• 工作总结
  • 工作计划
  • 心得体会
  • 述职报告
  • 思想汇报
  • 发言讲话稿
  • 演讲稿
  • 申请书
  • 读后感
  • 报告材料
  • 策划方案
  • 当前位置: 写作资料库 > 报告材料 > 正文

    2021年个人对照检查材料文档

    时间:2021-04-16 11:20:00 来源:写作资料库 本文已影响 写作资料库手机站

      个人对照检查材料

     神华神东大柳塔煤矿党委书记、矿长 罗 文

     (6月19日)

     这次党群众路线教诲实践活动开展之初,自己总以为“四风”问题是高层事,煤矿党员干部长期处在生产一线,成年累月和矿工兄弟一起摸爬滚打,最贴近群众,自己自身也是群众,不存在多少“四风”问题。大柳塔煤矿拟定为中央第14巡回督导组基层联系点和神华、神东两级公司重要领导联系点后,自己深感压力,怕“自画像”画不准,也怕问题找不尽留下“后遗症”。随着活动进一步,我认真学习了中央规定必读篇目,特别是习近平总书记《关于党群众路线教诲实践活动阐述摘编》、习近平总书记3月18日在兰考调研以及5月9日在兰考县委常委班子民主生活会议上发言原文等内容,对开展党群众路线教诲实践活动重要意义有了深刻结识。神华集团和神东煤炭集团重要领导同志多次来矿指引,对班子和我个人提出了规定和但愿,公司第一督导组和我进行了诚恳谈心谈话。我因而广泛而真诚地征求了员工群众意见,坚持聚焦“四风”,一次又一次翻来覆去“照镜子”,特别是与焦裕禄精神和“三严三实”“原则像”作比对,针对修身严不严、用权严不严、律己严不严和谋事实不实、创业实不实、做人实不实问题进行对照检查,感觉触目惊心。面对党员干部明辨是非、固本培元良机,如果还看不到自身“四风”问题,就是严重“四风”问题,顾虑这,顾虑那,就是“四风”问题突出体现。“四风”问题,体当前面上,源头在领导,对矿领导班子以及全矿党员干部产生“四风”问题,我应负重要责任。

     一、遵守党政治纪律和贯彻中央八项规定精神方面状况

     我是1991年大学毕业后参加工作,近年从事井下一线技术管理,以来担任矿处级领导职务。调任大柳塔煤矿先后任副矿长、矿长兼党委书记,实现了一矿两井年产3000万吨,并保持了连年增长。常年安全生产高效组织,一方面使自己经受了严峻考验和锻炼,一方面也使自己工作上一手硬,一手软,显现出政治上、思想上差距和局限性。

     (一)政治敏锐性不够,底线思维意识不强。对上级决策布置从核心业务角度贯彻执行多,从政治上思考结识少,导致贯彻两级公司决策布置容易受本位主义影响,重心有时发生偏移,执行力有所削弱。例如对建设世界一流示范矿井政治价值,就想少,讲更不够。没有可以站在党事业角度考虑问题,主观能动性不强,项目推动缓慢。担任党委书记,对发挥党委政治核心作用思考研究少,以为只要安全生产好了,一俊遮百丑。执行政治纪律对矿内党员干部讲较少,对某些违背纪律现象和苗头,由于缺少高度警觉,导致监管不严,纠正不力。

     政治上、思想上缺少底线思维。以为自己履职与政治方向问题距离较远,抓好了安全高效生产,多余煤,不出事,就是守住了政治底线。由于缺少底线思维,对某些决策和推动项目也许产生风险和最坏成果也就预计局限性,例如之前自己总以为迅速掘进系统一经投用进尺就会有很大提高,对也许浮现困难预计局限性,以致刚开始系统进尺上不去时候,自己思想上有些暴躁,应对办法不得力。近来这一段,我总是翻来覆去思考,自己作为一种党员领导干部,为什么连起码底线都淡忘了呢?重要是面对泥沙俱下、鱼龙混杂社会现实,是非价值界限模糊,把对得起自己良心当成了底线,而真正在大是大非严峻考验面前,这些朴素心态是软弱无力。

