党建创新项目——党员百分制考核

　　党建创新项目——党员百分制考核

　　一、项目背景

　　??? XX环卫一队现有职工230余人，党员53名，负责XX区21条大街，193万平方米的道路清扫保洁工作，以及6条街巷道路、约11万平方米的机械清扫任务。近年来，党支部针对大部分党员长期在室外一线作业，劳动时间长，工作强度大，特别是节假日及重大活动期间环卫保障作业任务重、标准高、责任大的实际，按照实施基层党建工作精细化管理的要求，在全体党员中开展了“百分考核”创新项目。实践证明，这一项目，对于加强党员队伍规范化管理，调整党员的思想状态，规范党员的日常工作和行为，起到了显著的促进作用。

　　?

　　二、项目措施

　　??? 在具体实施“百分考核”项目中，党支部把规范程序、注重实效的原则贯彻考核项目的各个方面。

　　??? 坚持党员各项考核标准与切身实际工作相结合，具体解决“考什么”的问题。建立健全考核制度，统一考核内容标准。考核内容，从本职工作、先锋作用、思想汇报、精神文明、群众满意度五个方面进行，每大项满分5分，全年满分100分。年底，支部根据优秀、合格、黄牌警告等三个等级进行考核通报。

　　??? 坚持组织考核与职工参与考核相结合，具体解决“怎么考”的问题。首先，明确考核具体步骤。先由党员本人进行自评打分，再由党员所在班组职工对其进行背靠背打分，最后由队领导、班组长、职工代表等人员组成考核小组进行全面的考核评估。其次，明确考核周期。“党员百分考核”每季度进行一次，全体党员均要接受考核评议。季度满分为25分，全年满分100分。每季度结束后，将党员季度考核分数统一公示上墙，优劣一目了然。这种直观量化的考核方式得到了每一名党员的认可，党员自身、党员与党员之间还可以通过对照比较发现不足，互相学习，取长补短，使党员群体的整体素质得到不断提高，党员管理也更加规范。

　　??? 坚持解决实际问题与创新支部建设相结合，具体解决“考了以后怎么办”的问题。支部把“党员百分考核”项目作为一项长效机制，狠抓末端求实效，拿出时间、精力去解决存在的隐患和矛盾，从根本上杜绝党员懒、散、松的工作学习态度，不断提高党员自身素质，增强党支部的凝聚力、战斗力和创造力。对于全年得分在90分以上，但未得到满分的党员，支部书记要对其进行谈话，以确保在以后的工作中扬长避短，达到满分党员的标准。对考核成绩在90分以下的党员给予黄牌警告，并要求党员提交书面报告，详细分析自身存在的问题及原因，提出下一步的具体整改措施，努力加以改进。对于连续两年黄牌警告的党员，支部要给予岗位调整和相应处罚。

　　?

　　三、项目成果

　　??? “党员百分考核”项目实施以来，促进了支部的自身建设，党员们时刻都会关注并认真查看自己本季度的百分考核得分情况，一旦出现被扣分的情况就会立即与支部书记交流思想，尽快查找自身不足，尽力弥补与其他党员之间的差距。在实际工作中，曾出现过个别青年党员在工作中缺乏责任意识，多次教育仍没有明显好转的现象。针对此类问题，支部果断的对问题党员扣了分、亮了黄牌，并对其工作岗位进行了调整。一系列的惩罚措施给了问题党员极大的触动，多次主动找党支部书记、主管领导汇报思想、检讨错误、表明决心。支部经过观察，发现其在调整后的工作岗位上逐步发挥出了党员的先锋模范作用。又经过一段时间的努力，这名问题党员终于如愿返回到了其原来的工作岗位上。这段特殊的经历使这名青年党员清醒地认识到了自己原来存在的主要问题，并在改正的过程中逐步激发出了他的工作潜能，使其成为了一名组织放心、群众满意的共产党员。

　　??? 经过多年的实践，“党员百分考核”创新项目已经成为一队党支部强化党员管理的有效载体，也取得了明显的效果。它就像是一针“强心剂”，把广大党员的思想统一起来，把大家立足本职岗位的干劲激发出来。

　　?