企业党委书记在职工代表大会上的讲话

　　企业党委书记在职工代表大会上的讲话

　　　　各位代表、同志们：

　　　　公司×届×次职工代表大会，在全体代表的共同努力下，今天闭幕了。在此，我代表公司党委对大会的圆满成功表示热烈的祝贺！

　　　　这次会议，是在学习贯彻局党委全委会议精神的新形势下，继往开来，与时俱进，以科学发展观为统领，推动公司实现既定改革发展目标的一次重要会议。会议期间，审议通过了××同志代表公司所作的工作报告以及其他重要事项，并表彰了XXXX年度的先进集体和先进个人。在分团讨论中，大家联系公司和本单位、本部门的实际，紧紧围绕会议主题，充分表达意见，深入交流思想，畅谈工作思路，讨论热烈，气氛活跃，体现出了对公司事业高度负责的精神状态。刚才，先进集体和个人的发言，有经验做法、有理性思考、有感人事迹，讲得都很好，起到了相互交流、相互激励的作用。总的来说，会议开得非常成功，是一次落实科学发展观、推进公司持续有效发展的会议，是一次求真务实、继往开来、团结进取的会议，达到了统一思想、明确任务、振奋精神、和谐共进的目的。

　　　　下面，根据公司党委研究的意见，我再讲四个问题。

　　　　一、咬定发展不放松，用科学发展观统揽公司改革、发展和稳定的大局

　　　　过去的一年，公司发展势头很好，经济总量稳步增长，经济运行质量不断改善，各项事业协调推进，公司整体发展朝着又快又好的方向稳步前进。为此，我们一定要珍惜来之不易的发展成就和发展机遇，做到越是加快公司发展，越要重视以发展的办法解决发展中的不平衡问题，努力实现公司持续、快速、健康发展；越是深化公司改革，越要坚持“两手过硬”，协调好各方面的利益关系，不断增强全公司的凝聚力、向心力和驾驭复杂局面的能力。

　　　　要深化“三种认识”，担当发展重任。XXXX年，是我国实施“十一五”规划的头一年，也是国家实行石油战略储备的第一年，××油田实现“油气当量XXXX万吨”的决胜年，这为我们****公司的发展提供了难得的发展机遇。各级领导干部要认真思考，做到胸怀全局、把握重点，真正把负责任、有能力、大作为充分体现在公司发展实践中。

　　　　一要深化“坚持发展不动摇”的认识。实践证明，****公司取得今天的成就在于不断的发展。发展是硬道理，发展是解决一切问题的关键。这是一条真理，任何时候都不能偏离。各级领导干部要继续践行“把市场做大，把技术做精，把队伍建好，把事业做强”的原则，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，不断扩大公司经济总量和提高职工群众生活水平。要注重可持续发展，认真落实“十一五”发展规划，打造行业核心竞争力和领先优势，为未来发展创造有利条件。要继续贯彻“观念随着市场变、机制随着市场建、精力围着市场转、工作围着市场干”的部署，加大市场开拓力度，努力拿下一批树形象、质量硬、创品牌的市场项目。要持续加强基层党建、思想政治工作和人才队伍建设，为公司发展提供强有力的政治保证、组织基础、精神动力和人才支持;还要创新工作观念、改进工作方式、提升工作水平，提高基层党建和思想政治工作的“含金量”。