     (二)对严格党内生活重要性结识局限性。近年来,自己对党内生活理解局限于政治理论学习,政治理论学习也停留在表面。对班子民主生活会原则定得不高,规定不严,只求过关,不求过好,批评与自我批评不到位,自我批评变成个人工作总结,互相批评玩“文字”游戏,说某些无关痛痒话。自己作为 “班长”,开展批评既怕丢面子,又怕结梁子,还怕抓辫子,近年来给同志提出批评意见寥寥无几,使民主生活会流于形式。对党员领导干部必要参加基层党支部双重组织生活,虽然自己可以坚持,但对其她党员干部教诲督促不够,对某些同志借口工作忙很少参加支部生活现象也没有深究。

     (三)民主集中制没有贯彻到位。自以为从事煤矿技术工作20近年,有着丰富现场经验,加之矿井安全压力巨大,各项生产技术决定是依照自然条件动态变化做出应变式决策,一把手理应说了算。导致关于生产技术事项开班子会研究决策时听取班子成员意见不够,班子成员表达意见没有采纳。导致一味强调执行力,没有广泛征求员工群众意见,矿内管理规章对员工惩罚多,奖励少,员工意见大。对干部任用等牵动全盘工作,没有集思广益,而是凭经验办事,以致干部成长渠道单一,缺少活力。自己担任矿长后,始终采用从基层班组长选拔任用管理干部模式,这种模式虽然可以选浮现场经验丰富,岗位技术过硬管理人才,但对经验欠缺大学生、研究生等高学历群体晋升不利,导致这某些高学历人才没有运用好,工作积极性不高,客观上也导致了人力资源新挥霍。

     (四)党风廉政建设主体责任意识不强。曾经以为煤矿党员干部以安全生产为天职,置身于井下一线,公司予以薪酬待遇相对优厚,发生腐败成本很大,因此煤矿党风廉政工作任务不重。与安全生产相比,对矿纪委工作规定不多,过问不够,支持不力。党风廉政制度贯彻、寻常监管做得不好,对党员干部规定不严,导致浮现机关个别人吃拿卡要,某些区队为求成绩请客吃饭不良风气。这些问题自己负有管理责任,同步也暴露出矿党风廉政建设上下脱节,存在“两张皮”问题。

     (五)党建“第一负责人”作用发挥不到位,存在重生产轻党建现象。虽然自己是矿长、党委书记一肩挑,但在实际工作中却厚此薄彼,安全生产一头热,党建工作一头冷。加之矿内设有专职副书记来分管党建工作,寻常党团文献贯彻、党建工作开展全由她一人负责,自己对过程过问少,对活动参加少,对党建知识学习积极性不强。矿教诲实践活动开展之初自己就存在这种心理,以为活动开展对矿中心工作推动作用不大,但随着活动进一步,结识提高,自己发现:一方面党群众路线教诲实践活动开展以来,矿党委开通了八种方式广泛征求群众意见,职工群众消除了顾虑,憋在心中问题敢提了,愿提了,同步矿党委对员工意见立行立改,消除了职工群众长期积压负面情绪,打破了干部与群众之间隔阂,对矿井和谐稳定大有裨益。另一方面,班子成员通过查摆“四风”问题和互相之间谈心谈话,找准了之前困扰自己问题症结所在,说开了互相之间始终藏藏掖掖问题,使整个班子更加团结,执行力更加高效,对矿井中心工作所提供政治保障作用是非常突出。

     (六)贯彻中央“八项”规定不够严格。自己对中央八项规定、集团二十一条、公司十八条规定是坚决拥护、积极贯彻。八项规定出台前,主观上以为煤矿工作既辛苦又紧张,没有个假日礼拜,只要出了煤,不出事故,工友们升井后聚个餐,喝点酒,家中婚丧事宜按照地方风俗办得隆重点也属正常,某些员工给自己下请帖,自己也常去参加。八项规定出台初期,自己想观望一下风头,看上级是不是留有余地,看左邻右舍是不是搞点变通,紧张自己抓过头了,会影响大柳塔煤矿形象,会失去各方面支持协助。正是由于思想上不够警醒,导致矿内接待超标,人情消费多,个人花销大,不但影响了正常工作,并且还浮现了工人下班因酒后驾车导致事故,对这些自己负有不可推卸责任。

