办公室主任会议发言材料(精简版)资料

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　县、市（区）办公室主任会议发言材料

　今年以来，云和县委办公室在县委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领办公室各项工作，牢固树立为领导服务、为部门和基层服务、为人民群众服务的“三服务”宗旨，树立创新的思想，落实创新的举措，充分发挥参谋助手、综合协调、督促检查、保障服务作用，努力探索党委办公室工作的特点和规律，保证和促进了县委各项工作高效运行，取得了较好的工作效果。

　1、抓调研，重质量，参谋助手水平进一步提高。在调研方面，一年来，我们围绕县委中心工作，县委决策的重点和关注点，社会经济生活方面的热点和难点问题精选调研课题，切实深入基层一线开展调研工作，增强调研工作的预见性、全局性、针对性、实践性，为领导提供“了解问题有广度、分析问题有深度、对策措施有力度”的调研报告，更好地发挥了参谋助手作用。一是提高调研质量。在调研中，开展前瞻性、决策性调研，为领导出思路；开展全局性、政策性调研，为领导决策出新招；开展探索性、对策性调研，为领导解决问题出点子；开展经验性调研，为工作指方向。比如我们组织课题组成员深入全县14个乡镇、20多个县直部门开展调查研究，掌握了大量的基层第一手资料，形成了《云和县实施“小县大城”发展战略的调查与思考》课题，为欠发达地区实现跨越式发展提供了新思路、新办法。又如，在县委十二届三次全会之前，为了贯彻落实十七大精神和省委“两创”总战略，我们及时成立了相应的调研组，在开展专题调研的基础上，起草了县委十二届三次全会工作报告和《中共云和县委关于扎实推进创业创新，深入实施“小县大城”的决定》，确保省委的战略部署在我县得到全面的贯彻落实。二是完善调研成果的运用机制。在调研成果转化中念好“转、融、扩”“三字经”：一是转——就是把调研成果转化为政策性文件。二是融——就是把比较成熟的调研成果，融入工作报告、工作规划、领导讲话之中。三是扩——就是推广基层的新典型、新经验调研总结，扩大调研成果的影响范围。我们全年编发了《云和调研》近20期，其中《关于实施大湾乡农民递减计划的实践和思考》一文获得副省长茅临生的批示。

　信息工作方面。一是扩大信息来源。我们出台了《云和县党务政务信息工作考核办法》，把信息工作考核作为各乡镇、各部门终考评的一项重要内容,信息报送任务落实到月到日，分解到岗到人，形成了纵向到底，横向到边的信息网络(纵向到县、乡两级，横向到部门)，保证了信息渠道的畅通。同时，加强与党办、组织、新闻等部门合作，加强与督查调研部门的联系，相互沟通信息，实现信息渠道共享，保证了信息的来源。二是注重开发特色信息。紧紧围绕我县特色工作，及时准确、全面地向上级党委报送内容翔实，文字精练，特色鲜明的信息，为宣传云和，提高云和知名度做出了积极贡献。全年共向市委办信息处报送信息911篇，其中《云和八措施提升木制玩具产业》、《云和三项措施为卸任村官搭建参政平台》等信息被市委办以《工作交流》、《信息通报（普刊）》等形式录用，《基层反映金融市场有四方面不足造成民间借贷日趋活跃值得引起重视》等反映社情民意类问题信息被市委信息处转报省信息处，《基层反映新农村建设存在四个主体缺位》等信息被省信息处录用。三是建立信息长效机制。制定和完善了信息工作每月通报制度，定期约稿制度，落实了信息考核、奖励制度，进一步严肃紧急信息报送的责任追究制度，用制度规范信息工作健康、有序发展。此外，我们还坚持每周五向县委常委报告本县的动态信息、外县的成功做法、领导的重要讲话，为县领导决策提供参考。

　2、抓督查，促落实，确保政府政令畅通。一是增强督查实效。围绕省、市、县委决策部署、县委、县政府重点工作、社会热点和难点问题和主要领导批、交办事项，组织力量重点督查、专项督查，加大发现问题、协调解决问题、督查调研的力度，一抓到底，切实抓出成效。比如针对08年部分重点项目和重点项目前期工作进展缓慢的现状，县委、县政府主要领导提出了项目建设“一月一督查、一月一通报”的工作要求，我们联合县政府督查室、县效能办和县重点办等相关部门，对重点项目建设情况进行了4次全面督查，并对其中进度缓慢的项目通过深入工地、召开座谈会及查阅资料等形式，深入的分析问题、查找原因、寻求对策，为县委、县政府决策提供了参考和依据。二是形成督查合力。充分发挥督查室对全县督查工作牵头作用，整合全县职能部门的督查力量，统筹安排全县督查工作，协调县直各职能部门，抽调力量组织督查组开展联合督查，形成大督查的工作格局，增强工作的协调性。三是完善督查机制。健全督查督办制度，及时制定《2008 年专项督查工作计划表》、《县委、县政府2008年度重点工作责任分工》以及一系列考核意见和考核办法（细则）分解下达督查任务，明确督查落实的责任单位，做到件件有着落，事事有反馈。