠感觉。学习政治和理论知识以作笔记为主，不求理解，求数量，应付检查，成了装门面的东西，学不能致用，实际工作中仍使用老一套，缺乏用科学理论指导实践、解决问题的能力。

有调研，但不深入。下基层入粮企少，专题调查研究少，粮食经济学会市里每年都开，部分班子成员都上交了调研文章，多数情况是闭门造车，对我县的粮食生产、供需状况、企业发展趋势把握不准，结合实际不紧密，写出的文章不能很好的指导实际工作。对粮食企业指导少，在仓储管理、统计数据报送、监督检查、安全生产等方面做得不够，对种粮农户的帮扶指导方面还欠火候，在宣传指导农民科学储粮方面还要加强。

3、有布置，但轻落实。以布置代替执行，以文件代替落实，工作拖沓，执行力不强。班子作出的决策、决定执行不力，对粮食收储和仓库基建工作重安排，督查督办不力，延误工作，落实不到位。对各股室、公司、厂不能按时按质完成的工作任务听之任之，缺严格的督导和要求，影响了工作质量和效果。

官僚主义方面 1.服务意识不强，缺乏主动性。领导班子成员对群众的诉求倾听不够、了解不深。在去年的粮食收购工作中，县粮食直属库边建边收粮，收购条件艰苦，一无粮棚，二无坐的场所，露天收粮，连遮风挡雨的地方都没有。粮食职工多年没有体检身体，关心职工不够。帮助解决实际问题的主动性不够，推进粮食产业做大做强的办法不多、措施不力、效果不明显。

工作合力和解决问题的能力不强。领导班子有时过多强调分工负责，工作沟通少，信息不对称，没有做到互相通气，在工作繁忙、交叉时，对不是自己分管的工作存在事不关己高高挂起现象，容易产生一些误解，难以形成工作合力。

3.机关效能不佳。制度执行不严格，虽然班子成员身体力行，带头遵守工作纪律，但对待个别干部职工上班纪律松懈方面，心慈手软，现在虽然实行了上班签到制，仍然出现有的人照样不来，上班洗头，玩游戏的现象屡禁不止，处置不力，怕得罪人。