      “中央八项”规定出台后,自己同班子成员坚决拥护中央决定,严格执行集团21项、公司18项规定。在此需要向组织明示状况有:“三公”经费和职务消费方面。近未因公出国,未购买公务车辆。八项规定出台之前,公务接待,职务消费有时存在超标现象。八项规定出台后严格按照公司规定执行,无违规现象。人情消费方面。除亲朋朋友婚丧嫁娶事宜外,无其他人情消费,更无公款人情消费。会员卡状况:本人未接受或持有过任何私人会所会员卡,并按照中央规定,带头订立了抵制会所歪风承诺书,从不出入任何私人会所。公务用车方面。工作中无专属配车,矿井寻常地面用车均为公司统一配备郑州日产尼桑皮卡,无超标、无公车私用现象。办公用房和住房方面。之前使用办公室面积38.6平米,后经矿统一整治调配后,办公室调节为小间,面积19.6平方米,符合有关规定。在康巴什购得神东内部商品住房一套,面积139平米,售价48万。家属子女从业方面。妻子在鄂尔多斯审计中心工作,儿子在读高中,与公司无关联交易。

     二、“四风”方面突出问题

     (一)形式主义方面

     1.政治学习与思想宣传工作脱离实际。由于“一岗双责”制度不完善,责任不到位,导致自己只注重对采矿、机电等专业知识学习,忽视了政治理论学习。每次中心组学习只是象征性地记记笔记、念念文献,没有从思想上引起注重,导致政治理论学习滞后。在工作中注重将某些工作成绩予以现场展示,有“哗众取宠”之嫌。加大了对宣传报道奖励力度,导致基层通讯员浮现挤、凑新闻现象,导致某些宣传报道言过其实。

     2.置身于“会海”不能自拔,创业不实。理解状况开会,布置任务开会,检查工作还是开会,导致矿里除每日调度会以外,每月尚有生产、安全、经营、机电、通风等例会,有时与会议无关人员也被规定参会,有刚上完夜班也被强制规定参会,导致领导干部忙于开会,脱离基层,基层干部有时成为“开会专人”,轮流赶场子、赴“会”约。不但会议效率低下,起不到实际效果,并且过多占用了基层时间,牵扯了管理干部下井督导安全、布置生产精力。

     3.谋事不实,过于注重面子工程。在乎见征集环节,有员工提出“井口广场有检查时和没检查时两个样,参观检查时设立警戒和交通管制,给员工上下班带来诸多不便。”这个问题在矿内的确存在,自己在迎接外来检查接待时,为给人留个好印象,把精力花在某些表面工作上,不但没起到实际效果,反而引起了职工群众不满。尚有过度追求形式美观,不注重实际效果。例如规定在井下皮带架上安装反光源和牌板,对安全生产不但起不到增进作用,反而导致了材料挥霍。

     4.现场检查流于形式。矿内各类检查繁多,有检查人员为了完毕任务指标而脱离实际,导致检查走过场,流于形式。例如有机关人员下井查处不安全行为只求数量,不求质量,不向员工指明错在哪,危险在哪,而是一味责怪、罚款,导致员工抵触情绪严重,这样检查怎能起到预期效果?