　　　　二要深化“以改革促发展”的认识。改革是解放生产力、发展生产力的必然途径。党的十六届五中全会指出，我国正处于改革的攻坚阶段，必须以更大的决心推进改革。集团公司也反复强调“坚持改革方向，坚定改革信心，创新改革思路，务求改革成功”。XXXX年，管理局党委将进一步加大“改制分流、结构调整、内部重组、社区收费、创新经营机制”等方面的改革力度。按照上述改革要求，公司各级领导干部要认清改革任务的艰巨性、复杂性，改革没有回头箭，容不得半点观望、等待和幻想，必须正视困难，顶住压力，坚持方向，积极推进。对公司内部改革，要结合自身实际，吃透上级精神，用好改革政策，继续对组织结构、队伍结构、人员结构、经营承包体系、分配体系进行调整，聚集有利于生产的要素，优化有利于发展的资源，促进公司快速持续发展。对多种经营发展，要继续坚持“让利扶持一块、优化整合一块、改制分流一块，在局部试点的基础上全面推动多种经营改制”的思路，努力达到改革的力度、发展的速度和职工群众可承受度的相统一。

　　　　三要深化“稳定保障发展”的认识。“没有稳定的环境，什么事情也干不成”。广大党员干部尤其是领导干部，要切实强化政治敏锐性和政治鉴别力，做到心中有党，牢记责任，在维护大局稳定上与局党委和公司党委保持高度一致。要实现稳定工作重心下移，牢固树立加强基层、建设基层、稳定基层的观念，实现领导力量、工作力度、具体措施、目标责任“四个下移”，保证基层稳定工作落到实处。要坚持和发扬好的经验和传统，围绕实现“五有”的目标，坚持“五项稳定机制”，做到领导职责到位、责任承包到位、宣传教育到位、信息联络到位、关心帮助到位、排查落实到位，确保实现“看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”的目标。这里严肃强调，要继续严格执行稳定工作领导责任制等五项机制，进一步加大稳定工作问责力度，真正落实“一级抓一级、一级对一级负责”的工作责任。对那些因领导不力，工作不负责任，对突发事件处理不当而出现问题的单位及部门，要查清原因，分清责任，严肃处理。

　　　　把握“四个重点”，把目标任务落到实处。实现今年生产经营目标，各级领导干部必须坚持解放思想，真抓实干，落实措施，明确责任，牢牢把握以下“四个重点”。

　　　　一是思想要更加解放。各级领导干部要进一步解放思想，与时俱进，开拓创新。这是党员干部坚持先进性和增强创造力的决定因素，也是能否实现公司主业产值“确保××亿元,力争××亿元”的关键。局党委书记××指出：当前油田干部职工在思想观念上还存在不少差距，突出表现在“四个满足、四个不够”：即①满足于已有的成绩和实践，对中央深化完善体制机制改革的认识程度不够。②满足于油田现有的生产生活环境，走向市场，开阔视野，接触新事物、适应新环境的气度和力度不够。③满足于维持工作现状，用改革的办法解决体制机制和管理中各种问题的信心和勇气不够。④满足于低层次的思想解放，对坚持与时俱进、不断转变观念的认识不够。具体到我们单位，在部分领导干部中，也不同程度地存在这些问题。我们要按照局党委的要求，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，进一步破除小富即安、小成即满、畏惧困难、怕担风险等陈旧观念和思想情绪，建立起与改革发展相适应的新观念、新思路。要通过进一步解放思想，释放广大干部职工的活力和能量，加快公司发展速度。

　　　　二是思路要更加清晰。党的十六大要求各级党政组织，发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措。研究制定一个适合新形势、新任务要求的总体思路，是实现公司发展目标的重要基础和条件。前不久，公司党委制订了“十一五”发展规划。在这次职代会上，我们又确定了扩大“一个总量”，推动“两个转变”，培育“五大经济增长点”，实现“四个提高”的整体发展思路。这个整体思路，体现了局党委全委会议精神，符合公司的发展实际和全体职工的愿望。各级领导干部一定要把思想认识统一到这个整体思路上来，全力抓好落实。

　　　　三是步伐要更加坚实。实事求是，是党的思想路线，也是我们做好一切工作的指导方针。各级领导干部一定要讲实话、办实事、出实招、谋实效，坚持高速度、高质量、高效益的可持续发展观。这次会议确定的目标任务，要强化时间观念、加快运作节奏、逐项抓好落实。要增强标准意识，在各项工作中突出高起点、高标准、高质量、严要求的“三高一严”原则，把工作质量提高到一个新的水平。要增强主动性，坚决克服“软、拖、浮、懒、虚”五种现象，定下的事立即去办，难办的事要积极创造条件推进，把全部身心投入到干事创业中。

