质量检测中心党总支委员、副主任兼总工程师金玉同志主题教育调研报告

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　找差距，补短板，强基础

　推动实验检测工作高质量发展

　 --“不忘初心、牢记使命”主题教育调研报告

　质量检测中心副主任兼总工程师 金玉

　（2019年10月16日）

　随着****加快****业务发展建设现代化大****田踏上新征程，质量检测中心的实验检测业务量大幅度增长，如何高效地组织开展实验检测工作，从而提供高质量的实验检测数据，成为摆在我们面前的实际问题，作为中心分管生产的副主任，针对性地开展了调查研究。现将有关情况报告如下：

　一、调研总体情况

　9月25日、9月27日，先后赴生产经营科、****产品检验站重点围绕如何高效开展检验检测工作等进行调研。本次调研采取查看现场、座谈交流等方式进行，现场调研查看原**样品脱水间、**水样品间、天然**样品间、**分析室、水分析室、天然**分析室等9个实验室现场，共召开座谈会2场，座谈交流人员40余人，征集问题及建议15个，现场协调解决立行立改问题2项，对已经安排预期能够解决的问题1项进行了说明，经过梳理合并，生产组织运行方面需要制定整改措施的3项。

　总体来说，生产经营科、****产品检验站党支部党员队伍建设和班子建设有力，带领基层员工克服人员少任务重，时效性要求高等困难，生产组织保障有力，****产品检测任务保质保量完成。

　二、生产组织运行方面存在的主要问题及建议

　调研过程中，生产经营科和****产品检验站在座谈交流中坦诚了工作中的一些难点与困惑，并结合实际工作提出了一些好的工作建议，我们将在今后工作中予以吸纳改进。

　（一）主要问题

　一是实验检测系统不完善。主要存在问题：数据库稳定性差，导致数据录入报告编制效率低下，未能很好起到信息化改善提高工作效率的作用；数据库维护合同内容不完善，新增工程类实验室业务不能及时入库，导致新业务的开展不能顺畅进行；任务委托流程样品原始资料信息资源共享差，导致重复录入。

　建议：立项完善、提升数据库功能。

　二是实验室“三废”处置工作需要进一步加强。主要存在问题：废试剂瓶等固体危废长期找不到处理单位，分散保存于各实验室，存在安全环保隐患；新接手的水泥实验室废弃水泥样品未得到及时处理。

　建议：中心深入调研，将问题从中心层面解决。

　三是实验用耗材、零配件供货周期长。进口仪器设备零配件、特殊零配件供货周期长，导致重点仪器设备故障得不到及时维修。

　建议：中心组织调研，制订到货周期表，便于基层提前计划。

　（二）其他问题

　吸烟问题：缺乏关于实验楼内办公区吸烟行为规范。

　人力资源问题：人员流动频繁；专业技术骨干队伍人员数量不足。

　劳动保护问题：有毒有害岗位接害人员保健津贴暂停发放挫伤了员工积极性。

　实验人员实验大褂问题：基层反映数量不足、质量下降。

　****样品间相关问题。存在主要问题：样品储存量大，样品容器不标准，导致无法保持有序摆放，影响样品间安全卫生；便携式报警器有效性差；防火门质量差；废液区隔断设计不合理。

　建议：建立**原**样品取样容器标准，在东河塘试点取样容器的基础上，站队制定整改报告和整改方案，中心审批后实施。

　三、整改措施及下步工作思路

　一是将持续改进完善实验检测数据库功能作为生产组织的重点工作来抓，以适应中心快速发展的实验检测业务需求。实验检测数据库不仅是数据报告资料库，还是中心检测工作流程的信息化管理平台、任务跟踪统计和结算平台，要巩固和发扬信息化成果，下大力**解决数据库不稳定问题，数据库运维既要考虑日常运行过程中出现的问题解决，也要形成随着业务范围增加及时复制增加模块的机制，不能每次修改都要申请立项投入非计划资金。

　二是耗材和仪器设备配件供应问题。梳理耗材等采购环节，系统分析供应周期长的原因，分门别类建立供应周期表，做到科学计划，加快中心责任范围内的节点控制，并紧密跟踪采购进度，建立定期报告反馈机制，最大限度的降低延迟到货对检测工作的影响。

　三是固体危废处置问题。多方寻找资源及寻求**公司的支持，解决后路不畅问题，在找到有资质环保处理公司之前做好暂存管理工作。

　其他非生产组织问题将安排相关机关职能部门一并解决。

　这次调研过程中基层员工发言积极，对中心的发展寄予厚望，对问题的解决也充满信心，我们应加倍努力为中心实验检测业务高质量发展砥砺前行！