     (二)官僚主义方面

     1.修身不严,存在特权思想。有员工提出,“矿领导井下会车不变光,超速行驶,无人监管”和“矿领导私家车在办公楼门口随意停放,不按规定执行”。这些问题充分反映出我个人和班子成员存在特权思想,将自己高看一等,与群众两样对待,职工群众内心是反感,只但是不当面批评而已。

     2.管理方式简朴粗暴,对待员工态度不好。平时工作中罚款太随意,张口就是几百元,有甚至没有根据可查,导致基层有苦难言,员工敢怒不敢言。与员工沟通有时心情暴躁,对待员工态度差,有时说话还带脏字。

     3.与班子成员沟通不畅。平时与班子成员沟通协调不畅,某些决策班子内部没有达到统一意见,就安排下面执行,导致基层执行起来比较困难。例如在52306工作面回采工艺拟定上,在班子内没有进行较好地沟通协调,导致分管生产和技术业务领导各执一词,决策滞后,影响了正常生产接续。

     4.忽视机关管理人员作风建设。对机关管理人员作风建设不够注重,导致机关人员官僚主义意识日益滋生,基层反响强烈。例如:本来是生产办、机电科等业务科室给区队下达任务书滞后,导致区队工作未准时完毕,但业务部门不考虑自身因素,不听区队辨别,硬性开罚款,导致基层意见大,机关同基层关系日渐疏远。

     5.对群众切身利益问题关怀不够。对于员工反映浴水、食堂班中餐、浴室偷盗等问题过问少、关注少,导致问题不能得到及时解决,怎能让群众满意?

     (三)享乐主义方面

     1.居功企稳,缺少担当精神。以为自己干了4年矿长,已获得了某些成绩和荣誉,给公司做出了一定贡献,盼望守成,生怕改革创新失败影响自己前程。例如对于活井遗留12202下分层开采工作面,自己就紧张掘进回采也许会带来风险,主观上也不乐意立即去开采,不想做第一种吃螃蟹人,导致接续推后到今年3月,影响了矿井整体生产布置。当前回忆起来,特别是与开创大柳塔煤矿新型工业化路子老前辈相比对,内心深为不安。

     2.满足于所获得成绩,缺少大胆变革与创新精神。对新技术、新设备总是先当作果,再看效果,持有紧张质疑态度,不乐意尝试,不敢创新,总是边走边看,谨慎行事,缺少大刀阔斧创新锐气,导致新项目推动缓慢,问题整治滞后。例如:迅速掘进系统使用一年后才超越掘锚机掘进记录,追平连采双巷掘进进尺,远没有发挥出系统真正潜力。

     3.“中庸”思想作怪,乐意当“老好人”。工作中解决问题求变通,对于安全与生产矛盾、技术与生产矛盾、生产同后勤矛盾,有时表态含糊,对好东西不追求,对坏事物不抵制。近年来在领导班子民主生活会上,既不能深刻开展自我批评,又缺少批评同志勇气,走不出表扬与自我表扬俗套。工作中讲人情,不乐意得罪人,对出错误下属过于包容、迁就。

     4.固步自封,与上级部门、兄弟单位之间沟通不够。总抱着大柳塔煤矿什么都比别人强,什么工作都是标杆典型自满态度,遇到管理困难不肯积极同上级部门沟通,导致上级部门对矿管理现状不够理解,在考核中产生不利影响;满足于自身贡献成就,不肯虚心学习外界好经验做法,某些工作兄弟单位做得比自己好,也不肯放下架子去虚心学习,导致某些工作走不到公司前列。

     5.工作激情和艰难奋斗精神大不如前。阅历增长了,工作激情反而衰退了。工作上常有懈怠思想,不像此前那么“较真”,只要不影响安全生产大局,采用“得过且过”态度,“多一事不如少一事”。工作中贪图安逸,有时下井也不乐意亲自去车库取车而是打电话让区队提前把车摆好。参加区队班前会为图省事往往去大柳塔井较多,去活鸡兔井较少;参加白班班前会较多,夜班班前会较少。

     6.对管理上某些困惑不能从自身找因素。大柳塔煤矿是煤炭行业一面旗帜,也是两级公司样板矿井,各级领导都寄予厚望。但近几年矿绩效考核、工人薪资排名中上,同大柳塔煤矿形象极为不符。作为一矿之长自己不思进取,安于现状,不积极从自身找因素,而是一味从系统复杂、人员众多、产量过重等方面找借口,辜负了领导和员工信任。想到这些,自己深感无颜以对。