　　　　四是责任要更加明确。这是保证任务目标落到实处的硬措施。有些单位工作没有大的起色，工作局面迟迟没有新拓展，一个重要的原因是工作责任不明确，督查不及时，奖罚不严明。今年，我们要在这方面下功夫，靠严格的责任制确保目标任务的落实。一要层层明确责任。各级领导班子要把今年的重点工作任务，特别是重大项目和为民办的实事，逐项落实到领导成员和有关部门、单位，并量化细化任务目标，排出运行大表，限期完成任务。二要搞好督促检查。要按照督查、调研工作制度的要求，及时调研，了解情况，总结经验，帮助基层研究解决工作进程中的困难和问题，使各项工作环环相扣，稳妥推进。三要严格奖惩兑现。进一步加大经营承包力度，继续坚持“严考核、硬兑现”，拉开分配档次，鼓励先进，鞭策后进，公司上下形成职责明确、奖惩严明、有序竞争、优胜劣汰的责任机制。

　　　　二、深化思想作风建设年活动，建设堪当发展重任的干部队伍

　　　　局党委决定，今年要以“坚持以人为本，做好群众工作”为主题，进一步巩固深化“思想作风建设年”活动成果，在广大干部群众特别是党员干部中，深入开展“思想作风建设深化年”活动。公司党委将继续贯彻“重点解决八个方面的问题、努力实现四个转变、促使领导干部在六个方面做出表率”的整体活动计划，具体抓好以下四个方面的贯彻落实。

　　　　一要紧紧抓住“负责任”这个根本点。把负责任的要求由党员干部向职工群众延伸，在全公司干部职工中广泛开展“履职尽责”实践活动，继续开展“读好七本书、提升执行力”活动，引导干部职工在去年“负责任”大讨论的基础上，进一步“深化认识、强化责任”。要切实发挥“五项问责制度”的效力，加大考核和兑现力度，把“负责任”落到实处。要继续深化“对谁负责任、负什么责任、怎样负责任、不负责任怎么办”的认识，重点解决好“政治敏锐性不高，大局意识不强，学习实践结合不够，作风不过硬，制度执行不严格，真抓实干力度不够，深入基层和深入群众少，综合管理能力弱和复合能力差”等八个方面的突出问题，努力在“求真务实、真抓实干、深入基层、心系群众、清正廉洁、公道正派”六个方面做出表率。

　　　　二要紧紧抓住“强能力”这个核心点。以创建学习型领导班子为总抓手，进一步加强和改进党委中心组和基层领导班子的学习，建立考学、述学、评学机制，不断提高领导干部的知识水平。要坚持“实绩能力”和“群众公认”的原则，适时进行干部调整、选拔和任用，真正把想干事、能干事、干成事的人，想改革、能改革、改成功的人，重稳定、抓稳定、能稳住局面的人，选拔到公司各级领导岗位。每个领导干部和管理人员都要提高复合能力，党员干部要增强党性观念，强化党员意识，遵守政治纪律。行政干部要熟悉党务政工，学会从政治看经济、从经济看技术的本领。党群干部要掌握企业主要生产经营业务，学会围绕经济中心做好政治工作的本领。机关干部要学习基层、了解基层，学会带好队伍做好群众工作的本领。基层干部要勤学理论、勤于思考，学会转活脑筋、驾驭复杂局面的本领。专业技术干部要朝高层次人才方向发展，学会掌握新技术、开辟新领域的本领。

