机场班组长先进事迹材料

经过多年的辛勤努力，她的工作能力和业务水平不断提高，积累了很多工作经验，并且带领班组完成了各项工作任务，由于表现突出，2015年被评为“优秀员工”，2017年度荣获巾帼建功标兵称号。正是因为她的较强的工作能力，谦和的态度，时时地感染着周围的同事们，成为带动全组员工不断努力工作的动力。

作为一名班组长，她时刻对自己高要求，高标准，用实际行动来促使身边人完成好每一项任务，工作中他处处走在员工的前面，真正做到了吃苦在前享乐在后。在她带领下，大家齐心协力，班组被评为合格班组。她没有满足现状，停止前进的步伐，在合格班组的基础上，不断完善班组各项工作，改进了日常隐患排查台帐，增加了服务短板台帐等。2017年共排查安全隐患100余项，隐患关闭率达99%。带领班组成员关注机场围界动态、制止建筑垃圾乱倒行为、整治机场违停车辆，冲千万期间勇担重任，带领班组成员完成了一个又一个保障任务，为冲千万宏伟目标添砖加瓦。

2017年制定出各岗位工作量，在班组内部完善了各项管理制度，针对试行中遇到的问题，广泛征求组员意见，让班组成员都了解到管理的重要性，积极参与到班组建设中，把管好人用好人作为干好各项工作的前提，在用人上只看工作态度和能力，在生活上重视团结友善和谐发展，真正把班组打造成为一个团结、和谐、奋进的队伍。

班组是企业的细胞，一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展，身为班组的她深知要搞好班组建设，班组长的作用异常重要，班组长是班组各项工作的组织者，是班组建设的直接指挥者和决策者，是“兵头将尾”。当好班组长首先要明确自己所负的责任，不但对工作要尽心尽责，还要时刻关心班组成员的生活和工作，及时了解组员的思想动态，要做到“时时处处了解人，真心真意尊重人，实实在在关心人”。在实际工作中要用道理启迪、用行为召唤、用典型引路，对自己一日三省，靠人格魅力带动和激励大家。

她没有惊天动地的事迹，只是一名普通的机场员工，在平凡的岗位上做着平凡的工作，担任班组长以来，一直带领组员不畏严寒酷暑穿梭于公共区的每个角落。