     (四)奢靡之风方面

     1.艰难奋斗、勤俭节约意识有所淡薄,片面追求高档设备。随着公司逐渐壮大,生产条件日益变好,自己和班子成员也养成了大手大脚不良习惯。设备选用只求快、以便、好用,不考虑成本、电耗;井下密闭不预留小门空间,导致综采回采时拆闭二次发生费用。这些都是平时大手大脚,花钱花惯了成果,根源上也是奢靡之风滋生成果。

     2.用权不严,对材料使用监管不力,导致挥霍。井下电气设备坏了,本来一种二极管就可以解决问题,但某些区队为了省事直接换了一种主板;有设备部件修一修就可以再运用,但有员工嫌麻烦就直接弃旧领新,导致材料挥霍。井下设立纸质记录太多,月度内业检查也都规定纸质资料,没有及时运用当代信息手段推广无纸化办公,存在为迎接检查而大量打印文献资料,补记录,导致纸张和人工挥霍。

     3.与做人要实规定有差距,讲排场,好面子,对铺张现象没有及时制止。为了提高矿井形象,工作中存在“讲排场,好面子”思想,额外安排了某些道路修复工程,导致了不必要耗费。受周边社会风气影响,自己也沾染了“比名牌,开好车”虚荣心理,对周边同事购买好车、职工会餐等铺张现象也是“睁一眼,闭一眼”,没有及时引导。

     4.寻常接待有超标现象,既有律己不严问题,也有修身不严问题。由于大柳塔煤矿属于两级公司窗口单位,寻常接待量大,地方检查多,在中央八项规定出台之前,某些接待存在喝好酒、抽好烟、吃好菜现象,个人虽不吸烟喝酒,但碍于情面,迫于压力也有陪吃陪喝现象。

     三、思想根源剖析

     “四风”问题症状多样,病因相似,都是世界观、人生观、价值观这个“总开关”出了问题。详细有五个方面:

     一是抱负信念不够坚定。作为一名共产党员,面对国内外纷繁复杂局势,面对社会诸多诱惑,面对信息时代大量负面信息,自己忽视了党抱负与理论知识学习武装,有时也有迟疑观望乃至怀疑动摇,发过某些牢骚,对“红旗究竟能打多久”问题闪现过悲观想法,甚至有时以为实现共产主义抱负遥不可及,先辈先进精神过时了,导致精神上“缺钙”,共产主义信念徐徐模糊,世界观、人生观、价值观浮现了偏差,政治敏锐和政治定力削弱,对“四风”问题“看惯了,看淡了”,行动得了“软骨病”,使形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“病毒”有机可趁。

     二是宗旨意识有所淡化。在荣誉和成绩面前,逐渐丧失了开拓进取,改革创新动力,为人民服务宗旨意识有所淡化,产生了为上级负责就是为人民服务片面结识。遇事先考虑有无政绩,利不利于自己前程,缺少共产党员应有担当和奉献精神,有时不能从公司大局出发用群众观点去观测、思考问题,变得瞻前顾后,不思进取,类似衣食住行等关乎职工群众切身利益问题自己没有及时理解,联系、服务职工群众“最后一公里”总是不能到位。

     三是党性修养弱化。随着职位不断提高,监督自己人越来越少,徐徐地走入思想误区,以为有履职刚性规定、有上级领导监督提示、有自己行为底线约束自己也就够了。行为上对工人规定严,对自己规定松,规定工人做到自己没有做到,如井下启动方位灯,佩戴劳保用品等,自己没有做好反而成天规定员工严格执行。这阐明自己把共产党员原则淡忘了,党员先进性作用、党员领导干部带头示范作用没有发挥好。

      四是纪律观念松弛,存在人情困惑。虽然自己在工作生活中可以严格遵循党纪律,始终同党中央保持高度一致,坚持做到不违规,不越线,但作为矿党政重要负责人在解决违纪党员干部时有时“心慈手软”,存在人情思想。执行制度时有变通思想,总是想着给自己留余地,给别人留一步,未能严格按照规章制度进行管理惩罚,助长了不正之风。