　　　　三要紧紧抓住“正作风”这个关键点。党员干部的作风形象问题，是关系到党的建设和各项事业成败的核心问题，必须引起高度重视。公司党委要求各级领导班子和领导干部要树好“三种形象”：一是在政治上要坚定清醒，树立顾全大局、事业第一的形象。在工作中，要无条件地服从公司党委和公司的决定，在思想上、行动上与公司党委和公司保持高度一致，自觉服从组织安排，严格遵守组织纪律。要善于从全局的高度来观察和处理问题，绝不能搞“上有政策、下有对策”。要具备“把事业视为生命”的崇高思想境界，把全部心思、全部热情、全部精力，倾注到推动公司各项事业蓬勃发展的具体实践中。二是在工作上要恪尽职守，树立勤政廉政、忠诚奉献的形象。总体要坚持好五条：①要善政，努力做一个有职业道德的干部；②要能政，想干事，会干事，能干事，干成事；③要勤政，有较强的敬业和奉献精神；④要廉政，廉洁自律，清白做人；⑤要责政，立足岗位，恪守职责。三是在作风上要注重修养，树立组织信赖、群众拥护的形象。领导干部在群众中享有威信，一个重要方面就是自身模范作用好、人格魅力强。特别是我们领导干部，众目睽睽，群众关注，更应该注重身体力行，在领导工作中靠前指挥，在钱物使用上严守规定，在用权用人上坚持原则，在处理问题上公道正派，在解难帮困上尽心尽力，在生活待遇上不搞特殊，在团结共事上胸怀坦荡，以人格力量提升领导干部的感召力。

　　　　四要紧紧抓住“制度建设”这个保障点。制度建设，是企业管理的一项基础工作。公司实现规范管理、高效运作，离不开完备和可持续优化的制度建设体系。因此，XXXX年要继续坚持“岗位重塑、流程再造、建章立制、规范管理”的工作目标，并把其作为提升工作质量的基本要求，认真抓好落实。

　　　　今年年初，公司党委已下发了“九项会议管理制度”的正式文件，还要下发“公司党政领导班子六项工作制度”，公司各单位各部门要联系实际，认真贯彻执行。同时，要按照《地质****公司管理制度编写策划方案》，建立健全本单位本部门的各项制度体系，进一步强化岗位规范、工作制度、管理责任。对公司已有的制度和体系，我们一定要增强执行力，做到凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查，努力形成“用制度规范行为、按程序办事、靠制度管人”的工作机制。

　　　　三、增强群众观念，密切干群关系

　　　　密切联系群众，善于做群众工作，是我们党的优良传统，也是我们党的政治优势。改革发展越是处于关键时期，越需要广大职工群众的支持，越需要和谐稳定，党的群众工作越是要加强。公司各级领导班子和领导干部要始终坚持“群众利益无小事”的观念，从职工群众最现实、最关心、最直接的问题入手，密切干群关系。

　　　　强化群众观念，提高宣传群众、教育群众的能力。

　　　　首先，要明确群众工作对象和任务。伴随改革和调整，在公司职责范围内，面临着“在职职工、协解人员、离退休职工、内退职工、家属、职工待业子女”等六个群体，各群体思想倾向都是不一样的，对改革、利益的态度是不一致的，统一“六个群体”思想认识的难度比以往任何时候都大，做好群众工作的任务异常艰巨、复杂。对此，我们要有清醒的认识。　　

　　　　其次，要增进与群众的感情。群众可亲、群众可怜、群众可畏。我们各级领导干部在做群众工作过程中一定要充满感情，确立“群众整体觉悟最高、群众智慧最珍贵、群众利益最紧要”的观念，始终相信和依靠群众，尊重群众的首创精神，体贴群众的安危冷暖，带着深厚的感情去做群众工作。

　　　　第三，要提高宣传群众、教育群众的能力。善于宣传群众、教育群众，是党的群众路线的要求。但我们有的领导干部对待职工和特殊群体，在观念、态度、方式、言行等方面确实需要改进或加强，绝不能把职工群众放在观念的“对立面”。要坚持尊重人、理解人、关心人，以真心换真心，有针对性地解决不同群体的思想问题和实际困难。既要鼓励先进又要照顾多数，既要统一思想又要尊重差异，既要解决思想问题又要解决实际困难，努力做到深入浅出、以理服人，使职工群众听得明白、听得进去，真正产生实际效果。各级领导干部一定要深入群众、深入基层，倾听群众呼声，关心群众疾苦，着力提高宣传群众、教育群众、组织群众的本领，善于在服务群众的过程中做好宣传群众、教育群众的工作，把广大职工群众紧密团结在一起，努力保持公司和谐、稳定、健康地发展。　

　　　　按照局党委的要求，围绕深化思想作风建设，今年要在公司广大党员干部中组织开展好“五个专题教育”，即①开展“带头为民，增强群众观念”教育。②开展“带头改革，真走群众路线”教育。③开展“带头奉献、增进群众感情”教育。④开展“带头实干，提高群众工作本领”教育。⑤开展“带头负责，增强执行力”教育。公司各级党政组织要紧扣群众工作主题，认真抓好落实，确保见到实实在在的活动效果。

　　　　深入开展“双进三帮”活动，扎扎实实地为职工群众办好事、办实事。

　　　　公司党委研究决定，今年在公司范围内深入开展“双进三帮”活动，并把该活动作为群众工作的总抓手，实实在在地为职工群众解决困难和问题，努力在职工群众心目中树立党员干部的良好形象。双进，即进家庭、进基层。，即机关党员干部每人联系一名协解人员，科以上干部每人联系一个基层队，公司领导班子成员每人联系一个困难户。三帮，即帮助职工群众解决工作生活中的实际困难，帮助基层解决生产经营的热点难点问题，帮助弱势群体达到最低生活保障线。在活动开展中，广大党员干部尤其是领导干部，必须注意把握好“三个重点”。第一，了解职工群众想什么，缺什么，盼什么，需要我们做什么，体察民情、顺应民意、解除民忧。第二，维护职工群众利益要从小处着手，从解决职工群众的柴米油盐、衣食住行、安危冷暖问题入手，送温暖、送亲情、送健康，切实为职工群众办实事、办好事。第三，牢固树立“发展为了职工、发展依靠职工、发展成果与职工群众共享”的思想，依靠发展满足职工群众的利益需求，依靠职工群众的智慧和力量来促进发展。本届职代会承诺的为民办“七件实事”，既有关系民生的大事，也有群众工作和生活中的具体问题，我们要把实事办好，让职工群众满意到心坎里。

　　　　建立长效机制，做好维权工作。

　　　　维护职工群众合法权宜，不仅是工会工作的一项重要职能，而且是我们各级党政组织的基本任务。因此，我们要适应职工群体的多样化需求，以构建职工权益表达机制、职工权益维护机制和工会维权协调机制为目标，对职工群众劳动经济、民主政治、精神文化权益进行全方位维护，把维护职工合法权益贯穿于公司改革、发展和稳定的全过程，使维权工作更加有序、有力、有效、有影响。要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的七项民主管理制度，推进平等协商，使基层职工群众在涉及企业发展和自身利益的重大问题上，提出主张和表达意见，行使参与、管理、监督等民主权利。要建立健全并真正落实好厂务公开制度，做到公开内容不漏项、公开时间不拖延、热点问题不回避，推进厂务公开向更深入、更广泛的方向发展。