     五是政绩观浮现偏差。作为煤矿公司重要负责人,单纯把抓好安全,保证产量作为工作成绩,对公司长远发展和关乎员工切身利益职业健康、后勤管理、文化建设等方面工作关注局限性,注重不够,总以为这些工作做得好坏对公司发展没什么影响,对全年安全、生产、经营等各类指标完毕没多大贡献,对自己个人发展进步没多少协助。由于这种错误思想,导致自己政绩观浮现偏差,一切看做工作上级能不能看到、能不能承认,打基本、立长远、服务职工群众工作没有做好。

     六是践行“三严三实”不到位。面对成绩和荣誉,逐渐放松了自我改造、自我净化,导致党性修养有所下降,一味追求成绩,在乎面子,花大力气在宣传、形象上作文章,增长了不必要劳动,导致了不必要挥霍。制定决策时过度自信,自以为在基层工作23年,现场经验丰富,管理手法老到,缺少同各级管理干部沟通交流,缺少寻常基层调研,导致有些决策脱离了实际,不能较好地解决现场实际困难,根子上是没有践行好“三严三实”规定。

     四、整治办法及努力方向

     针对自身存在“四风”问题和内在成因,自己将不断加强学习,提高结识,紧扣“为民务实清廉”主题,大力弘扬焦裕禄精神,坚决遵循“三严三实”规定,从“四风”问题整治、建立作风建设长效机制、带头践行“三严三实”规定和解决好联系、服务群众最后一公里问题等方面进行努力。有一项改一项,时时改,经常改,充分运用活动开展契机,正本清源,做一名合格党员领导干部。

     (一)加强政治学习,把好“总开关”。

     1.自觉地、认真地、进一步地学习习近平总书记系列发言,掌握中央各项布置精神实质和基准规定,党规定自己做到位,党禁止自己决不做。

     2.像注重安全生产同样注重政治学习,每周坚持4小时政治理论学习,深学深悟,善学善思,从思想上拧紧总开关,增强政治定力。

     3.树立“终身学习”观念,先做学生,再做先生,先请教,再命令,保持良好学习习惯,保证政治立场坚定过硬,思想知识时常更新。

     (二)树立群众观点,接受群众监督,融洽干群关系。

     4. 坚持民主集中制,建立职工群众参加矿井重大决策载体与机制,同党员干部一起为安全生产、一流矿井建设想办法,找出路,凝聚强大正能量。

     5.牢固树立群众观点,善于从群众立场去考虑问题,充分运用好矿长信箱、微信群等信息平台,持续开展好矿长接待日、领导下基层等贴近基层员工活动,畅通诉求渠道,敞开心扉地听取意见和建议。

     6.以职工群众反映问题为导向,不断改进管理方式,切实为群众解决实际困难,缩短同职工群众距离,真正把联系、服务群众“最后一公里”问题解决好,解决好。运用各类渠道,真诚接受员工监督,对员工提出批评意见虚心接受,诚心改正。

     7.学习应用与职工群众沟通交流方式办法,多用善意批评,少用严肃言语,多提中肯建议,少下生硬命令,消除群众戒备和顾虑,融洽干群之间关系。例如有员工反映自己说话急,批评下属过于严肃问题,将在后来工作中加以杜绝。

     (三)坚持问题导向,建立长效机制,持续整治“四风”问题。

     8.立行立改,积极回应群众意见。员工对我本人和领导班子提出407条意见和建议,自己对号认领了65条,这些问题自己将笃行实改,善做善成,通过问题整治达到为自己洗洗澡、治治病目。

     9.集中开展专项整治,解决焦点问题。全面整治铺张挥霍问题。组织各分管领导分别环绕经营管理、七项费用管控、设备维修管理、生产组织及资源回收等方面制定节支降耗、杜绝挥霍规定及办法,严格控制接待审批,系统内检查一律安排工作餐,坚决杜绝超原则接待、违规接待现象。