　　　　要建立健全基本制度，为做好维权工作提供制度保障。局党委下发的《关于进一步加强和改进新形势下群众工作的决定》，要求我们围绕“深入基层、联系群众、关心群众、帮助群众”，健全完善群众工作“组织领导、群众利益表达、党群干群沟通、群众工作考评、群众监督”五项工作机制；建立健全《行政领导向党委会报告工作制度》、《“三重一大”制度》、《重大事项公示制度和听证制度》、《领导干部调查研究制度》、《领导干部和机关部门联系点制度》、《领导干部作风民主监督制度》、《党员干部联系群众情况检查监督制度》、《信访工作制度》、《专题例会制度》、《扶贫救困制度》十项具体制度，形成思想作风建设的配套制度体系。公司各级党组织要联系实际，认真执行，使以群众工作为主题的“思想作风建设深化年”活动，起点高、方向明、标准严、主题鲜明、扎实有效。

　　　　四、加强基层建设，夯实发展根基

　　　　加强基层建设是一项长期的任务，必须树立“长期抓、抓长远”的思想。公司党委决定，今年要以第XX次岗检为契机，下大力气抓好基层建设，确保安全生产，继续构建基层建设的长效机制，全面推动基层建设再上新水平。

　　　　唱响主旋律，全员重质量讲信誉。XXXX年，我们要唱响“内强素质、外树形象，靠质量求生存、靠信誉求发展”这个主旋律。各级党政组织一要牢固树立“视质量为生命”的观念。要不断健全并有效运行公司质量管理体系和HSE体系，使全公司质量建设工作按照科学、规范的方向稳步前进。要开展“质量是企业生命、质量提升从我做起”的大讨论，进一步强化全员质量意识，严格落实质量标准，继续保持产品质量顾客零投诉的目标。要加大典型带动和利益激励的力度，继续开展优质工程、优秀成果、质量卫士、探井完井资料奖励等质量“评先树优”活动，起到“以点带面，全面开花”的作用。要加大监督、检查力度，对每个施工项目严格质量考核，奖罚分明。今年公司要每季度进行一次探井、开发井施工质量的系统检查，根据检查结果进行《****工程质量通报》，质量不合格的项目、单位和责任人，该曝光就曝光，该处罚就处罚，促进质量工作再上新台阶。一线小队是对外树形象的窗口，要以“卓越的品质、科学的管理、星级的服务、军队的作风”为团队精神，站稳脚跟，开拓市场，努力打造质量过硬的工程。二要牢固树立“靠信誉求发展”的观念。商者，诚为本，以信行天下。信誉是企业的无形资产，是企业经营成败的重要因素，信誉对企业的重要性，就像水对鱼的重要。我们无论在工作还是生活中，说话要有信誉、办事要有信誉、生产出的产品要有信誉、售后服务也要有信誉，这样才能营造诚信和谐的氛围，才能塑造过硬的企业品牌。企业信誉度建设不是一蹴而就的，需要长期坚持不懈地努力，需要作为全员共同的价值观念和行为准则，需要建立“百年企业、百年信誉”的共同愿景。为此，公司要从客户信用、员工信用、管理制度、服务规范、甲方评价和舆论监督等方面，建立和健全以信誉为核心内容的公司信誉制度体系，不断提升诚信经营行为，夯实信誉建设的基础。

　　　　强化基层建设，提升创建水平。要紧紧围绕油田提出“夯实三基、提升三力、实现三化”的目标要求，按照“素质建设、标准规范、机制保障、全面提升”的思路，切实提高基层建设的质量和水平。一要有效运行和持续改进基层建设管理体系。基层建设管理体系作为我们思想政治工作创新成果，必须予以巩固、强化和提高。要以提升基层建设体系的适宜性为目的，认真做好体系文件的修订工作；要加强内审和管理评审，切实提高体系运行的质量和水平；要进一步完善运行机制，建立基层创建管理机制、责任连带机制、问题整改提升机制、“量化考核排序、末位警示淘汰”的动态管理机制。通过构建长效机制，系统推进基层创建稳步发展。二要认真贯彻落实中石化《关于进一步加强“三基”工作的指导意见》，全面推进公司基层创建活动。将所有三级单位纳入“达标、创优、争强、夺牌”活动之中，严格按照基层申报、统一组织考核验收、末位淘汰的运行程序，实现基层创建活动的全方位覆盖。将所有****小队纳入中石化“五项劳动竞赛”之中，对照金银牌队的标准和条件，找准竞赛活动与“两个管理模式”的结合点，努力促进小队建设见成效、上水平。要把在职职工、离退休职工、协解人员、家属等各类人员的教育和管理全部纳入基层创建活动。对非在职人员的日常教育和管理成效，将作为基层创建评选的重要指标进行考核。对做群众工作能力差、教育管理不到位、队伍稳定出现问题的基层单位，要视情况予以降级处理和一票否决。

　　　　狠抓基本功训练,建设高素质的职工队伍。千里之行，始于足下；九层之台，起于垒土。基本功训练是队伍素质建设的基石，首先要从基础工作起步。要通过抓好日常基本功训练、抓好日常学习讨论、抓好日常实践锻炼、抓好新技术新项目培训、抓好技术比赛和表彰，稳步提高职工队伍素质。其次要注重“三个提升”。即我们必须要从政治上、业务上、作风上全面提升职工队伍的综合素质。对照公司改革发展的新形势、新要求，职工队伍综合素质仍存在不少差距。在一定程度上和一定范围内，职工队伍应有的政治觉悟有所“衰减”，急需的技能人才比较“短缺”，原有的文化知识不断“折旧”，现有的能力水平出现“透支”。因此，要按照建设“有责任、有技术、有绝活、有贡献”的新型四有职工队伍的目标，全力打造政治坚定、业务精通、技术精良、作风过硬的现代化职工队伍。政治坚定，就是能够始终做到从大局出发，在大局下行动，严格遵守政治纪律、组织纪律和工作纪律。业务精通，就是要注重学习应用现代管理新思想新理念，工作质量过硬，服务优质高效。技术精良，就是在日常生产中有能力啃“硬骨头”，在开拓市场中有绝招占“新领地”。作风过硬，就是敢于应对困难，直面挑战，招之即来，战之能胜，具有“不达目的不罢休”的坚韧毅力和气魄。有了这几条，相信我们的****队伍不管遇到什么挫折和困难，都将无往而不胜，我们的改革发展事业就会有勇往直前的坚强后盾。

　　　　确保安全生产，关爱职工生命健康。公司安全生产工作将坚持“以人为本”观念，继续贯彻“人不安全不上岗、岗不安全不上人”的要求，全员达到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的目标。一是以“责任重于泰山”的责任感，全面落实安全生产责任。二是以管理创新为动力，深入推进HSE体系管理。三是以争创“安全先进班组”活动为载体，推动安康文化建设向纵深发展。四是以提高职工安全素质为重点，大力加强安全教育培训工作。五是以监督检查为手段，不断提高现场安全管理水平。六是以提高安全生产水平为根本，确保设备设施的本质安全。七是以控制风险为核心，加强重点安全工作的运行。

　　　　职工代表是职工队伍的优秀分子，要始终保持先进性。职工代表来自于职工群众，代表着职工群众，服务于职工群众，是各条战线生产发展的骨干，是密切党群干群关系的桥梁和纽带，在公司各项事业发展中应当牢记神圣职责，发挥模范带头作用。不仅要做掌握形势、了解任务的“明白人”，而且要做熟悉政策、落实政策的“放心人”，更要当好联系群众、凝聚群众的“贴心人”。思想觉悟上要高于一般群众，业务技能上要强于一般群众，工作业绩上要好于一般群众。在完成生产任务中争先锋，在推动改革中当闯将，在维护大局稳定中做模范。

　　　　各位代表、同志们，XXXX年公司改革、发展、稳定的目标和任务已经明确，广大干部职工要更加紧密地团结起来，统一思想，坚定信心，迎难而上，进一步创新工作思路，落实工作措施，坚决完成会议确定的各项工作任务，确保公司健康、持续、和谐发展目标的全面实现。