     机关作风建设上,要精简各类文献,进一步减少发文数量,压缩、合并会议,严格控制会议时间和参会范畴,杜绝陪会现象。建立机关部门任职条件原则,加强机关人员业务培训,制定合用、有效机关绩效管理办法,建立员工群众监督检查机制。治理无效检查、以罚代管问题,改进和完善考核原则。

     下大力整治后勤服务存在问题,集中解决班中餐质量、浴室浴水等热点问题,加强后勤单位监管,保证涉及员工切身利益问题可以及时得到解决。

     10.将作风建设作为一项常态来抓,做好打持久战准备,保证活动开展有头有尾,善始善终。对于暂时不能整治员工意见,将建立台账,备案销号;对已经整治问题经常“回头看”,看原则严不严,办法细不细,群众满不满意,将“四风”问题整治抓严抓实抓长,防止问题重复,旧病复发。

     11.建章立制,将权利关进制度笼子,从主线上防止“四风”问题发生。及时修订不完善、不合理制度,制度制定充分征求群众意见,考虑群众困难,使管理人员在执行制度时能做到既有人情味又按章办事。用制度去监督约束自身和各级管理人员行为,对“四风”产生长期“免疫”,对一切腐蚀诱惑保持高度警惕,防微杜渐,从体制上保障“四风”问题持续整治,形成问题整治良性循环,建立起作风建设长效机制。

     12.充分运用好矿网站设立立行立改员工监督平台,问题整治好坏让员工来评价,以便可以及时依照员工反馈意见对整治贯彻较差问题进行持续改进,保证问题整治效果,保证活动落到实处。

     (四)改革创新,建设一流矿井当好示范。

     13.以“安全、绿色、智能”矿井建设为契机,对标一流,敢于创新,积极推动公司体制改革和技术创新,努力提高煤矿自动化和信息化水平,着力打造采掘自动化、管理信息化、决策智能化、环境生态化世界一流矿井,继续在安全管理、生产规模、技术指标、环保等方面做好示范。

     14.全面总结迅速掘进系统、全直齿摇臂等新技术、新设备使用经验,结合自身状况不断完善系统、设备存在缺陷和局限性,保证最大限度地发挥系统潜力,尽量提高单产单进水平,减少生产成本,为集团公司多余好煤、多做贡献。

     (五)带头转变作风,践行“三严三实”规定。

     弘扬焦裕禄精神,以“三严三实”为标尺,对立对的政绩观,努力扮演好五种角色。

     树立“安全工作不贯彻就是失职”理念,严格贯彻各项安全生产制度,强化现场管控,当好公司安全生产、员工安康“监督员”。

     树立“公款姓公,一分一厘都不能乱花”理念,严把各类财务审批,加强七项费用管控,坚决杜绝公款吃喝,公款消费现象。同步针对外委工程费用结算、员工工资分派等敏感环节,加强各环节监督和公开,不搞特权,不谋私利,避免暗箱操作和投机行为,当好国家财产“保管员”。

     17.树立“用人为公,德才兼备”理念,在选拔任用干部时坚持以德为先,真正将业务技能好、综合素质优、群众公认度高先进人才选拔到管理岗位,当好干部队伍“守门员”。

     18.树立“按规章办事,用制度管人”理念,不断完善管理制度,加强对权力运营制约和监督,当好党组织“纪检员”。

     19.树立“想群众之所想,急群众之所急”观点,将权力转化为服务职工群众工具,多为群众办实事、办好事,当好群众“勤务员”。

     (六)履行“一岗双责”,保证两手抓,两增进。

     20.着重做好党建工作同安全生产深度融合,当好行政一把手和党委班子班长,既抓寻常业务工作,也抓党员干部作风建设和全员思想教诲,把党员干部引导至“三严三实”标尺上来,把职工群众凝聚在世界一流矿井征程中去,把持续整治“四风”问题当成解决影响矿井安全发展难题主线途径。

     作为矿党政重要负责人,我将把群众路线作为自己政治生命线,觉得民务实清廉为座右铭,团结带领矿党政领导班子,求真务实,开拓创新,为建设世界一流矿井,为实现神华美好愿景做贡献。

     以上是我对照检查,请同志们批评协助。